1 Par Quels Moyens Ces Deux Affiches Impliquent Elles La Cible

Les difficultés juridiques d’Alitalia dans la participation au groupe Air France-KLM 1 FIORINIELLO Daniele D.E.A de droit des affaires Les difficultés juridiques d’Alitalia dans la participation au groupe Air France - Klm Sous la direction de Monsieur Quentin Urban Faculté de droit de l’Université Robert Schuman de Strasbourg Année universitaire 2003/2004 Les difficultés juridiques d’Alitalia dans la participation au groupe Air France-KLM 2 PLAN – SOMMAIRE Liste des abréviations

ses services internes, dont le but est d'assoire une administration moderne, efficace et surtout en mesure de concrétiser et atteindre les objectifs affichés. A partir de 1999, la DGI s'est lancée dans une démarche de concentration de la gestion de l'impôt autour du « dossier unique », en fonction de la nature du contribuable. Ce qui a permis : 1- De remédier aux dysfonctionnements de l'ancienne conception administrative articlée autour de l'impôt : § cohabitation de services autonomes et distincts ;

usagers. Il est raisonnable de supposer que de, plus en plus, la concurrence jouera sur la qualité des garanties de probité offerte par chacun des sites se proposant aux usagers. En somme, la faculté de se soustraire aux régulations opère dans les deux sens. Dans certains cas, on s'éloignera d'un site parce qu'il apparaît trop régulé ou que les règles qui y prévalent ne nous conviennent pas tandis que dans d'autres situations, notamment lorsqu'on cherche un lieu intègre et crédible, on sera enclin

PROBLEMATIQUE………………………………………………. 1 CHAPITRE I : QUELQUES NOTIONS SUR LE TOURISME………………………….5 SECTION 1 : Le concept du tourisme………………………………..……………………. 5 1-1 Définition du produit touristique ………………………………………..………………. 6 1-2 L'offre touristique ……………………………………………………….………………. 7 1-3 La demande touristique …………………………………………………………………. 7 1-3-1 Analyse de la demande individuelle …………………………….……………………. 8 1-3-2 Analyse au niveau interpersonnel (famille, groupe) ………………...………………. 13 1-3-3 Le sociétal (culture

DESS - DJCE Mai 2005 1 « L’université Panthéon Assas (Paris II) Droit - Economie - Sciences sociales, n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires de fin d’études ; ces opinions devront être considérées comme propres à leurs auteurs. » 2 PLAN INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : La liberté pour l’émetteur de déterminer les caractéristiques de ses titres I. La nature de l’action de préférence A. Une action B. Une préférence ? 1. Qu’est-ce qu’une préférence

Chapitre1. Rassembler l’information et analyser l’environnement 1. Le système d’information marketing 2. Les informations internes et l’intelligence marketing 2.1 Le cycle commande-livraison-facturation 2.2 Les relevés de vente 2.3 Les bases de données et le data-mining 3. L’analyse du macroenvironnement 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 L’environnement démographique L’environnement économique L’environnement naturel L’environnement technologique L’environnement réglementaire L’environnement socioculturel

collaborative : quelles opportunités pour les PME/ETI ? -5- PIPAME Kurt Salmon SOMMAIRE PRÉAMBULE........................................................................................................................................ 11 1. APPROCHE CONCEPTUELLE DE LA LOGISTIQUE COLLABORATIVE ............................... 13 1.1. DÉFINITIONS ET OPPORTUNITÉS DE COLLABORATION .............................................. 13 1.1.1. Objectifs de la collaboration........................

Pour vous donner une idée d’un plan détaillé. Les éléments que vous avez proposés en classe lors de nos deux séances de correction me semblaient plutôt de bonne facture et doivent constituer pour vous, autant d’encouragements à poursuivre vos efforts. Vous disposez, par ailleurs, des conseils bibliographiques que je vous ai donnés avant la réalisation de cet exercice et je vous rappelle les deux ouvrages récents et disponibles au CDI de : V. Duclert, La république imaginée ; N. Beaupré, Les Grandes

promouvoir l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF) ainsi que ses instances en général et la CONFEJES, notre institution commune en particulier. Youssouf FALL Secrétaire Général de la CONFEJES 3 Sommaire Sommaire Sommaire Module 1 : leadership et Sommaire Sommaire Méthodologie .................................................................... 7 Sommaire Sommaire introduction ..................................................................... 9 ForMateur

Chapitre 1 : Nouvelles perspectives marketing dans une économie de services 1. Les services dominent l’économie française 1.1. Les premiers contributeurs à la valeur ajoutée Comme dans toutes les économies développées, les services marchands occupent une place de plus en plus importante dans l’économie française. En 2005, les services contribuaient à près de 35% de la valeur ajoutée de l’ensemble des activités économiques de la France contre 32% en 1990. D’autre part, durant ces deux dernières