19 Octobre 1956 Société Le Béton

responsabilité pénale vise à punir l’auteur d’un comportement que la société réprouve et qui porte atteinte ce faisant à une des valeurs essentielles de la société, on punit donc le responsable. La responsabilité civile est tournée vers l’idée de réparation car il faut réparer le dommage subit par la victime. Or, à l’époque romaine, il y a ce que l’on appelle les actions mixtes parce qu’elles intéressent à la fois l’Etat, la société et la victime et on peut donc dire qu’elles mêlent la peine et la réparation

divisée sur ce point, jusqu’au sein de la Cour de Cassation. Certaines décisions admettaient le principe d’assimilation des fautes contractuelles et délictuelles, d’autres exigeaient la preuve d’une véritable faute délictuelle. Tout récemment, le 6 octobre dernier, l’Assemblée Plénière de la Cour de Cassation a mis un terme à ces divergences en retenant le principe d’assimilation des fautes contractuelles et délictuelles. La stipulation pour autrui. On considère qu’une partie a un contrat en

particulièrement les potins, les rumeurs et autres conjectures. Pourquoi ? En raison de leur actualité et de leur pertinence : la rumeur d’aujourd’hui peut devenir la réalité de demain. Le manager qui rate un coup de fil révélant que le plus gros client de la société a été vu en train de jouer au golf avec un concurrent peut constater la chute brutale de ses ventes dans le prochain rapport trimestriel. Mais alors, il est trop tard. Pour mesurer la valeur de l’information officielle», historique, et globale des

.....................................13 1.2 MÉTHODE ....................................................................................................................17 1.3 - POSITIONNEMENT DANS LES "COURANTS" DE LA GÉOGRAPHIE.....................19 1.4 LES CONCEPTS CENTRAUX DE CETTE APPROCHE GÉOGRAPHIQUE ...............20 1.4.1 Concepts spatiaux ...................................................................................................20 1.4.2 Concepts intégrateurs ...................

jugement spécifiques : ainsi, depuis le XIXe siècle, c’est exclusivement le caractère novateur de l’œuvre au regard de l’Histoire de l’Art qui lui confère son intérêt artistique (Wijnberg et Gemser, 2000), et non plus son succès commercial. Le 11 octobre 1999, devant le conseil international du Musée de la Télévision et de la Radio, Bourdieu met ainsi en garde les décideurs des grandes entreprises des médias et de l’audiovisuel : « réintroduire le règne du commercial dans des univers qui ont été

époque déjà, cet auteur clamait pour la contingence des pratiques de management en Afrique, au regard du particularisme du contexte économique et industriel : « Une bibliothèque des procédures n’est pas souvent transférable telle quelle d’une société à une autre, et penser que l’on pourra copier des procédures-types aboutit souvent à des échecs […] En pays neuf, un bon manager intègre d’instinct, les valeurs traditionnelles du management classique […] Mais ces techniques n’acquièrent leur efficacité

est obligé de se retenir, de s’empêcher de donner», il signale que, pour Laïnou, il s’agit de ne pas peindre plus d’une toile par semaine car, autrement, les connaisseurs estiment «qu’elle tombe dans la facilité». Et il rappelle que, «du 18 au 30 octobre 1966, Nicole et André Ferron exposaient à la Galerie du Début», qu’ils eurent droit à une critique de Claude Jasmin et à une subvention de cinq mille dollars du Conseil des Arts, tandis que certains de leurs camarades des Beaux-Arts y sont maintenant

prochaine, le prix de vente au numéro de votre hebdomadaire passera à 3,50 euros. Une décision rendue nécessaire par l’augmentation de tous nos coûts : papier, impression, droits d’auteur, salaires, etc. La dernière augmentation remonte loin, au 4 octobre 2001 ; nous étions alors passés de 18 francs à 20 francs (soit 3,05 euros). Quant à nos tarifs d’abonnement, ils restent inchangés pour les mois à venir. d ’ u n c o n t i n e n t à l ’ a u t re 10 dossier IRAK Le scrutin de tous les dangers

facteurs associés ...............................................14 Les conséquences............................................................................16 Le système judiciaire, un allié qui n’en est pas un ...................................19 Des interventions réussies...........................................................................22 1.7.1 1.7.2 Odanadi Seva Samsthe....................................................................23 Prerana…….. .............................

cette activité était souvent négligée en PME. L’étude de D’Amboise (1974) présente la conclusion que les dirigeants des PME étudiées semblent peu se préoccuper de la planification, tant générale qu’opérationnelle. D’Amboise et Bakanibona (1993) 19 ont également fait ressortir ce fait dans leur synthèse des résultats empiriques sur la planification dans les PME : « Certaines recherches faites avant 1984 observent des pratiques qui prouvent l’existence de la planification. Toutefois, elles décrivent