2e arrondissement de Lyon

fr/fr/CPO/Accueil.html LA STRUCTURE DE LA FISCALITÉ LOCALE ET L'ORGANISATION DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES 349 Tableau n° 38 : Intercommunalités regroupant plus de 450 000 habitants au 1er février 2009 Intercommunalité Communauté urbaine du grand Lyon Communauté urbaine Lille métropole Communauté urbaine Marseille Provence Communauté urbaine de Bordeaux Communauté urbaine du Grand Toulouse Communauté urbaine de Nantes métropole Communauté urbaine Nice-Côte d’Azur Communauté urbaine de Strasbourg

les paroles. 90 • SÉQUENCE 4 / Le théâtre : du texte à la scène 2. Le décor peut représenter ou au moins évoquer un hall de gare avec un guichet. Les personnages qui se trouvent en ce lieu s’apprêtent à prendre un train. Ils désirent aller à Lyon. 3. Les indications entre parenthèses servent à donner des conseils pour mettre en scène le passage. Ces didascalies peuvent indiquer des déplacements de personnages : « Ils entrent par la droite ». Elles peuvent préciser les gestes à faire : «

des portables, et alors que de tels appels, tout en présentant une part très faible dans leur volume global de communications, coûtaient très cher aux entreprises, la société a connu une certaine prospérité. Le personnel a quitté son siège d’un arrondissement parisien populaire pour occuper des locaux prestigieux dans une banlieue huppée de l’Ile-de-France. Mais la société semble avoir mangé son pain blanc. Le téléphone portable s’est démocratisé, la concurrence entre les opérateurs a conduit à une

DU GROUPE PERNOD RICARD Activité et stratégie POSITION CONCURRENTIELLE La présence de très nombreux acteurs, tant locaux qu’internationaux, fait du secteur des Vins &  Spiritueux un marché très fortement concurrentiel. Pernod Ricard figure au 2e rang mondial des spiritueux internationaux en volume  (1), en position de co-leadership en particulier dans le segment des spiritueux Premium (2). Les concurrents du groupe Pernod  Ricard dans ses métiers sont principalement : de grands groupes