20 Juin 2006 Sa Sife

total : 3.147 Points de ventes : 345 Effectif siège : 814 Caisses régionale : 52 Effectif en réseau : 2.333 Caisses locales : 130 Cadres : 875 Agences bancaires : 29 Positionnement sur le marché national : Ressource clientèle : 34.3 milliards à fin 2006. Crédits à la clientèle : 29.1 milliard. Position au niveau du Secteur bancaire : 4 éme position Historique : Groupe Crédit Agricole du Maroc Créé en 1961, et ayant son siège social au : 28 AVENUE ABOUFARIS, RABAT, le crédit agricole était un organisme

position de leader de l’assurance automobile. Moulay Hafid Elalamy Président Directeur Général CNIA SAADA ASSURANCE ET SA GOUVERNANCE 05 APPARTENANCE AU GROUPE SAHAM Avec le rachat de CNIA Assurance en 2005 et des Assurances Es Saada en 2006, puis suite à leur fusion en 2009, le Groupe Saham est devenu un acteur majeur du marché de l’assurance. Actionnaire de référence de CNIA SAADA Assurance, le Groupe Saham détient 51 % des parts et participe résolument au dispositif d’initiatives stratégiques

Marquants & Principales Réalisations CHAPITRE 3 .24 P Activité & Résultats CHAPITRE 4 Environnement économique international Environnement économique national P. 08 P. 09 Faits marquants Activité commerciale Performance & efficience P. 12 P. 14 P. 20 Attijari bank en chiffres Positionnement de Attijari bank vis-à-vis de la concurrence Résultats de l’activité et son évolution Evolution et performance au cours des 5 dernières années Principaux ratios P. 26 P. 29 Répartition du capital P. 38 Organes

constitutif d’une gestion anormale, elle doit en chiffrer le montant et apporter la preuve de sa réalité : ainsi en va-t-il par exemple d’un abandon de créance (2). (1) Bachelier, concl. sous CE 25 avril 2003 n°236923, RJF 03 n°822 (2) CAA Marseille 20 décembre 2005 n°02MA00942, Godé, DF 23/06 n°424 concl. Bonnet 2 / Dans un premier temps, la jurisprudence recherche la contrepartie chez les deux intervenants à l’opération. Ainsi constitue un acte anormal de gestion le fait de supporter des charges

............................................. 18 Contexte national .............................................................................. 19 Actions de développement et d’amélioration des performances ....................................... 20 Activité Extraction .......................................................................... 22 15 R A P P O R T A N N U E L 2 0 1 1 14 Mot du Président Directeur Général Mohammed FIKRAT Président Directeur Général 14 Activité

54 septies du code général des impôts Annexe 4 : Annexe A à la note de présentation de l’avis n° 2004-11 du 23 juin 2004 relatif aux modalités d’application de la comptabilisation par composants et des provisions pour gros entretien dans les organismes de logement social - Tableau de la Fédération des sociétés immobilières et foncières Annexe 5 : Annexe 1 à l’avis n° 2005-D du 1er juin 2005 du Comité d’urgence du Conseil national de la comptabilité afférent aux modalités d’application des règlements

publique des données gouvernementales… 06 | les enjeux de lA modernisAtion des ColleCtivités toutefois, l’analyse en amont des besoins précis des citoyens se montre cruciale. en effet, d’après une étude de l’institut Harris interactive, parue en juin 2011, il apparaît que près de la moitié des Français (47 %) estime que la dématérialisation des services publics est trop importante et regrette le manque de contact direct avec l’administration. seuls 25 % estiment au contraire qu’il faut pouvoir

centres de droit commun refusent les handicapés, d’autres jugent qu’ils manquent d’organismes adaptés et que les choix de filière sont restreints pour certains handicaps (sensoriels). Signalons que l’ANPE spécialisée Handipass a suggéré la création de SIFE TH et de structures de formation spécifiques pour les jeunes handicapés. Enfin, les temps d’attente pour accéder aux filières de formation spécialisées (CRP) sont trop longs. La priorité est donc, aujourd’hui : - de lutter contre les discriminations

.........................20 TITRE VI : Gestion des emplois et des parcours professionnels ...................................................................................20 Chapitre Ier : Classification et rémunération minimale...........................................................................................20 Article 6.1.1 Principes généraux de la classification...............................................................................................20 Article 6.1.2 Les différents

Taux Fixe, en référence à la courbe secondaire des taux au 06 juin 2011, soit 3,97%, augmenté d’une prime de risque, soit 4,77% Fixe, en référence à la courbe secondaire des taux au 06 juin 2011, soit 3,97%, augmenté d’une prime de risque, soit 4,77% Prime de risque Négociabilité des titres 80 pbs Négociables à la Bourse de Casablanca 80 pbs Négociables de gré à gré (hors Bourse) Période de souscription : du 20 au 22 juin 2011 inclus Emission réservée aux investisseurs qualifiés de