330

l'estimation pour le mois précédent (m). P i1 =P i × Ri −P i  α peut varier de -1 + 1 mais généralement choisi entre (0,1 et 0,3) R = consommation réelle P = consommation prévisionnelle Application : α = 0,2 P04 = 300 R04 = 330 P05 = 300 + 0,2 (330 - 300) = 300 + 0,2 (30) = 306 R05 = 311 P06 = 307 = 306 + 0,2 (311-306) = 307 R06 = 282 P07 = 302 = 307 + 0,2 (282 -307) L'efficacité de cette méthode dépend du choix de la valeur d'alpha. Seule la pratique permet de l'adapter au

l'endettement financier net Autres produits et charges financiers Résultat financier Impôts sur les résultats Résultat net de l'ensemble consolidé - Résultat net Part du Groupe - Part revenant aux intérêts minoritaires N 41 600 -36 360 -1 520 3 720 -390 3 330 -680 50 -630 -120 -750 -890 1 690 1 640 50 N-1 35 110 -30 910 -1 340 2 860 -310 2 550 -460 50 -410 -160 -570 -690 1 290 1 260 30 N-2 32 170 -28 140 -1 290 2 740 -320 2 420 -450 60 -390 -150 -540 -610 1 270 1 240 30 Bilan -Actif Ecarts d'acquisition

flamme. Les zones rougeoyantes indiquent les zones les plus chaudes. Il faut attendre à chaque fois que la baguette soit incandescente. Réactifs et produits de la réaction : 4. Résultats : Flamme bleue Flamme jaune Plomb Tp 330°C FOND FOND Aluminium Tf 660°C FOND FOND NaCl Te 801°C FOND RAMOLLIT Cu Tf 1083°C X 1050-1100°C 750-800°C Réactions de combustion GAZ METHANE + DIOXYGÈNE  Buée (eau) + Suie (carbone) CH₄ + O₂

d’envois non prioritaire de correspondance. PRoDuiTS PAP Lettre Verte DL 20g PAP Lettre Verte C6 20g PAP Lettre Verte C5 50g PAP Lettre Verte C4 100g PAP Lettre Verte 500g DimENSioNS 110 x 220 mm 114 x 162 mm 162 x 229 mm 229 x 324 mm 260 x 330 mm TARiFS A l’unité 0,77 € 0,77 € 1,51 € 2,36 € 4,50 € PoiDS juSqu’à 1 lot de 100 69,00 € 69,00 € 113,00 € 218,00 € 425,00 € TARiFS NETS 0,56 € 0,80 € 1,05 € 1,85 € 1 lot de 10 7,20 € 7,20 € 11,70 € 22,00 € 44,00 € 20 g 50 g 100 g

distribution (structure du réseau de distribution) Audience Figaro : 2007 : 1 196 2008 1305 2099 1268 2012 : 1220 Segmentation de la presse écrite en France : Le figaro + Le monde + Les Echos + Libération Distribution : 2012 : 330 952 Lecteurs quotidiens en 2011 : (en millions) Le Parisien : 2,44 L’Equipe : 2,23 Le Monde : 1,96 Le Figaro 1,19 Libération à 0,97 Les Echos 0,47 Fidélisation : - Faire pub sur facebook, les réseaux sociaux → endroit de distribution

KILOUTOU Fondée en 1980 par Franky Mulliez, la société Kiloutou est la référence française de la location de matériel et bénéficie d'une image de qualité parmi les meilleures de la profession. Avec un chiffre d'affaires attendu à 330 millions d'euros en 2011 (hors acquisition de BM Loc), KILOUTOU poursuit son développement sur le marché de la location de matériel en France, à destination d'une clientèle professionnelle très diversifiée : grands comptes nationaux, entreprises du

1996 : Développement des produits et marques Passion (Quechua, Tribord, Domyos…) 1997 : 1er achats à distance sur catalogue puis internet Décathlon → réseau intégré de grandes surfaces de vente spécialisée dans l’article de sport libre service 330 magasins sur 4 continents. Les points de ventes sont situés en périphérie pour faciliter l’accès et le stationnement. l’Intranet favorise la communication interne → STORES : pilotage de l'UC B- Décathlon et son contexte local Situation Géographique

Theodore qui etait le dernier empereur de l'empire romain car l'empire est affaiblie en 395 ainsi sa division en duex: l'empire romain d'occident et l'empire romain d'orient qui a exesté durant tous le moyen âge sous le nom de l'empire Bysantin. en 330 constantin dicide de faire de Byzance la nouvelle capitale de l'empire romain d'orient en changeant son nom et apprend le nom de Constantinople. en construisant des remparts, le senat, sa résidance ainsi que des palais imperiaux, et aussi la construction

coûts de transport : Entrepôt Central Centre de distribution : 1,25*100*1000*1 = 125 000 $ pour les ensembles informatiques. Entrepôt Central Centre de distribution : 3,33*100*1000*1 = 330 000 $ pour les ensembles moniteur/console. On obtient donc au final un coût total de transport de : 167 000 + 250 000 + 125 000 + 330 000 = 875 000 $ 2°) Calcul du coût de stockage : On recalcule ici le coût de stockage en réutilisant les formules du I°) 2°), en commençant par les coûts de stockage unitaires :

Exemple : Soit les charges indirectes de l’atelier mécanique : 330 000 € dont 132 000 € de charges fixes. Ce montant correspond à une activité normale de 4 000 heures de main d’œuvre (UO retenue). Un produit nécessite 2 heures de MOD. Pour la période considérée, l’activité du centre a été de 4 050 heures pour un montant de charges de 324 000 €. 2 195 produits ont été fabriqués. Calcul de l’écart global Il faut au préalable déterminer 330 000 = 82,50 € 4 000 la quantité préétablie (rapporté à l’activité