415 av. J.-C.

ASSOCIATION Capital : NAF : 86.21Z Siret : 306 667 114 00079 Emplois sur site : 10 Date de création : 1944 Siège : 9, rue Falque 13006 Marseille 04 91 81 20 29 Responsable : Monsieur SAGE Patrick Juridique : SARL Capital : 3  049,00 € NAF : 82.99Zp Siret : 415 206 069 00015 Emplois sur site : 5 Date de création : Siège : 7, rue de la Vierge Noire AIX EN PROVENCE 04 42 52 52 70 Responsable : Monsieur PEREZ Jean Juridique : SARL Capital : 10  000,00 € NAF : 41.20A Siret : 530 052 190 00028 Emplois sur site

équivalence . Entreprises à caractère financier . Autres entreprises 11. Créances subordonnées 12. Immobilisations incorporelles 13. Immobilisations corporelles 14. Ecarts d'acquisition 15. Ecarts IG 72 3 216 493 3 368 334 5 996 855 4 727 594 415 057 854 204 4 678 304 23 715 192 22 363 885 1 351 308 4 192 371 13 519 534 3 807 889 9 711 645 6 857 486 4 910 725 485 369 1 461 392 2 940 916 26 574 586 24 813 186 1 761 400 2 603 769 7 270 983 1 435 320 5 835 663 73 521 1 287 790 2 060 520

Ni les constitutions de Marseille ni gauloise n’ont d’influence sur nos institutions. * La conquête romaine : A) Les prémices de 125 à 58 avant J-C : La conquête Romaine ne prend son ampleur qu’avec la conquête des gaules : de 60 à 52 AV-JC. Bien AVANT LA GUERRE des gaules, les romains avaient déjà fait des incursions en Gaulle car les gaulois avaient à une époque envahit Rome au 4ème siècle avant notre ère. De cette époque, les romains gardent un mauvais souvenir et veulent écarter

précédentes, de l'information contenue dans le texte, de son point de vue par rapport au texte et des rapports et contacts sociaux immédiats, En raison passés ou à venir. » (Ruddell, et al.,dans l'impossibilité de droits d'auteur, nous sommes 1994, 415.) d'afficher La contenu de la page 127 : d'un texte est essentielle. Les facteurs qui le compréhension du contenu influent sur la compréhension appartiennent à trois domaines principaux : 1) facteurs liés au lecteur; • Stratégies de compréhension

its fin an c ie rs s e co m p o s en t d e s re ve n u s d e s in s tru m e n ts d e c o uv e rtu r e. L e r és u ltat fina n cie r s e dé gr a de e n r aiso n d e la v a ria t io n d e l a ju s te v ale ur d e s in s tr um e n ts fin a n c ie rs qu i av a it g én ère u n p ro fit n o n c a s h de 1 1 ,5 M € e n 2 0 06 , c o nt re u n pro fit d e se u le m en t 5 ,7 M € e n 2 0 0 7 . V o ir on gle t E n de tte m en t © 2008 Propriété d'Ernst & Young Advisory – Confidentiel Ce rapport, à votre seul

de l’ancienne métropole sur le Tibre qu’ils mirent à sac. Alaric, qui à l’instar de la plupart des Goths était chrétien, ordonna simplement d’épargner les églises56. La responsabilité du sac de Rome, le premier depuis l’invasion des Gaulois en 387 av. J.-C., est due sans nul doute à l’entêtement d’ Honorius. Non seulement celui-ci avait-il mal évalué la gravité de la situation, mais encore il n’avait-il plus de Stilicon disponible pour faire face aux Goths. Rome devait toutefois survivre à ce pillage

Le tableau des moyennes peut se présenter graphiquement sous la forme du graphe des effets (figure 6.8). Le troisième graphe donne l’importance de l’interaction, nous y reviendrons. Graphe des effets Figure 6.8 – Graphe des effets C1 Vit C2 Av C3 Vit/Av 4,00 –2,00 –1,00 13,00 Moy Y 9,00 5,00 Tableau des interactions Figure 6.9 – Tableau des interactions Vitesse =120 Vitesse = 200 Avance = 10 10 4 Avance = 15 16 6 Pour visualiser les interactions, il faut considérer les quatre combinaisons

administrations publiques 14,0% 12,0% 10,0% 2004 8,0% 2005 2003 6,0% Ramadan 4,0% Vacances estivales 2,0% br e O ct ob re No ve m br e Dé ce m br e Se pt em t Ao ût ju in Ju ille ai M Av r il ar s M r Ja nv ie Fé vr ie r 0,0% Source : DISTRISOFT MAROC S.A. 53 Ventes réalisées pour le mois n / ventes totales de l’année 92 / 184 NOTE D’INFORMATION Section V -Positionnement de DISTRISOFT MAROC S.A

doivent êtres compris entre 500 et 700dhs par mois alors qu’une catégorie demande à ce qu’ils ne dépassent pas 300 dirhams par mois. Le graphique ci-après illustre l’avis des ménages sur les mesures qui leur ont été proposées lors de l’enquête : Av is de s m é n a ge s s u r le s m e s u re s pou r le dé v e loppe m e n t de la FPP 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Mis e e n p la c e d 'u n s ys tè m e d e ga r a n tie d e s p r ê ts s oc ia u x Su bve n tion n e r la for m a tion p r ofe s s ion

peut se présenter graphiquement sous la forme du graphe des effets (figure 6.8). Le troisième graphe donne l’importance de l’interaction, nous y reviendrons. Graphe des effets Figure 6.8 – Graphe des effets C1 Vit 13,00 Moy Y 9,00 C2 Av C3 Vit/Av 5,00 4,00 –2,00 –1,00 Tableau des interactions Figure 6.9 – Tableau des interactions Vitesse =120 Avance = 10 Avance = 15 10 16 Vitesse = 200 4 6 Pour visualiser les interactions, il faut considérer les quatre combinaisons