4p A L International

du produit : Pour réaliser mon dossier marketing, j’ai choisi d’étudier l’ordinateur MacBook Pro du constructeur américain Apple. J’ai choisi ce produit car la marque à la pomme fascine les jeunes de mon âge, me fascinant également moi-même je le reconnais. De plus, la marque est une véritable machine marketing, en effet grâce à différents moyens que nous verrons au cours du dossier, la marque joue beaucoup sur des atouts marketing et publicitaires qui attirent fortement les consommateurs. La marque

Article original DÉCHETS TOXIQUES DÉVERSÉS À ABIDJAN (CÔTE-D’IVOIRE) ET CONSÉQUENCES SANITAIRES X. BOHAND, C. MONPEURT, S. BOHAND, A. CAZOULAT Med Trop 2007 ; 67 : 620-624 RÉSUMÉ • La pollution accidentelle par des produits chimiques peut avoir de graves conséquences pour les populations humaines. En 2006, le navire Probo Koala décharge plusieurs centaines de tonnes de déchets toxiques dans plusieurs sites de la ville d’Abidjan (Côte d’Ivoire). Dans les jours et semaines qui suivent, des

  SO M M A IR E INTRODUCTION I- Analyse du marché A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) A nalyse du secteur Bar rières à la sortie A bsence de différenciation Coût de transfert L es concur rents directs de M ichel et A ugustin Principaux concur rents en F rance L es frontières du marché se quantitative de la demande p2 p3 p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 p 18 p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Les clients Modèle SWOT : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing A) 1) 2) 3) B)

trimestre 20114 D.La guerre des prix4 III.Analyse de la Stratégie marketing d’EasyJet (4P)5 A.Produit5 B.Distribution6 C.Prix6 D.Communication7 IV.Conclusion8 V.Annexes9 IntroductionEasyJet est une compagnie aérienne britannique créée en 1995 avec pour but de rivaliser avec les autres compagnies aériennes déjà présentes en Europe. C’est le lancement des compagnies low cost (C’est-à-dire des vols à bas prix). (Informations extraites d’un article paru dans capital : Bond de 23.3% du CA

chaîne de vêtements suédoise, aujourd'hui très connue sur le plan international. Nous nous sommes intéressées à cette marque car sa stratégie à l'international est remarquable et a prouvé son efficacité. En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le marché mondial et à concurrencer directement les leaders mondiaux du prêt-à-porter. Comment H&M a-t-il fait pour s’imposer sur un marché aussi concurrencé que celui du Prêt-à-porter ? Nous ferons dans un premier temps une présentation générale

offre des histoires, des rêves, a son importance. Sans rêves, il n'y a pas de vie. » A.Elbaz SOMMAIRE Historique 1) Lanvin aujourd'hui  Mission  Objectif  Chiffres clés 2) Analyse externe de l'environnement  Analyse PESTEL  5 forces de Porter  Facteurs clés de succès 3)Analyse interne de l'entreprise  Cible et positionnement  4P  Collaboration H&M  Analyse SWOT Conclusion HISTORIQUE 1867: Naissance de Jeanne Lanvin 1889: Jeanne Lanvin s'installe à l'angle de rue boissy d'anglas

méditerranéens sont fortement impliqués dans le marché. A l’image de l’Espagne, avec plus de 1 228 100 tonnes d’huile d’olive, ce qui correspond à 43.5% de la production mondiale qui se chiffre à 2 820 500 tonnes d’huile d’olive en 2008 (d’après les Prévisions du Conseil Oléicole International). En deuxième position nous avons les autres pays du monde avec 680 000 tonnes soit 24.11% de la production mondiale. Le marché national quant à lui, ne représente que 0,16% de cette même production.

INTRODUCTION La marque aux « trois bandes » créée en 1949 par Adolph Dasler. A l’origine du nom de la marque, on retrouve le surnom d’Adolph «Adi » et la première syllabe de son nom de famille « Das ». Cette entreprise à la renommée internationale est spécialisée dans la vente d’articles de sport et se situe à Herzogenaurach. Depuis sa création, Adidas tente de se distinguer par la qualité, la haute technicité et le capital image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports »

Plus appartient entièrement au groupe international VIVENDI. Dirigé aujourd’hui par Bertrand MEHEUT, Canal Plus emploie environ 4500 salariés. Le centre d’activité du groupe est aujourd’hui la distribution de chaines de télévision payantes et la production de films et séries. Canal Plus est aujourd’hui le leader de la télévision proposant des chaines payantes en France. On compte plus de 10 millions d’abonnés en France, dont plus de la moitié ont souscrit à des bouquets supplémentaires proposés.

ou services qui répondent à ces besoins 1.2 Définition du marketing L’entreprise doit identifier les besoins et les désirs des consommateurs visés et produire les satisfactions désirées de façon rentable, car plus efficace que la concurrence. Objectif central : satisfaire le consommateur Une philosophie de management :  Satisfaction des besoins des consommateurs  Intégration des activités de l’organisation pour satisfaire ces besoins  Obtention de profits à long terme via la satisfaction