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publique: frein au développement international.  Politique d'indépendance énergétique.  Pays pas tous unanimes sur la question du nucléaire.  Décision d’ouvrir le capital à hauteur de 15%.  Cession de la filiale Areva T&D =>3acheteurs potentiels : Alstom / Schneider; General Electric et Toshiba  Alliance entre Siemens et Rosatom peu après la séparation d’Areva et de Siemens. L’environnement économique  Les besoins en énergies s'accroissent.  Épuisement des énergies fossiles (pétrole).  Uranium

Communiqué de presse 4 mai 2011 Alstom publie des résultats opérationnels 2010/11 conformes à ses prévisions et enregistre des commandes en forte hausse au second semestre Entre le 1er avril 2010 et le 31 mars 2011, Alstom a réalisé un chiffre d’affaires de € 20,9 milliards et un résultat opérationnel de € 1 570 millions, soit une marge opérationnelle de 7,5 %. Le résultat net atteint € 462 millions, fortement affecté par des charges non récurrentes. Les prises de commandes, qui s’élèvent à

citadelle industrielle. Belfort était fière de l’excellence mondiale dont témoignaient les réussites technologiques d’Alstom tant dans le domaine de l’énergie que dans celui du transport ferroviaire. La crise violente qu’a connue le groupe Alstom en 2003, avec ses conséquences sur l’emploi et la structure industrielle du Territoire de Belfort, est d’une gravité exceptionnelle. Elle a été précédée depuis le milieu des années 90 par une série de plans sociaux et de réorganisations qui ont profondément

REVUE DE PRESSE [pic] INTRODUCTION Aujourd’hui le groupe industriel français Alstom est connu et reconnu sur le marché mondial. En effet, il assure sa place de leader dans le secteur ferroviaire et connaît également un grand succès dans les infrastructures d’énergie en particulier dans la production de centrales électriques. Depuis l’été 2007, le groupe n’a fait que conclure de nombreux contrats sur tout les continents : en Europe (Italie), en Russie, en Amérique du Nord (New York)

Mohammed VI et le Président français Nicolas Sarkozy le président Karim Ghalab signé l’accord d’acheté 18 rames TGV et 22 rames doubles pour le tramway de Rabat-salé au leader mondiaux dans les infrastructures d'énergie et de transport ferroviaire « ALSTOM » B. Identification de l’entreprise L’Office National des Chemins de Fer est un établissement public chargé de l’exploitation ferroviaire du pays. Emploi actuellement environ 10000 agents Le réseau ferré marocain comprend 1907km

chantiers de l'atlantique) rachète LNI et St Malo Navale. La société se nomme alors ALSTOM LE ROUX NAVAL. 1998:Le chantier qui possédait alors 2 nefs se voit titulaire de 2 nefs supplémentaires pour accueillir un nouvel atelier et un magasin. 1999:Fermeture définitive du site de la Pérrière. 2003:Fermeture définitive du site de Saint-Malo. 2006:La société AKER YARDS rachète les chantiers de l'atlantique et ALSTOM LEROUX Lanester. 2008:La société STX rachète les chantiers de Saint Nazaire ainsi

d’une politique industrielle qu’il mène avec constance depuis maintenant plusieurs années, puisqu’il n’a pas attendu d’être élu à la Présidence pour s’occuper de ces questions. Déjà quand il était ministre de l’intérieur, il s’était occupé du dossier Alstom et de l’OPA de Sanofi sur Aventis. Depuis qu’il est Président, il est intervenu à plusieurs reprises sur le sujet, au salon aéronautique du Bourget, dans l’aciérie de Gandrange, à Saint-Nazaire. Il est intervenu directement dans le rapprochement entre

de la concurrence. L’analyse de l’environnement global national et international permet de mettre en évidence les opportunités et menaces pour ALSTOM. La méthode PESTEL est l’outil le plus utilisé et efficace pour réaliser le diagnostic de l’environnement. Au niveau de l’environnement économique, trois éléments ont une influence sur l’entreprise ALSTOM. L’augmentation du prix du pétrole représente une opportunité a saisir, car les deux plus grands concurrents (automobile et aérien) utilisent le

A. L’entreprise Alstom Alstom (originellement Als-Thom, puis Alsthom) est une société anonyme basée en France divisée en quatre secteurs : Thermal Power spécialisé dans la construction d'infrastructure pour les énergies thermiques (nucléaire, gaz, charbon), Renewable Power spécialisé dans les énergies renouvelables (hydroélectricité, éolien, solaire et géothermie) (deux secteurs issu de la réorganisation d'Alstom Power), Alstom Transport constructeur ferroviaire et Alstom Grid spécialisé dans

Mai 2012 LE GROUPE ALSTOM 2011/12 Trois grands métiers dans 4 secteurs Equipements et services de production d'électricité Alstom Thermal Power Equipements et services de transport d’électricité Alstom Grid Alstom Renewable Power Equipements et services de transport ferroviaire Alstom Transport Présentation du Groupe Alstom – Mai 2012 Trois grands métiers dans 4 secteurs Grid Thermal Power 4 Md€ 8,7 Md€ Transport 5,2 Md€ Renewable Power 2 Md€ Chiffre d’affaires