4p Natixis

Son modèle original de banque universelle repose sur une architecture à trois niveaux : * Les deux réseaux coopératifs avec les 20 Banques populaires et les 17 Caisses d’Epargne ; * L’organe central avec BPCE ; * Les filiales dont Natixis, structure cotée qui réunit la Banque de financement et d’Investissement, l’épargne et ses services financiers, le crédit foncier, la Banque Palatine, les Banques du réseau de BPCE International et Outre-mer. La Banque de Tahiti à évolué en 2011

). elle propose également, cette fois-ci pour son propre compte, à toutes les entreprises des garanties et des services pour leur permettre d’optimiser la gestion de leur poste clients. C’est une entreprise totalement privée, filiale à 100 % de Natixis, qui réalise la plus grande part de son chiffre d’affaires (environ 90 %) avec ces services de gestion du poste clients. Nos clients sont à 90 % des PME pour qui la gestion du poste clients est primordiale. Il faut bien garder à l’esprit que le poste

fusion est dans un premier temps limitée au périmètre de la banque d'investissement et concerne donc les filiales Ixis de la Caisse d'épargne et Natexis des Banques populaires. Le rapprochement a eu lieu le 25 octobre 2006 par la mise sur le marché de Natixis. En octobre 2007, la direction du groupe est réorganisée ; Bruno Mettling, arrivé des Caisse d'épargne en 20044, prend la direction générale, sous l'autorité de Philippe Dupont5. En 2007, Banques populaires acquiert Foncia et son réseau de 300 cabinets6

pour de nouveaux défis. L’architecture s’organise sur trois niveaux :  Le niveau coopératif avec les 37 banques régionales (20 Banques Populaires et 17 Caisses d’Epargne).  Le niveau fédéral avec BPCE, l’organe central.  Les filiales, dont Natixis, structure cotée détenues par l’organe central. Au niveau de ses métiers, le Groupe BPCE place résolument la banque au cœur de son activité. Banque commerciale et assurance, d’une part, banque de financement et d’investissement, épargne et services

les métiers de la banque et de l’assurance en s’appuyant sur : les réseaux coopératifs des 19 Banques Populaires et des 17 Caisses d’Epargne ; des filiales, parmi lesquelles le Crédit Foncier, la Banque Palatine, BPCE International et Outre-mer, et Natixis, banque de financement, de gestion et de services financiers du groupe cotée à la Bourse de Paris. Le Groupe BPCE a pour ambition de rassembler les banques préférées des Français et de leurs entreprises grâce à la qualité du conseil, de l’accompagnement

. JC Decaux ................. Lafarge...................... Lagardere ................. Legrand..................... L'Oreal ...................... LVMH Moet Hen. ...... M6-Metropole TV ..... Maurel et Prom ........ Michelin .................... Natixis ....................... Neopost .................... Nexans ...................... Nexity ........................ Nicox ......................... Orpea ........................ PagesJaunes............. Pernod Ricard .......... Peugeot...........

| |des invités, compétent, créatif | | |Points d'impact du vendeur|Produit, emballage, étiquetage, lieu, prix, promotion | | |(4P) |-----------------------------------------------------> | | | |(importance croissante de l'impact)

reprennent », note M. Petit. La première,et sans doutelaprincipale, est selon lui qu’« il y a beaucoup d’argent sur le marché ». Les investisseurs institutionnels ont en effet vendu quantité d’actifs pendant la crise. Selon les experts de Lazard-Natixis, ils détiendraient aujourd’hui entre 5 % et 10 % de leurs portefeuilles en cash, prêts à être investis. Seulbémol,cesinvestisseurs restent très prudents. Aussi, les gérants anticipent dans un pre- mier temps des opérations assez modestes etconnectées

Klepierre ................... Lafarge...................... Lagardere ................. Legrand..................... L'Oreal ...................... LVMH Moet Hen. ...... M6-Metropole TV ..... Maurel et Prom ........ Michelin .................... Natixis ....................... Neopost .................... Nexans ...................... Nexity ........................ Nicox ......................... Orpea ........................ PagesJaunes............. Pernod Ricard .......... Peugeot...........

Danone qui, présent dans les produits laitiers et les eaux minérales, vient d’ouvrir une biscuiterie dans la banlieue d’Alger. La pharmacie via Sanofi Aventis, qui a démarré une production locale. Et le secteur financier. Quatre banques françaises (Natixis, Société générale, BNP et Calyon) ont pignon sur rue en Algérie (d’autres suivent) […]. 19:11 Page 91 Une sorte de spécialisation semble se dessiner entre investisseurs étrangers. Aux Français, la banque, l’agroalimentaire, la chimie fine et,