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Plan du travail : Introduction et mise en situation (Etape 1)………………….……………….…3 Un malaise d’époque (Etape 2)………………………….……………..….……5 Vu en rapport avec une classe de primaire…………….…………………….………..7 Une contextualisation adaptée (Etape 3)…………………………….….………8 Trace du passé…………………………………………………………………………8 Information historienne……………………………………………………….……….8 Conclusion / synthèse des savoirs (Etape 4)………………………………….....9 Annexe……………………………………………………………………….…11 Bibliographie……………………………………………...……………………12

générations successives dans un environnement où leur culture est dépréciée et caricaturée  constitue un véritable préjudice. Mépriser la culture hip‐hop, les graffs et le rap, les mangas,  la libre antenne, la glisse, les tatouages, le piercing, les emos, les jeux en ligne, le tchat, les  blogs d’adolescents à quoi cela sert‐il ? Cela sert à transmettre de la crainte, de la haine, du  doute et de la défiance, mal psychologique central de nombreuses sociétés.   Il  faut,  au  contraire,  encourager,  féliciter

Marketing Stratégique Introduction: marketing fondamental => marketing opérationnel => marketing stratégique Marketing stratégique => long terme (5 à 7ans) * Marketing opérationnel, affaire aux cadres proches du terrain (les opérationnels, les "executives") Dans la grande distribution => opérationnel, ex: chef de rayon, de secteur, de produit en centrale d'achat, acheteur junior Executives n à n+2 au dessus du client * Après le middle management => entre

du milieu du IIIe siècle, dont les reliures venant de Rome sont distribuées par les moines de Tournus. 2. Historique Saint Urbain se place à l’intersection entre le marais nord et le marais sud. Le bourg de Saint-Urbain est d’abord un port, avant l’assèchement des deux baies qui se sont transformées en marais, celui de Bouin et celui de Monts. Saint-Urbain est fondé par les moines de Noirmoutier. Les Normands envahissent, pillent et détruisent le bourg, qui retrouve la paix au cours

Éléments de la partie avant ................................................................................................. 4 Éléments du côté droit ......................................................................................................... 5 Éléments du côté gauche .................................................................................................... 6 Éléments de la partie inférieure .........................................................................................

com/norvege-attentats-le-terroriste-presume-voulait-changer-la-societe,46848.html 4- HYPERLINK "http://www.radio-canada.ca/nouvelles/international/2011/07/23/001-norvege-samedi-" http://www.radio-canada.ca/nouvelles/international/2011/07/23/001-norvege-samedi- attentat.shtml 5- http://www.tv5.org/cms/chaine-francophone/info/Les-dossiers-de-la-redaction/norvege-attentat-oslo-juillet-2011/p-17200-Double-attentat-a-Oslo-la-Norvege-en-etat-de-choc.htm 6- HYPERLINK "http://www.ladepeche.fr/article/2011/07/23/1133631-norvege-

1. Analyse de l’organisation de Walmart……………………………………………………3 a. Walmart , leader mondial………………………………………………………………………….3 b. Histoire………………………………………………………………………………………………..4 c. Stratégie générale……………………………………………………………………………………5 d. Structure………………………………………………………………………………………………6 e. Concurrence………………………………………………………………………………………….6 f. Technologies et logistique………………………………………………………………………….7 g. S.W.O.T et critiques …………………………………………………………………………………7 2. La culture d’entreprise de Walmart constitue

impartiale, nous disposons des appareils de tests les plus évolués et faisons même fabriquer spécialement des bancs de mesures sur un cahier des charges très strict. Nous réalisons nos tests au plus proche de 5 points pour comprendre et bien choisir 1 lecteur Blu-ray 3 un enregistreur 5 un Le Choisir Choisir Successeur du DVD, le Blu-ray est la seule source apte à combiner le meilleur de l’image et du son Haute Définition. Avec une capacité de 25 ou 50 Go, le Blu-ray offre le meilleur débit pour

Diagnostic L’Atelier de Pierre Bilan - Diagnostic Février 2012, Paris v Février 2012, Paris v Introduction 3 o Le marché des animaux de compagnie 3 A l’international 3 En France 3 Analyse du marché et de ses cibles 5 o Le marché du chien canin 5 o Cibles du marché 8 La concurrence 9 o Identification des concurrents 9 Marques spécialisées 9 Marques luxe / mode 10 Sites Internet revendeurs 10 o Mapping 12 Notoriété et image de L’Atelier de Pierre 13 o L’aspect

déterminants des contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement