5 Forces De Porter Agence Voyage

bars saisissent sans hésiter. Sondage sur Besançon ( Grande rue ) au prés de 30 personnes : | OUI | NAN | Pourquoi pas | 15/25 ans | 8 | 1 | 4 | 25/35 ans | 2 | 0 | 2 | 35/45 ans | 4 | 1 | 3 | Plus de 45 ans | 0 | 3 | 2 | Total | 14 | 5 | 11 | Les différents types de consommateurs des espressos Les clients des espresso bars sont donc les insatisfaits des bars traditionnels, ou ceux en quête d’un peu de nouveauté. Plus de propreté, des produits d’une qualité supérieure

intervenir directement dans les circonscriptions territoriales où s’exercent les activités des Banques Populaires, toutefois, elle peut avoir une part illimitée du capital d’une Banque Populaire Régionale à titre provisoire ou exceptionnel et une part de 5% au maximum du capital d’une Banque Populaire Régionale ou d’un groupe de Banques Populaires à titre permanent. 4. La banque populaire régionale(BPR) : Il s’agit de 11 banques ayant le statut de coopérative à capital variable à Directoire

ses intérêts à la fragrance et à la joaillerie. Ils offrent avec leurs fournisseurs qui ont leurs licences des montres et des maillots de bain et des accessoires de soleil. Avec la concurrence et l’élargissement du marché ils produisent aussi des portes-clés, des manteaux, des chaussures, et enfin des accessoires pour animaux de compagnie. Le groupe est implanté à peu près partout où la mode règne et la priorité est surtout mise sur les marchés les plus profitables dans le luxe : Etats-Unis, Japon

SCOLAIRE LA SALLE | Le FuturoscopeANTOINE POURIEL – MAXIME ROY – ARNAUD MAINFROIDLE FUTUROSCOPE2018-2019SommairePartie 1 1 Fiche d’identité de l’entreprise 1 Frise chronologique 1 Chaîne de valeur de Porter 2 Analyse forces faiblesses 3 Avantages concurrentiels 4 Analyse PESTEL 4 Facteurs clés de succès 5 Mix Marketing 7P 6 Détermination des cibles 7 Partie 2 7 Matrice pays 8 Conclusion 9 Partie 3 10 Analyse PESTEL 10 Mix marketing 11

Utilisateur final : nous. Utilisateurs intermédiaires : agences de voyage. Le matériel n’appartient pas à l’agence de voyage, elle paye une redevance annuelle pour faire parti du réseau. Toutes les compagnies aériennes vont faire en sorte d’être présentes dans les différents SIR en payant. 3 gds SIR. De plus en plus, les compagnies aériennes détiennent des SIR. Les compagnies détiennent donc une double casquette et donnent des commissions à des agents de voyage pour plus vendre. Force de l’affichage : 90% des

| Forces | Faiblesses | Personnel | * La plupart des préparatrices en atelier de production sont fidèles à l’entreprise depuis plusieurs années qualité de travail, frais de recrutement et d’agence intérim peu élevés. * Les entités au sein de l’entreprise sont bien définis (production, comptabilité, événementiel…) efficacité de travail. * Chefs d’équipes (Directeur des ventes, responsable des évènements extérieurs) charismatiques et présents dans l’entreprise depuis plus de 15 ans stabilité

pas » Jean-Jacques Rousseau Document envoyé par FCB, proposé par Marketing-etudiant.fr SOMMAIRE INTRODUCTION p.4 PARTIE I : PRESENTATION DU SUJET p.5 A-Pourquoi ce sujet ? B-Présentation du transport aérien actuel C-La collecte de l’information 1-Air France 2-entretiens et contacts 3-Low-cost p.6 p.5 p.5 p.6 p.17 p.18 PARTIE II : ELABORATION DU QUESTIONNAIRE p.34 A-Le plan d’échantillonnage 1-la population à étudier 2-le cadre d’échantillonnage 3-le choix du

PUBLICITAIRES 1. Définition des professions publicitaires Les personnes physiques ou morales qui, se livrent habituellement aux opérations de publicité, celles qui leur prêtent leur concours même à titre occasionnel exercent leurs fonctions dans le cadre des agences conseils en publicité, des régies publicitaires ou en qualité de courtiers en publicité. 2. l’agence conseil Le conseil en publicité est capable d’étudier les projets et programme publicitaires les plus divers, pour lui-même et pour le compte d’autrui

PRESTATIONS UN MARCHÉ TENDANCIEL 34 42 48 CONCLUSION 59 ANNEXES 60 LEXIQUE 86 BIBLIOGRAPHIE 89 GRAPHIQUES ET TABLEAUX 92 TABLE DES MATIERES 93 AMANDINE CHIVA – DANIELA ORTEGA – MAËVA VAUTIER - ANNEE 2011 / 2012 5/96 LE MARCHE DES ETABLISSEMENTS EVENEMENTIELS – PROJET TUTORE LICENCE PRO HOT ELLERIE-RESTAURATION INTRODUCTION GENERALE Les événements, au sens large du terme, connaissent depuis plusieurs années une montée en croissance plutôt constante.

Bruxelles, au sud des Pays-Bas, au nord-ouest de la France, du Luxembourg et à l'ouest de l'Allemagne, 2 heures de route de grandes villes telles que Cologne, Paris et Amsterdam. La zone de chalandise de l'aéroport de Bruxelles Sud Charleroi compte 5 millions de passagers potentiels à moins d'une heure de route et plus de 15 millions à moins de deux heures de route. Accès et stationnement : L’accès à l’aéroport est facile grâce aux transports en commun. Pour les clients du nord de la France