5 Forces De Porter Agroalimentaire

| Maeva Loum 2 Table des matières L'introduction ............................................................................................................. 4 1. L’Agence Wallonne pour la Promotion d'Une Agriculture de Qualité ............... 5 2. La structure interne de l’APAQ W .......................................................................... 7 3. La vision et missions de l’APAQ W .......................................................................... 9 3.1. 4. La vision

. . . . . . . . . Défi de la mondialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nouveau paradigme de la compétitivité industrielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 4 5 6 6 7 7 8 8 11 11 11 13 15 17 22 23 26 29 29 31 31 32 37 37 38 38 43 43 44 45 Programme d’assistance de l’ONUDI en matière de restructuration et de mise à niveau . . A. B. C. D. E. Contexte et justification . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

réalisée à Cotonou, capitale économique du Bénin, lieu d'un important brassage de populations originaires de diverses régions béninoises et d’autres pays africains. L'attiéké, « couscous » de manioc d'origine ivoirienne était, jusqu'à il y a environ 5 ans, essentiellement consommé dans les « maquis » et restaurants dont les seuls circuits d'approvisionnement étaient l'importation. Depuis quelques années, des femmes d'origine ivoirienne et béninoise se sont lancées dans la production commerciale

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT MANAGEMENT ET GESTION D’ACTIVITÉS COMMERCIALES Durée : 5 heures Coefficient 4 Matériel autorisé : Calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans dispositif de communication externe (circulaire n° 99-186 du 16/11/199) Aucun document autorisé. Dès que le sujet est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet est composé de 16 pages numérotées de 1 à 16 et comprend 8 annexes numérotées de

| SOMMAIRE : • Introduction : ………………………………………………… page 3 • Présentation : ………………………………………………….page 4 • L’analyse de l’environnement externe : ………………………page 5 • L’environnement interne : …………………………………….page 11 • Les objectifs stratégiques : …………………………………….page 14 • Notre recommandation : ……………………………………... page 15 • Les stratégies de déploiement : ………………………………..page 16

obstacles met, in the aim of bringing a successful conclusion to the fixed objectives. It is enthusiastically that I approached this first long experience of work. SOMMAIRE Remerciements 3 CHARTE DE NON PLAGIAT 4 LA MISSION : DESCRIPTIF ET OBJECTIF 5 FICHE SIGNALÉTIQUE DE L’ENTREPRISE 6 GLOSSAIRE 7 SYNTHÈSE : RAPPORT DE STAGE EN FRANÇAIS ET EN ANGLAIS 8 INTRODUCTION 11 I - ANALYSE INTERNE DE L’ENTREPRISE 12 A - PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 12 B - ORGANISATION 12 D - MON SERVICE 14 II -

Bennour qui produit du sucre blanc conditionné ainsi que les pellets et la mélasse. Dans le même périmètre, le site de Zemamra est spécifiquement dédié au conditionnement des produits sous la marque “Enmer”. Sunabel : Premier acteur agroalimentaire et économique de la région du Gharb-Loukkos, Sunabel opère dans trois unités de production à Ksar El Kebir (créée en 1978), à Sidi Allal Tazi et à Mechraâ Bel Ksiri (créées en 1968). Avec une capacité de transformation de 13000 T de betteraves

dans le monde bipolaire de la Guerre Froide, et enfin de lui garantir une place de premier rang dans la mondialisation. Dans le contexte actuel, où les tendances démographiques privilégient d’autres continents, les pays européens ont du unir leurs forces afin de défendre leurs intérêts dans le commerce mondial. L’Union européenne et son marché de plus de 500 millions de consommateurs représentent de nos jours un pôle commercial et économique majeur et se placent au rang des plus grandes puissances

l'une des zones urbaines les plus peuplées du monde (20 millions pour toute l'agglomération). Située sur le plateau de l'Anâhuac, à une altitude de 2 250 mètres, la capitale concentre 30 % de l'activité industrielle du pays (industries textile et agroalimentaire, produits pharmaceutiques, équipements électriques et électroniques, aciéries) et 55 % des services. Les villes principales sont : Guadalajara Monterrey Puebla Ciudad Juarez Tijuana Acapulco Léon Guadalajara est une agglomération de

MARKETING INDUSTRIEL Spécificité n°1: Un grand nombre de secteurs d’activités Spécificité n°2: Un nombre restreint de clients et de prospects Spécificité n°3: Des clients hétérogènes Spécificité n°4: Une clientèle souvent internationale Spécificité n°5: Un processus d’achat collectif (notion de centre d’achat) Les spécificités du marketing industriel Ce qu’il faut retenir… Spécificité n°6: Le rôle actif du client  Le marketing industriel (et plus largement le marketing BtoB) est pratiqué par les