5 Forces De Porter Dans Le Secteur Bancaire

normes d’un audit interne : 16 1 Les normes d’un audit interne bancaire : 16 2 Charte de l’audit : (voir annexe) 16 Chapitre 2 : l’apport de l’audit interne bancaire : Section 1 : Le secteur bancaire et les risques liés à l’activité bancaire :…………………………………………….32 1 L’importance du secteur bancaire au niveau du système financier 16 2 Les risques bancaires : 16 Section 2 : techniques et méthodologie de l’audit interne bancaire : 16 1 Techniques et outils de l’audit interne : 16 2 Outils

2010, la croissance de l’Allemagne s’est élevé à 3,7% ce qui représente le taux de croissance record depuis sa réunification. Après avoir été très durement touchée par la crise, avec un recul de 4,7 % en 2009, l'Allemagne s'est reprise grâce à un secteur exportateur très dynamique, mais aussi grâce à la demande intérieure, soutenue par un chômage en baisse. En 2011, la croissance économique de l'Allemagne a atteint 3% lui permettant de réduire son déficit public à 1% du PIB et de respecter la discipline

libéralisation de l’économie en général et du secteur bancaire en particulier. Et avec la montée de la mondialisation, les économies nationales vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières, qui accentuera de plus en plus la concurrence internationale. Le secteur financier et bancaire n'échappe pas à cette situation et connaîtra les mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques devront

universitaire, mon frère et ma petite sœur, merci pour le bonheur que vous m’apportez au quotidien, toutes les personnes que je porte dans mon cœur et qui ont sans le savoir participé de manière considérable à ma réussite. Le secteur immobilier demeure caractérisé par une forte demande en logements, alimentée par la pression démographique, un déficit cumulé important, estimé en fin 2002 à près de 700.000 logements et un sous-équipement concernant la même année, de près

difficiles.  Vous  devrez  impitoyablement  remettre  en  question  toutes  les  opérations  commerciales  de  vos  activités  et  chaque  supposition  concernant  votre  marché  et  votre  produit  ou  service.  Vous  évaluerez  rigoureusement  les  forces,  les  faiblesses  et  les  lacunes  de  votre  équipe  de  gestion,  les  capacités  de  vos  concurrentes  et  concurrents,  et  votre  capacité  à  prévoir  les  activités  externes  qui 2  pourraient  mettre  des  bâtons  dans  les  roues 

|clairs en termes d’onglets | | | |- à qui elle s’adresse | |Peu de différenciation entre les jeunes,|5/10 | | | |les 12-25 ans, la gestion privée, | | | |

sur le Groupe ADDOHA Sommaire : Introduction 3 I. Aperçu général sur le groupe ADDOHA  4 1-Présentation de l’entreprise 4 2-Historique 5 3-La fonction Ressources Humaines5 II. Diagnostic stratégique 9 1-Analyse interne 9 2-Analyse externe 10 3- Analyse du contexte concurrentiel (5 Forces de Porter)11 III. Analyse stratégique 12 * 1- Domaine d’activité stratégique12 2-Développement du portefeuille stratégique 13 3- Les

Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 PARTIE I : BMCE Bank Présentation de la structure 3 Description des tâches réalisées 4 Enjeux de la mission 5 PARTIE II Méthodologie de la construction de raisonnement 6 Présentation des phases documentaire 7 Présentation des étapes d’analyse 8 PARTIE III cas Addoha Présentation des résultats intéressants 9 Implication managériale 10 Conclusion 11 Lexique

la DGSN : C. Crédits Immobiliers SOREC : Chapitre 2 : DIAGNOSTIC DE PRISE DE GARANTIE DES CREDITS A l'instar des autres secteurs, le secteur bancaire n'a pas pu s'échapper aux mutations introduites par la mondialisation qui plaide à une autonomie et plus de libéralisation du secteur bancaire .chose qui rend la concurrence de plus en plus acharnée. Pour cela le secteur bancaire marocain s'est obligé de suivre les changements au niveau des banques internationales, en adoptant de nouvelle stratégies

VIII INTRODUCTION………………………………………………………………….. 10 PREMIERE PARTIE : Un système bancaire soumis à des contraintes fortes ……13 Chapitre 1 : Le poids de l’environnement 14 Section 1 : L’environnement économique………………………………………… 14 A- Le rôle de l’histoire……………………………………………........... 14 B- La crise bancaire des années quatre-vingt……………………………. 15 C- Les contraintes liées à l’environnement