5 Forces De Porter Immobilier

convention ou un accord collectif de branche étendu ou une convention ou un accord d'entreprise ou d'établissement peut porter cette limite jusqu'au tiers de la durée du travail stipulée au contrat, sous réserve que cet accord comporte des garanties Horaire inférieur à la durée normale du travail (légale ou conventionnelle) Les heures complémentaires ne peuvent avoir pour effet de porter la durée du travail effectuée par un salarié à temps partiel à un niveau égal ou supérieur à la durée légale du travail

Contrats Immobiliers Les contrats civils ont en matière immobilière un rôle central. Cela par ce que toute l’activité immobilière représente un grand pourcentage dans l’activité française. Le juriste est un personnage important en ce qui concerne ce domaine. 2 parties : * Partie 1 – contrat transférant la propriété immobilière * Partie 2 - contrats de financement de l’immobilier (pas traité en cours) PARTIE 1 – La propriété immobilière Bibliographie : * Defresnois, Malaury

La BNP Paribas Malo se trouve Place Turenne. La zone de chalandise représente le périmètre d’action où évolue la banque. La nôtre se situe entre Malo (zone primaire), Rosendaël (zone secondaire) et Dunkerque (zone tertiaire). L’agence ouvre ses portes du mardi au vendredi de 08h30 à 17h30 et le samedi matin de 08h45 à 12h30. A la BNP Paribas Malo, l’équipe de travail se compose : -du Responsable de point de vente : il s’occupe de la clientèle des professionnels -d’une

page 1 Sommaire Le contexte juridique ....................................................................................................................................... 5 Les principales caractéristiques de la VEFA ................................................................................................. 5 I - La mise en œuvre de la VEFA pour l’acquisition de logements ........................................................ 6 Le contrat préliminaire ou contrat de réservation ....

(jalons, ressources , priorités) Accompagnement du stage •Premier bilan •Préparation à la présentation •Présentation du rapport •Dernier bilan et plan de développement Gestion économique et financière (2ème partie) Copyright Egregoria 2011 5 Evaluation Objet de l’ évaluation Participation au cours (présentations devant le groupe) Travail individuel Présentation du rapport : •Définition et mise en place du projet MAGP (%) 50 50 MAGA (%) 30 50 20 Copyright Egregoria 2011 6 3

Retraite. II – Le financement : A/ Les moyens : Moyens = dépendants de l’activité elle-même Financement des besoins : apports perso, banque (prêts, garanties) B/ Les garanties : * Garanties réelles : portent sur les Biens (ex : Bien immobilier hypothèque) * Garanties réelles mobilières : gages * Garanties personnelles : Cautions simples : limité dans le temps et le montant, c’est quand la personne ne peut pas payer Cautions solidaires :

personnes physiques et les sociétés de personnes provenant de la zone franche du port de Tanger (la LF 2010 prévoit l’abrogation de cette exonération à compter du 1er janvier 2012). l’exercice : b) Exonération totale pour les promoteurs immobiliers relevant du a- d’une profession commerciale, industrielle ou artisanale ; régime du résultat net réel, au titre des revenus afférents à la b- d’une profession de promoteur immobilier, de lotisseur de terrains ou de marchand de biens ; réalisation de logements

lea Société Anonyme. Les parts détenus par les quatre actionnaires ne peuvent être revendues sans avoir eu l’accord préalable des autres associés. La maison mère de la société se trouve à Renazé ou s’est crée récemment une filiale (LCA) qui embauchera 5 personnes. Elle possède une agence qu’elle détient à 100% à Laval. Enfin, la SARL ELM Janitor implantée à Pouancé a plus d’autonomie et n’est pas gérée par Mr Fouillée. La SARL emploi une cinquantaine de professionnels dont 34 à Renazé, 7 à Laval et

l'entreprise Diagnostic global : – diagnostic commercial – diagnostic de production – diagnostic des ressources humaines – diagnostic juridique – diagnostic comptable et financier Identification : – des opportunités et des menaces du marché – des forces et faiblesses de l'entreprise Évaluation de l'entreprise Prise de connaissance de l’entreprise La connaissance générale de l’entreprise nécessite la collecte d’informations dans différents domaines : – l’activité de l’entreprise, sa concurrence,

Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 PARTIE I : BMCE Bank Présentation de la structure 3 Description des tâches réalisées 4 Enjeux de la mission 5 PARTIE II Méthodologie de la construction de raisonnement 6 Présentation des phases documentaire 7 Présentation des étapes d’analyse 8 PARTIE III cas Addoha Présentation des résultats intéressants 9 Implication managériale 10 Conclusion 11