5 Forces De Porter Radio

............................... 5 Planification stratégique ............................................................................................................. 5 1. 2. 3. e) f) g) Mission ................................................................................................................................ 5 Objectif ................................................................................................................................ 5 Stratégie .....................

SECTEUR DE TÉLÉCOMMUNICATIONS Etat d‟Avancement PLAN Secteur des Télécommunications        Historique Analyse P.E.S.T.E.L. Potentialités du Maroc dans le secteur Acteurs Les cinq Forces de PORTER Analyse de l‟Offre et de la Demande par D.A.S Synthèse L’entreprise : Maroc Telecom      Présentation de l‟entreprise  Mission  Vision  But Diagnostic externe  Domaines d‟activité stratégiques  Diagnostic des facteurs clés de succès Diagnostic interne  Ratios

du Komintern, en attente d'être envoyé à Moscou. Les responsables du PCF reviendront en France sur les talons de l'armée allemande en juin 1940. o 5 : La Lettonie signe un pacte d’assistance mutuelle avec l’Union soviétique. Les gouvernements lituaniens et soviétiques signent un traité d’assistance mutuelle en octobre. o 6 : Les dernières forces polonaises déposent les armes. o 14 : Le sous-marin U-47, commandé par le lieutenant de vaisseau Gunther Prien, coule le cuirassé britannique HMS

période plus longue Environnement Ecologique Il possède un « bâtiment à bilan énergétique positif (installation photovoltaïque de 3600m²). Environnement législative La coopérative peut être reprise totalement ou partiellement 2. Selon Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou de services : Pouvoir de négociation des clients : le mode de distribution des jus de fruits frais est orienté vers les hyper et supermarchés. Ces clients sont importants

de l’entreprise sur le territoire national. Les axes fondamentaux de communication devront aussi permettre une meilleure cohérence entre la communication interne et la communication externe. I / Audit de communication Diagnostic interne Forces Faiblesses Position sur le marché Leader des produits Alsaciens 92 M d’euros de CA Peu reconnu sur le marché national Notoriété et image Reconnu en Alsace comme un produit de qualité Bonne notoriété grâce à son ancienneté et à la qualité

1961, par Gérard Mulliez, le premier magasin fut inauguré à Roubaix (Nord), dans le quartier des « Hauts Champs » qui donna son nom à l’entreprise. - Dans les années 80, Auchan s’internationalise. En effet, de nouveaux hypermarchés ouvrent leurs portes notamment en Espagne et en Italie. - En 2000, le réseau développe la vente à distance avec « Auchandrive », « Auchandirect ». - Par la suite d’autre service on était crée comme la filiale Immochan, la banque Accord (activité bancaire).

notre formation en Marketing stratégique (stratégies, analyse et diagnostic des organisations... entre autres) que nous avons entamé un diagnostic objectif de la société ‘MFC’. A/ Définition : Le diagnostic vise à mettre en évidence les forces et les faiblesses de l’entreprise, il peut être permanent ou occasionnel mené par une équipe interne ou externe à l’entreprise, sur l’ensemble des dimensions ou uniquement sur un aspect donné. Le petit Larousse donne la définition suivante :

SOMMAIRE I/ Présentation du parc….……………………………………………………..Page 3 à 5 ▪ Le parc Astérix, un parc familial………………………………………….Page 3 à 4 ▪ Le parc Astérix, en évolution constante…………………………………..Page 4 à 5 II/ Diagnostic……………..……………………………………………………..Page 6 à 9 ▪ Diagnostic externe………………………………………………………...Page 6 à 7 ▪ Diagnostic interne………………………………………………………...Page 8 à 9 III/ Problématique…………………………………………………………….Page 9 IV/ Les publics visés…………………………………………………………..Page 10

d’information avec une propagande qui sert à la diffusion de cette idéologie. Le maréchal Pétain parle directement aux Français via la radio ; certaines émissions de radio sont interdites sous peine d'amende et d'emprisonnement. Une propagande xénophobe et antisémite est également mis en œuvre ; le 3 octobre, Pétain crée le statut des Juifs avec l’obligation de porter l’étoile jaune et exige leur internement, 40 000 d’entre eux le seront dans des camps de la zone sud de la France. Dans un second temps

Analyse de l'environnement concurrentiel....................................................................................................................5 III.I) Analyse de Porter : 5 forces + 1 (DAS MP3)...........................................................................................................................6 III.II) Analyse de Porter (DAS Ordinateurs)...................................................................................................................................