5 Forces De Porter Salle De Sport

..................................... 3 II. Analyse externe ........................................................................... 4 Analyse du SWOT externe .......................................................... 4 Analyse des 5 forces de Porter ................................................... 6 III. Plan stratégique de l’entreprise .................................................. 7 Une nouvelle stratégie marketing ................................................ 7 Le Marketing

bien être, notre priorité ! DEMANET Jean-Philippe Sommaire I) Définition de l’idée Page 4 II) Identification de l’entreprise Page 5 III) Etude de la demande 1) Les tendances Page 6 2) La clientèle Page 7 3) Les formes de clientèles Page 8 4) Les attentes Page 9 5) Les motivations d’achat Page 10 6) Les contraintes Page 11 7) Les facteurs environnementaux Page 12 8) Les chiffres clés Page 13 IV)

L’offre 5 b) La demande 9 B) Analyse interne 14 1) Produit 14 2) Prix 15 3) Distribution 15 4) Communication 16 C) Le modèle SWOT 16 II - Stratégie marketing 16 A) Segmentation 16 B) Stratégie et outils 16 C) Le Mix Marketing 16 D) La newsletter 16 INTRODUCTION I – Le Club Med Gym et son environnement Analyse externe 1) Le marché Entre 14 et 15 millions de français pratiquent une activité de musculation, fitness, ou gym d’entretien. Parmi eux, 5 millions

2 octobre 2012 Dossier réalisé par les étudiants de Master 1 marketing et gestion du sport : - FLESSER Florian - GIACONE Brice - MANIGOLD Claire - MESSAOUDI Mehdi - MOUILLE Lucas - PARTY Marc-Antoine LA PROFESSIONNALISATION DES ORGANISATIONS SPORTIVES Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Développement et professionnalisation de l’emploi sportif en France 4 1. Historisation de l’emploi dans les organisations sportives. 4 2. Nature et nombre d’emplois dans les organisations

1000,succursale Forces Courcelette QC G0A 4Z0 7331-5 (O FNP) juin 2002 RÉUNION DES FNP 12e RBC TENUE À LA BATISSE 310 LE 4 JUIN À 10 H 00 Membres présents : Maj Laprade, CmdtA,Président Maj Foster, Cmdt esc B Adjuc Roby, SMR Adjum Lafleur, SME esc CS Adjum Turbide, SME esc B Adj Rocheleau, SME esc A Adj Ouellette, SME esc D(arrière garde),O FNP Cplc Cantin, Prés club Termoli, secrétaire Cpl Morin, Prés club Adrano Cpl Bégin Comptable, FNP Capt Marcoux, O Sport Adjum Poirier, TQ

Industrielle : Modifie profondément la société, l’architecture du tourisme se voit orientée vers plus de modernité grâce à la conjugaison des facteurs suivants :  Amélioration des moyens du transport.  Accroissement des revenus.  Changement des mentalités. 5 Complexe touristique à Marsat Ben M’hidi Au 20éme siècle : Une période de transition entre 1905 jusqu'à 1935, l’environnement politique va sa modifie, tout comme l’environnement économique, la clientèle va changer et le tourisme aristocrate va disparaître

Décoration..............................................................................................................7 4. Crée un partenariat.................................................................................................8 5. Bilan Annexes : Devis décoration...........................................................................................................................11 I. Présentation de l'entreprise Catégorie :

Etienne clémentel à un carrefour important de l’axe nord de Clermont-Ferrand (le carrefour des Pistes). Elle est desservie par deux arrêts de tram ainsi qu’un arrêt de bus. Ouvert depuis le 2 septembre 2013, Freeness Clermont, c’est : un club de 800 m2 5 salariés et 4 intervenants extérieurs ( organigramme en annexe 1 ) 1200 adhérents. LE CA de Frenness n'est pas encore en ma possesion Le SIM Freeness utilise un logiciel de Gestion de relation client s’appellent Resamania, ce logiciel

Introduction : Les significations associées au terme « sport » ont beaucoup évolué au Monde au cours de l’histoire, elles invitent à s’intéresser aux divers changements qu’a connu et connaît encore aujourd’hui le monde des activités physiques sportives. Le sport se rapporte d’une manière générale aux loisirs, mais aussi à la santé, il a de nos jours une signification ayant un rapport avec le physique de l’être humain, il est nécessaire à ceux qui veulent un bien être corporelle de pratiquer

Doublet : focus sur les Grands Equipements La demande en Grands Equipements On retrouve deux principales catégories au niveau de cette demande, les collectivités étant la principale. * Collectivités * Mairie (salles de spectacle et de sport, salles des fêtes, écoles, musées, …) * Départements : collèges * Régions : lycées * Ministère de l’éduction : Universités * Associations de soutien logistique d’événements des collectivités * Organismes privés