5 Forces Porter Leclerc

plan Schlieffen de 1914… 2. En Allemagne, le Plan Manstein stratégie offensive, fondée sur la mobilité et la rapidité d’unités motorisées (aviation, divisions blindées) pénétration initiale en Belgique et aux Pays-Bas pour attirer le gros des forces adverses attaque ultérieure dans les Ardennes et sur la Meuse, pour marcher ensuite sur Amiens et la Manche afin de coincer les troupes franço-anglaises dans une tenaille, en les coupant de leurs arrières et en les prenant à revers b) Une nouvelle

et de marques nationales. Distribution : Chronodrive propose de passer commande sur le web, et passer la prendre au magasin moins de 2 heures après, sans rendez-vous. Les courses sont chargées directement dans le coffre de la voiture en moins de 5 minutes et ce service est 100% gratuit. Profil type de la clientèle Notre clientèle type est principalement composée de personnes mariées âgées entre 30 et 40ans, passant leurs commandes de chez eux et passent la retirer en sortant du travail. De

déclare la guerre à la France.
 4 août L'armée allemande entre en Belgique.
 4 août L'Angleterre déclare la guerre à l'Allemagne suite à la violation de la neutralité belge.
 4 août Proclamation de neutralité des USA face à la guerre en Europe.
 5 août L'Autriche déclare la guerre à la Russie.
 6 août La Serbie déclare la guerre à l'Allemagne.
 7 août Les armées françaises s'emparent de Thann et Altkirch.
 8 août Les armées françaises s'emparent de Mulhouse.
 8 août Le ministre de la Guerre

concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3 1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe 3 2/ Comment on pénètre le marché 3 3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4 Les composantes de l’attractivité 4 L’analyse PEST 4 Analyse de la demande 5 Analyse de la concurrence 5 Le jeu des 5 forces (de Porter) 7 L’hexagone

Portugal, Italie, Luxembourg, Maroc, Chine, Taiwan, Russie, Pologne, Roumanie, Hongrie) .413 hypermarchés 27,6 Mds€ de chiffre d'affaires - 78 % du chiffre d'affaires du Groupe dont 93 % en Europe (53 % en France) - 139000 collaborateurs Supermarchés : 5 pays (France, Espagne, Italie, Russie, Pologne) - 708 supermarchés intégrés 6,7 Mds€ de chiffre d'affaires dont 52 % à l'international 19 % du chiffre d'affaires du Groupe - 27 700 collaborateurs Immobilier 11 pays (pas d'activité au Maroc)

l’île. Toutefois, nos principaux concurrents directs sont : * La Boucherie Minatchy située en face de nous * Frais import Mais nous avons aussi énormément de concurrents indirects tel que * Les grandes surfaces comme Jumbo Score, Carrefour, Leclerc…. * Analyse stratégique * Stratégie globale La société a choisi une stratégie sur le long terme pour pérenniser l’activité de l’entreprise tout en faisant un maximum de profit. Pour cela, il faut augmenter le chiffre d’affaire et mettre l’accent

demande………………………………………………… 3.1 Mode de consommation chez les étudiants………………………………. 3.2 Les types d’achat……….…………………………………….. 3.3 La segmentation des clients ……………………………………………….. 4. L’analyse concurrentielle et stratégique………………………………………… 4.1 Matrice de Porter……………………………………. 4.2 Analyse PESTEL sur le marché français des boissons énergisantes. 4.3 Matrice SWOT de Red Bull et son environnement…. 4.4. Matrice BCG………………………....................... 4.5 La position concurrentielle de Red Bull sur le marché

mode enfantine en France Annexe 2 : Pour les tenues de la rentrée, tout se joue entre le 15 et le 31 août Annexe 3 : Les vêtements pour enfants et ados, l’importance de la mode Annexe 4 : Orchestra : le premier réseau de prêt-à-porter où les enfants s'amusent Annexe 5 : Un chiffre d’affaires en progression Annexe 6 : Caractéristiques du publipostage utilisé pour la rentrée des classes 2006 Annexe 6 (suite et fin) : Caractéristiques du publipostage utilisé pour la rentrée des classes 2006 Annexe

Schlieffen de 1914… 2. En Allemagne, le Plan Manstein  stratégie offensive, fondée sur la mobilité et la rapidité d’unités motorisées (aviation, divisions blindées)  pénétration initiale en Belgique et aux Pays-Bas pour attirer le gros des forces adverses  attaque ultérieure dans les Ardennes et sur la Meuse, pour marcher ensuite sur Amiens et la Manche afin de coincer les troupes franço-anglaises dans une tenaille, en les coupant de leurs arrières et en les prenant à revers b) Une

 marke)ng     1.  Les  besoins,  les  désirs  de  la  demande   2.  Les  produits  (biens,  services,  idées)   3.  La  valeur,  le  coût  et  la  sa)sfac)on   4.  Les  échanges  et  transac)on   5.  Les  rela)ons  et  réseaux   6.  Le  marché     Astuce  :  Analysé  avec  un  panel  de  client  ou  votre  client  ce  qui  ne  va  pas   dans  les  d’aujourd’hui   Besoins  –  Désirs  –