5 Porter Force In Automobile Industry

logistique 6379 Main Street, P.O. Box 211 Stouffville, Ontario L4A 7Z5 Téléphone : 416-648-3413 Fax: 905-640-9583 Courriel : admin@logistics-skills.org Ou visitez le site Web du CCCL, au : www.logistics-skills.org Publication : octobre 2005 Also available in English. Ce projet est financé par le Gouvernement du Canada par l’entremise du Programme des conseils sectoriels. Remerciements L’étude du Comité canadien des compétences en logistique a été rendue possible grâce aux personnes suivantes :

L’institution du troc et sa dynamique Le troc russe, un ordre monétaire altéré La différence et la crise, plus révélateurs que le même et le régime Références bibliographiques III - LES POUVOIRS À L’ŒUVRE MONNAIE, FINANCE ET RAPPORT SALARIAL Chapitre 5 / ÉCONOMIE POLITIQUE DE L’ORDRE MONÉTAIRE EN IRAN (1979-2005) Ramine MOTAMED-NEJAD • 175 Des métamorphoses du pouvoir politique à la formation d’un nouvel ordre monétaire en Iran postrévolutionnaire (1979-1988) 179 7 Table des matières

Le contexte de l’activité des dépôts 4.3. La coopération interservices et la composition de l’équipe 4.4. Le premier prototype : caractéristiques et évaluation 4.5. Le développement d’un deuxième prototype 4.6. L’insertion dans l’activité quotidienne 5. LE SYSTÈME-EXPERT D’AIDE AU REPROFILAGE DE ROUES 5.1. L’outil et le domaine d’application 5.2. Le problème à résoudre selon les concepteurs et les objectifs fixés. Est-ce le vrai problème? 5.3. La démarche choisie pour l’élaboration du SE et son contenu

opérationnels d’Intelligence Économique au sein des PME, dans le contexte de notre pays. Étude ADIT Michel C OLRAT page 5 Intelligence économique et PME - CRCIP Les origines de l’intelligence économique Le concept de competitive intelligence, à l’origine de l’intelligence économique, a été énoncé pour la première fois au milieu des années 1980 par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, qui constate que la surveillance et l’analyse des activités des compétiteurs est le

par Gilles MARION Avec la collaboration de Robert REVAT Frank AZIMONT Philippe PORTIER François MAYAUX Daniel MICHEL Antimanuel de marketing Troisième édition Nouvelle présentation © Éditions d’Organisation, 1990, 1998, 2003 ISBN : 2-7081-2896-5 CHAPITRE 1 Marketing : objet, démarche et débats Cet antimanuel du marketing vise à fournir, en même temps, un mode d’emploi du marketing et des repères quant à ses précautions d’emploi. Un mode d’emploi complet comporte, en effet, non seulement

carte : la conciergerie d’entreprise l Le fonctionnement Accor Services l Reportage à Montrouge   un service client polyvalent et engagé : l « Être force de proposition en interne » l  Le Cesu l « La relation client, un tremplin qui se revend bien ». Activités pédagogiques 22. .... Accor according to you . 25. .... Deciphering job offers in English . 27. .... Découvrir le groupe Accor . 29. .... Découvrir la diversité des métiers d’un grand groupe hôtelier . 32. .... BTS hôtellerie-restauration :

...........................................................................................................70 4.4.4 Le guide technique des terrassements routiers........................................................................71 Chapitre 5 – La réalisation des terrassements..................................................................................75 5.1 Les terrassements routiers organisation......................................................................................75

prête à pénétrer son marché. La phase 5 consacre la phase de production et de marketing assurant la croissance de la firme. Création de la JEI fondée sur la science : Innovation Propriété intellectuelle Invention Validation du plan d’affaires Développement Recherche académique Preuve du concept : Invention Développement technologique Développement du produit Production & Marketing Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 Opportunité de recherche « Vallée

...........................................................................................................70 4.4.4 Le guide technique des terrassements routiers........................................................................71 Chapitre 5 – La réalisation des terrassements..................................................................................75 5.1 Les terrassements routiers organisation......................................................................................75

universal ? . . . . . . . . . . 71 Appendix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 3 Why It Is So Hard ? A History of Highway Concession Contracts in Poland 79 3.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 3.2 3.3 3.4 The genesis of highway construction in Poland . . . . . . . . . . . . 81 Project schedule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 The attribution problem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .