60 millions de consommateurs

rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrPartie eco Avant le jeux pas commercialiser 1972 pong 1973 Atari capital 500 dolllars 1974 atari capital 3.2 millions de dollars 1979 anner ou laquelle le marcher du jeux video commence vraimment a se développer 1981 Le chiffre d’affaires des sociétés de jeux vidéo atteint cinq milliards de dollars aux États-Unis. Période pendant ce temps le marcher évolue mais pas de façon très fulgurante , de facon constante Europe

jean de haute couture - Ce marché est en constante évolution. En effet, on retrouve de plus en plus de nouvelles apparences de celui-ci : nouvelles teintes, nouvelles coupes… - 70% des consommateurs ne savent pas quelle marque acheter lorsqu’ils rentrent dans un magasin. Le consommateur arrive donc moins avec une idée en tête, il sera donc peut-être plus facile de le séduire que s’il avait déjà prévu la marque qu’il compte acheter. - Le marché du jean se décline avec les shorts

du Réseau 1. Identification du réseau 60 degrés est un magasin spécialisé dans le prêt à porter pour hommes et femmes. C’est un magasin installé dans le quartier des halles depuis 1996. Fort de son succès, sa notoriété s'exporte à travers toute l’ile de France. 2. Historique 60 degrés a été créé en 1998 sous le nom de Cyberhalles

* Proposer des magasins de plus en plus soignés, pour présenter une offre agréable, attractive, plus proche du consommateur (passer des "usines à vendre" aux univers de consommation et au "magasin spectacle") ; * Affirmer une volonté d'intégration dans l'urbanisme en développant des magasins au concept architectural plus travaillé ; * Assurer des services aux consommateurs - échanges, reprises, conseils, formations, après-vente, financements, programmes de fidélité, aide aux handicapés

"simplicité" et "inviolabilité absolue". Elle est fabriquée, depuis 1908, par les verreries Souchon- Neuvesel, de Givors, également actionnaires minoritaires de la société. Commercialisée exclusivement en pharmacie (2) jusqu'en 1960 -on compte alors 500 millions de litres vendus -, Evian doit à Antoine Riboud, alors président de Souchon-Neuvesel, son essor en grande surface. Aux commandes de la société des Eaux minérales d'Evian depuis 1964, il va faire de la marque un produit de grande consommation et la

d’euros, ainsi qu’une amélioration de 11% sur ces cinq dernières années. Cette légère progression s’explique par une climatologie chaotique entraînant des scores variables, souvent faibles voire négatifs pour certains secteurs du jardin. De plus les consommateurs font face à d'autres dépenses (nouvelles technologies, voyages, ...), et ont un pouvoir d'achat souvent stagnant. Sur le plan européen, la France est en 2ème position, derrière l’Allemagne, et réalise ¼ du CA réalisé par l’ensemble des principaux

mêmes et que Monsieur A consacre sa fortune à acheter des fruits. b. Restera-t-il riche longtemps ? Pourquoi ? 7. Deux courbes d’indifférence peuvent-elles se croiser ? Pourquoi ? 8. La consommation de 8 pommes et 4 poires est indifférente, pour un consommateur, à celle de 4 pommes et 8 poires. S’il préfère strictement 6 pommes et 6 poires à chacune de ces consommations possibles, ses courbes d’indifférences sont-elles : a. convexes vers l’origine ; b. concaves vers l’origine. 9. Comment évolue le taux

Les environnements : Politico-légal : Les menaces : Le domaine de la cosmétique est régi par une législation stricte (directives européennes). La communauté Européenne agit pour assurer aux consommateurs dans tous les états membres un niveau croissant d’information et de protection en matière de produits cosmétiques. Différentes garanties sont proposées et imposées selon l’étude de l’INC (Institut National de la Consommation) ; à savoir les labels et signes de qualité, l’étiquetage…

développements, ont donné de nouvelles possibilités au commerce électronique en offrant aux entreprises, et même aux particuliers via des systèmes d’enchères, un moyen de vendre directement aux consommateurs à travers un nouveau canal de distribution. Avec l’explosion du nombre d’internautes (8,5 millions en France en juillet 2001 selon l’IPSOS), le marché potentiel est donc énorme. Internet et son développement ultra rapide : On pensait alors réinventer le commerce On a longtemps cru que

valeur ainsi que les DN et DV de chaque marque. MARQUES | DN | DV | PDM | CONTREX | 4/5 = 80% | (930 + 570 +870 +580)/3540 = 83,3% | 660/3540 =18,64% | EVIAN | 3/5 = 60% | (930 + 870 +590)/3540 = 67,5% | 940/3540 = 26,55% | VITTEL | 4/5 = 80% | (570 + 870 + 590 + 580)/3540 = 73,7% | 810/3540 = 22,88% | HEPAR | 3/5 = 60% | (930 + 870 + 590)/3540 = 67,5% | 340/3540 = 9,6% | VOLVIC | 4/5 = 80 % | (930 + 570 + 590 + 580)/3540 = 75,4% | 790/3540 = 22,32% | Si DN > DV : Distribution quantitative