683

GACA n° 68) et prolongée envers le déféré préfectoral (Conseil d’Etat, 23 décembre 2011, Ministre de l’Intérieur, de l’outre-mer, des collectivités territoriales er de l’immigration, requête numéro 348647, rec. p. 662, obs. P. Delvolve RFDA 2012 p. 683). La cassation sera prononcée et, après rétention du litige (article L.821-2 du code de justice administrative), le jugement sera réformé et la demande de première instance rejetée. Par ce « grand arrêt », le Conseil d’Etat modifie profondément les

La durée annuelle effective intègre tous les éléments de variations individuelles du temps de travail sur l’année (heures supplémentaires conjoncturelles, modulation, congés, absences…). Depuis 2003, elle tend à augmenter et s’est établie à 1 683 heures en 2011 selon les déclarations des salariés à temps complet. En comparaison internationale, la durée habituelle hebdomadaire est une mesure du temps de travail plus fiable que la durée annuelle effective. Pour les salariés à temps complet

calculer le résultat, en déterminant au passage la marge sur coût variable, même si elle n’est pas expressément demandée. En respectant les indications des annexes, la marge sur coût variable dégagée est de 196 796 € et le résultat différentiel de 28 683 €.   Produits Total Variables Fixes 706 Prestations de services 160 200 160 200   707 Ventes de marchandises 206 954 206 954   7097 RRR accordés sur ventes de marchandises – 1 820 – 1 820   74 Subventions d'exploitation 1 200   1 200 764 Revenus

différente pour mesurer le flux lumineux : c'est le lumen. Un rayonnement de longueur d’onde λ = 555 nm correspond au maximum de sensibilité de l’œil (vert-jaune) en vision photopique, la valeur énergétique d’un lumen pour un tel rayonnement est[1] 1/683 = 1,464·10-3 W Flux lumineux Le flux lumineux est la grandeur visuelle qui correspond à la puissance lumineuse émise par une source, soit un nombre de photons par unité de temps. Il ne faut pas confondre le flux lumineux avec le flux énergétique

300 300 2 700 25 300 Phases de l’analyse coûts-avantages Choix du taux d’actualisation (10%) et actualisation Année 1 2 3 4 5 6 7 TOTAL VAN Plantation Bénéfice 0 0 0 0 0 0 28 224 28 224 Coût 2 000 909 826 751 683 621 1 693 7 484 20 739 Champ Bénéfice 10 000 6 364 4 132 2 254 683 621 564 24 618 Coût 500 455 331 301 205 186 169 2 146 22 472 Phases de l’analyse coûts-avantages Construction d’un indicateur uni-dimensionnel rassemblant la totalité des coûts et des bénéfices Détermination

une personne( M. DE nemours) et non indéfini " ne pouvait etre que" l.685 --> adv que en est persuader : elle en a deja entendu parlé -Le roi =entremetteur entre Mme de Clèves / M de Nemours "le Roi lui cria de prendre celui qui arrivait " l.683 --> utilise son pouvoir royale --> ordre "cria de" = Mme de Clèves obligée " Trouvèrent quelque chose de singulier de les voir danser ensemble sans se connaître" l.695 contraire aux principes de la cour

| | |Dettes de caractère financier | | | | |683 599 | | | | |

INTERMEDIAIRES DE GESTION % Ventes de marchandises 20,99 Coût d'achat des marchandises vendues 0,00 Marge commerciale 20,99 Production vendue 79,01 Production stockée 0,00 Production immobilisée 8 035 000 6 683 000 Production de l'exercice 79,01 2 135 000 1 777 000 Marge commerciale 20,99 8 035 000 6 683 000 Production de l'exercice 79,01 4 729 065 3 955 000 Consommation de l'exercice en prov. des tiers 46,50 5 440 935 4 505 000 Valeur Ajoutée 53,50 5 440 935 4 505 000 Valeur Ajoutée 53,50 11 690 15 600

2011 34 930 Aire d'influence 2006 35 646 2011 14 466 2006 13 511 2011 116 639 121 683 Source : Insee - Recensements de la population 2006 et 2011 - exploitations principales Population selon l'âge en 2011 Coeur de cible Total de la zone Tranche d'âge Population Aire d'influence dont com. d'implantation en % Population en % Population en % Ensemble 35 646 100 13 511 100 121 683 100 0 - 14 ans 6 405 18,0 2 014 14,9 24 588 20,2 15 - 29 ans 5 697 16,0 2 588 19

: Avenue Avicenne - Monastir - 5019 Tél.: 73 461 142 / 73 461 140 Doyen: Souad Sfar Kandoura www.fphm.rnu.tn Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Mahdia Adresse : Sidi Messaoud - 5111 Hiboun - Mahdia Tél.: 73 683 191 / 73 683 192 Doyen: Hechmi Khouaja Fax : 73 683 190 Secrétaire principal : Habib Chamkhi Fax : 73 461 830 Secrétaire général : Fayçal Ben Khedher Fax : 73 461 150 Secrétaire général : Fethi Bougrine Fax : 73 460 737 Secrétaire général : Abdessatar Ben Dhia Fax : 73 500 278