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ANALYSE STRATÉGIQUEMARGAUX DE LA MORINIERE LAURINE PERRINM1 MCD 2021POUR ALEXIS DEJARSTABLE DES MATIÈRESPREMIÈRE PARTIEI - Approche globalePrésentation de l'entreprise ainsi que de4son histoire. Présentation du capital, deson organisation et de sa segmentationstratégiqueII - Étude de ses DAS, les offres et lesclientsPrésenter les données clés de Renault,ses Domaines d'Activités StratégiquesLes tendances actuelle et futursRessources et compétencesDEUXIÈME PARTIEI - L'environnement externePrésenter

donc résorbé dès notre 2e année d’exploitation. RF 2016 = 105 715 / 5 339 = 19.8 Le ratio augmente encore lors de notre 3e année d’exploitation nous ne sommes donc définitivement plus en déficit à LMT. Ratio d’endettement = Dettes bancaires – C.C d’associés bloqués/Capitaux propres + C .C d’associés bloqués 2014 : 0 - 50 000 /9 517+50 000 = 0,84009611 2015 : 0 – 50 000 / 51 669 + 50 000 = 0,49179199 2016 : 0 / 105 715 = 0 Observation : Sur les 4 années, nous nous apercevons qu’il

5 327 11:00-11:30 4 992 4 992 5 424 5 424 5 424 11:30-12:00 5 148 5 148 5 544 5 544 5 544 12:00-12:30 3 956 3 956 4 398 4 398 4 398 12:30-13:00 3 600 3 600 3 900 3 900 3 900 13:00-13:30 3 243 3 243 3 340 3 340 3 340 13:30-14:00 2 562 2 562 2 715 2 715 2 715 14:00-14:30 3 868 3 868 4 004 4 004 4 004 14:30-15:00 3 560 3 560 3 916 3 916 3 916 15:00-15:30 3 344 3 344 3 872 3 872 3 872 15:30-16:00 3 240 3 240 3 528 3 528 3 528 16:00-16:30 3 285 3 285 4 234 4 234 4 234 16:30-17:00 3 956 3 956 4 508 4 508

|  | |Quatrième année |  |  |  |  | |9 |Trim1 |8 542 722 |2 793 715 |5 749 007 |133 936 747 | |10 |Trim2 |8 542 722 |2 678 735 |5 863 987 |128 072 760 | |11 |Trim3

machines et recrute 4 nouveaux opérateurs. COMPTE DE RESULTAT (2013) | CHARGES | PRODUITS | Exploitation | Exploitation | Composants Electroniques 58 834 € | Ventes 5 715 800 € | Générateurs de vide 149 347 € | | Ventouses 190 078 € | | Préhenseurs 40 731 € | |

Monji Bali, 3ème étage, bureau 9 - 1000 Tunis 71 336 911 Info@medtnet.fr JAMMAZI Raouya 88 SANABIL MED Sana CHENIMA Houssem SDIRI Réalisation d'une application d'e-commerce pour mobiles iphone 14, rue Salah Hafsa 2080 Ariana 71 715 888 71 715 232 sanabilmed@topnet.com SAADOULI Haithem 89 VERMEG Sleheddine HMADI Béchir ACHOURI Réalisation d'une application de gestion de projets en utilisant le framework Roma Rue du Lac Neuchatel 1053 Les Berges du Lac 71 964 459 info@vermeg

dotations aux amortissements 5- Le CPC prévisionnel | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | Produits d’exploitations | | | | | | Ventes de biens et services produits | 2 510 288 | 2 610 699 | 2 715 127 | 2 823 732 | 2 936 681 | | | | | | | Total I | 2 510 288 | 2 610 699 | 2 715 127 | 2 823 732 | 2 936 681 | Charges d’exploitation | | | | | | Achats consommés de matières | 718 586,88 | 740930,35 | 764167,46 | 788334,32 | 813467,69 | Autres charges externes | 180720,16

Etablissements | 1 | Procédure collective récente | Non | Exercices clos | 31/12/2008 31/12/2007 | Ciffres d’Affaires | 703 731€ 587 300€ | EBE | 7.11% 17.05% | Résultats Nets | 25 715€ 62 818€ | 2.2) Analyse du marché du point de vue de la demande * Aspect qualitatif de la demande : * Les consommateurs : La demande est latente vis à vis de la maçonnerie et plus particulièrement de la rénovation

entre 8 et 10 ans, 17 471 entre 10 et 12 ans, 77 000 entre 12 et 16 ans auquel il faut ajouter 26 503 enfants qui ne sont pas concernés par la loi (parce qu'employés dans des ateliers de moins de 10 ouvriers). Au total, il y aurait à cette date 125 715 enfants travailleurs pour 1,1 million d'ouvriers. En 1896, par rapport la population active, les moins de 15 ans sont 3,1 % et les 15-19 ans 9,8 % à travailler. Il semble donc que le nombre d'enfants au travail ait été en chute constante durant le

risques                    280 Actif circulant                                                  - emprunts (1 920 - 500)                 1 420 - stocks en cours                3 000                     - amortissement                             1 715 - créances clients               1 500                     T1                                                 6 735 - autres créances                  210  - disponibilités                        50                     Dettes CT  T2