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leur contribution, sans cesse confirmée, à la consolidation de la position du Groupe et a remercié les 421 000 sociétaires ainsi que l’ensemble des actionnaires et partenaires pour la confiance qu’ils témoignent à l’égard de la Banque Populaire. 718 groupe banque centrale populaire COMPTES CONSOLIDÉS AUX NORMES IAS/IFRS 30 JUIN 2011 BILAN ifrs consolidé ACTIF IFRS Valeurs en caisse, Banques Centrales, Trésor public, Service des chèques postaux Actifs financiers à la juste valeur par résultat

2001  (+2,0% par an en moyenne) puis diminué jusqu’en  2006  (‐4,1%  par  an)  avant  de  repartir  à  la  hausse  239 24 806 3 587 181 1 290 729 1 340 209 447 095 215 862 6,2% 5,3% 2,7% 3,1% 3,4% 3,3% 2,4% -202 -19 667 -204 718 154 505 -79 252 123 770 122 249   Évolution de la démographie et de l’activité   dans l’industrie du cuir et de la chaussure 1996‐2007    Définition du secteur :  Le  secteur  regroupe  la  fabrication  de  tous  les  types  de  chaussures

équivaut à y > 0 et x = ln y 5 TTH METHODES DE REVISIONS (b) la fonction exp est définie et dérivable sur R et on a ex = ex 2008 (c) la fonction exp est strictement positive et strictement croissante sur R (d) on a : e0 = 1 et e1 = e ≈ 2, 718 2. autres propriétés : (a) ea × eb = ea+b ea (b) b = ea−b e (c) ea n = ena 3. dérivation composée : pour dériver une fonction de la forme eu où u est une fonction dérivable sur R on utilise : eu 2 = u × eu 2 par exemple la dérivée de

communications du Québec. Montréal, Wilson & Lafleur, 1985. Référence: FTX Général KEQ 457 V34 1985 Lois: (voir résultats) Jurisprudence: 1. Brais c. D'Amico (C.A., 2005-10-03), 2005 QCCA 881, SOQUIJ AZ-50335595, J.E. 2005-1839, [2005] R.D.I. 718, [2005] R.R.A. 1090 (rés.) 2. Fillion c. Chiasson (C.A., 2007-04-26), 2007 QCCA 570, SOQUIJ AZ-50429543, J.E. 2007-946, [2007] R.J.Q. 867, [2007] R.R.A. 251 3. Finney c. Barreau du Québec (C.S. Can., 2004-06-10), 2004 CSC 36, SOQUIJ AZ-50256556, J

60 599 000 56 591 000 7,08 129 75 146 491 44,5 218 24 082 611 38 966 1 669 649 1 633 898 2,19 140 Méribel Mottaret 6 SEVABEL Menuires (Les) / St Martin SAS 49 483 833 47 095 054 5,07 79 33 73 178 41,7 203 14 718 075 432 433 1 460 628 1 488 595 -1,88 141 de Belleville 13 Méribel Alpina Méribel les Allues / Brides les Bains SAS 34 542 348 32 661 343 5,76 40 29 54 164 44,0 212 9 556 129 316 871 1 015 622 988 639 2,73

| |  700 | |  718 | |  858

d'établissements membres du pôle 2007 11 14 8 2008 20 15 11 Nombres Effectifs salariés (1) dans Nombre d'étab. créés des étab. membres du pôle d'étab. de ou en 2008 PME réimplantés membres du Tous entre 2006 Cadres pôle en 2008 salariés et 2008 14 1 748 817 3 6 3 718 2 908 0 8 259 188 3 Rang 1. 2. 3. Départements Yvelines Hauts-de-Seine Paris Les cinq premiers groupements de communes des établissements membres du pôle en 2008 classées selon le nombre d'établissements Nombre d'établissements membres du pôle

capitalisation boursière avec un poids de 2.96%. (voir annexe 5) * Un groupe international : (voir annexe 6) * France  => 5440 magasins * Europe (hors France) => 7941 magasins * Amérique latine => 1275 magasins * Asie => 718 magasins * Pays partenaires franchisés => 287 magasins Présent dans 34 pays, il réalise plus de 54% de son chiffre d’affaires hors de France. A l’étranger, le Groupe dispose d’un fort potentiel de développement dans les prochaines

socio-demographic and marketing targets. 15 Some results 16 Algerians : the largest community Distribution North African origins per country Base = 4 regions studied / Age 18 + Tunisia 18.0 % Algeria 50.8% Numbers 873170 536561 308710 1 718 441 Morocco 31.2% Algeria Morocco Tunisia Maghreb Predominance of the Algerian community among North Africans living in the four regions followed by Moroccans. Tunisians represent only approximately one in five North Africans 17 A young

|Valeur |Qté |Valeur |Qté |Valeur |Qté |Valeur | |P1 |200 |175 |35 000 |137 |27 400 |114 |22 800 |238 |47 600 |664 |132 800 | |P2 |120 |510 |61 200 |400 |48 000 |325 |39 000 |480 |57 600 |1 715 |205 800 | |total |  |685 |96 200 |537 |75 400 |439 |61 800 |718 |105 200 |2 379 |338 600 | | - Budget des charges de distribution [pic] (3) : pour les charges fixes, et d’après les données, elles sont calculées sur la base d’une quantité de vente estimée à 2400 (P1 et P2) par an. Donc pour un trimestre la base