817

Boulevard du Tour de Ville 186 boulevard Gambetta 11 boulevard Gambetta Pont d’Elva Boulevard Gustave Grégoire Place Roger Salengro Avenue de la croisette Route de la Ferté Milon Surf. vente 300 659 642 574 1 209 830 620 299 594 1 000 500 614 800 614 817 755 590 299 800 860 692 781 706 825 299 777 830 400 690 945 650 764 749 299 600 426 299 510 610 676 615 500 694 995 1 086 400 1 327 639 299 400 600 500 730 890 654 800 631 673 1 200 646 640 1 225 556 Effectif 3 6 6 5 13 8 7 7 5 9 7 6 5 6 8 13 6

| | |2010 |2011 | |objectifs |15 217,00 € |15 113€ | |CA réalisé |15 478,00 € |14 817€ | |Evolution du CA |- 1,96% | La clientèle: la clientèle Nocibé est essentiellement féminine car l'enseigne propose majoritairement des produits dédiés aux femmes

| | |6-Creances | | | | | |7-Divers |817 | |817 |1783 | | |2006 | |2006 |2106 | |8-Total de 5 à 7 (actif circulant) |9136

de 1,7 km de longueur, 205 m de hauteur et d'une largeur de 64 m est en cours de construction (depuis mars 2008). Il permettra de traverser le Khor Dubaï et de désengorger la circulation. Ce pont sera le plus grand du monde, pour un montant estimé à 817 millions de dollars (556 millions d’euros). SKI DUBAÏ est une piste de ski intérieure d'environ 400 mètres de longueur attenante au centre commercial. BURJ EL ARAB: L'HOTEL LE PLUS HAUT AU MONDE Cet hôtel de 321 mètres de haut dispose d'un

Industrie 4,9 59,1 1,6 0,7 1,7 16,9 2,9 0,2 12,1 100 Services 5,1 48,4 3,1 1,3 1,5 18,0 5,0 0,4 17,2 100 Total 4,7 56,4 1,9 1,1 2,2 19,0 3,6 0,2 10,9 100 Tableau 8 : Offre de l'emploi dans le secteur informel 1999 BTP Volume de l'emploi Effectif 132 817 dans le secteur informel % 7,0 Nombre moyen de personnes occupées par UPI Part de l'emploi du secteur informel dans l'emploi non agricole total(en%) 1,7 Commerce Industrie Services 917 010 48,2 1,4 476 417 25,0 1,8 Total BTP 2007 Commerce Industrie

+avances et acomptes + immobilisations financières = Actifs immobilisés (Im) 2004 1 305 124 14 517 808 014 1 936 099 222 551 478 214 17 006 690 574 14 821 147 878 1 181 605 286 551 478 214 16 554 231 378 13 366 677 909 1 414 332 817 551 478 214 15 332 488 940 2007 4 174 019 12 695 022 270 701 129 370 1 123 145 623 14 523 471 282 2008 13 999 967 12 978 843 744 1 155 303 306 957 882 209 15 106 029 226 Stocks + avances versées + créances clients + autres créances

L’ainé, Lothaire. Tout se complique. Louis le pieu est très à l’écoute de son entourage ecclésiastique. L’intérêt de l’Eglise et la logique veulent préserver l’unité de l’empire. D’abord, il associe Lothaire, son fils ainé, au pouvoir. Et ce dès 817. En 817, Louis Le Pieu prend un texte important : L’Ordinatio Imperii. Seul Lothaire aura le titre d’empereur. Mais comme on se doute que transmettre le titre à un seul fils est risqué, on prévoit des sortes de lots de consolation aux puinés. Or, Louis

22/04/2010 |SARL au capital de 32000€ - Siret : 402 817 254 002 | Sommaire I. Contexte 3 II. La cible 4 A. Les activités pratiquées 4 B. Caractéristiques socio-démographiques 4 C. Les sites visités 5 D. La typologie des touristes 5 E. Conclusion 6 III. Le positionnement ou La promesse : 6 A. Rappel/Définition 6 B. Positionnement : 7 IV. Axe de communication : 7

La formation des élites : le palais b – Le contrôle des élites : les missi dominici, première génération de l’administration extraordinaire française B – Le déclin du nouvel Empire 1 – Le retournement de la tentative de primogéniture a – 817 : l’ordinatio imperii de Louis le Pieux b – 843 : le partage du traité de Verdun (entre Lothaire, Charles le Chauve et Louis le Germanique) 2 – Le retournement de la tentative de vassalisation a – 847 : le capitulaire de Mersen b – 877 :

150 27 603 698,947 Autres actifs non courants 0,000 0,000 35 316 093,150 27 603 698,947 A4 26 820 211,682 -259 463,040 26 560 748,642 19 238 658,311 -142 704,371 19 095 953,940 Clients et comptes rattachés Moins : Provisions S/Total A5 27 817 653,291 -1 101 899,844 26 715 753,447 33 932 649,598 -994 559,168 32 938 090,430 Autres actifs courants Placement et autres actifs financiers Moins : Provisions Liquidités et équivalens de liquidités A6 6 951 028,819 0,000 0,000 135 999,705 3 657