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Catalogue › Etudes supérieures‎ 4 janv. 2013 - PPP ... Analyse du métier de Responsable en Ressources Humaines SOMMAIRE ... Les métiers des ressources humaines s'étendent sur de Louise Bouvier | LinkedIn www.linkedin.com/pub/louise-bouvier/26/202/960 Louise Bouvier. Conseillère en ressources humaines chez Groupe PPP. Lieu: Québec, Canada; Secteur: Human Resources ...00 résultats (0,19 secondes) Résultats de recherche Partenariats Publics Privés (PPP) : aspects juridiques et financiers www

000 4 502 2 200 2 257 500 4 603 2 500 3 265 100 4 698 2 400 4 268 200 4 805 2 410 5 270 000 4 900 2 500 6 271 200 4 998 2 510 7 275 200 5 105 2 520 8 275 250 5 207 2 650 9 280 300 5 308 2 800 10 281 370 5 412 2 725 11 289 900 5 505 2 700 12 267 840 4 960 2 500 TRAVAIL À FAIRE : 1. Représenter graphiquement les charges constatées en fonction des heures de main d’œuvre directe, puis des heures machines. 2. Calculer les coefficients de corrélation linéaire liant les unités d’œuvre envisagées aux charges

d’une perfusion se fait en goutte/min : · Totale : 1500 ml (G5) + 22,5ml + 10ml = 1 532.5 ml· Sachant que 1ml = 20 gouttes · 1 532.5 X 20 gouttes = 30 650 gouttes · 16h = 16x60min = 960 min· D : V/T· D : 30 650/960 min = 31.9 gouttes/min · Soit 32 gouttes/min par excès · C) · G5% : 5g dans 100ml· Xg dans 1500 ml· Xg = 1500 x 5 = 75g 100 · Au

de production / Demande du client Exemple : Temps de production = 8 heures (une équipe) Demande du client = 960 pièces Alors le Takt time est Takt time = 8x 3600 / 960 = 30 secondes par unité. Notez que le Takt time s’exprime toujours en secondes. Cela signifie que chaque process doit produire une unité toutes les 30 secondes pour satisfaire la demande du client de 960 unités en une équipe (8 heures). Quels sont les avantages du Takt time ? - Process facile à manager - Maintien

mariage avec Mariane Manipulateur : rencontre avec Orgon (I,5) Tartuffe est un hypocrite absolu Structure de l’extrait A. Première déclaration de Tartuffe (vers 933-960) v. 933-944 : Justification v. 945-952 : Objection-réfutation v. 953-960 : Déclaration d’amour envers Elmire B. Surprise d’Elmire (vers 960-965) C. Bas les Masques ! (vers 966-1000) v. 966-970 : Tartuffe répond aux objections v. 971-974 : Elmire est responsable de l’émoi, donc Tartuffe est victime ! v. 975-978 :

Actif réel corrigé Anatole = (3400 - 1600) + 600 = 1800 + 600 = 2400 Actif réel corrigé Bernard = (1300 – 420 – 80) + 210 - 50 = 800 + 210 – 50 = 960 Donc VMI Anatole = 2400/10 = 240 VMI Bernard = 960/6 = 160 → Calcul de la parité d’échange Parité d’échange = Valeur du titre société absorbée Valeur du titre société absorbante = 160/240 = 2/3

service : 10 000 HT 411 | | 11 960 | | | 706 | | 10 000 | | 44587 | | 1980 | 512 | | 11 960 | | | 411 | | 11 960 | 44587 | | 1 960 | | | 44571 | | 1 960 | 10/11Chq acompte 5 000 € 1/12 Prestation de service 10 000€ 20/12 solde 512 | | 5 000 | | | | | 4191 | | 5 000 | | | 44587 | | 819.40 | | Tva en attente a réguler | | 44571 | | 819.40 | | 411 | | 11960 | | | | | 706 | | 10 000 | | | | 44566 | | 1 960 | | | 4191 | | 5 000 |

il est né avant 1954. a) S’il prend sa retraite à 62 ans en 2011 Rentre à 65 ans : 960$ par mois Rentre à 62 ans, considérant la perte actuarielle de 3 ans x 6%, soit 18% = 787.20$ 960-787.20= 172,80$ de perte mensuelle b) Pour calculer le point mort : Retraite à 62 ans en 2011 Rentre à 65 ans : 960$ par mois Rentre à 62 ans, considérant la perte actuarielle de 3 ans x 6%, soit 18% = 787.20$ 960-787.20= 172,80$ de perte mensuelle 787,20$ x 36 mois (3 ans de 62 à 65 ans) = 28 339.20$

(3) 537 134 665 792 Actif circulant hors exploitation 988 15 877 Passif circulant hors exploitation (4) 26 363 32 812 Trésorerie active 6 479 29 454 Trésorerie passive 8 052 - TOTAL 960 359 1 091 951 TOTAL 960 359 1 091 951 (1) = 834 909 – 988 – 6 479 = 827 442 (2 = 209 164 + 4 960 + (82 007 – 8 052) + 100 731 = 388 810 (3) = 645 504 – 82 007 – 20 000 – 6 363 = 537 134 (4) = 20 000 + 6 363 = 26 363 3) Que représente la trésorerie passive ? La trésorerie passive

Caisse = 1 M * 0,60 M * 0,60 M 8 Caisse = 8 (1 * 0,60 * 0,60) = 2.88 m3 1) Calcul du coût de camionnage au départ : Ratio 1/3 - Calcul du P.B : 438,4 KG - Calcul du volume : 2,88 m3 Poids volumétrique = 2,88 / 3 x 1000 = 960 kg Kg Taxable : 960 car (960 > 438,4) 2) Calcul du coût de frais de passage en magasin 0,14 * 438,4 = 61,38 3) Fret de Base PB -> 438,4 kg Vol -> 3,88 Poids Volumétrique -> 3,88/6 * 100 = 480 Kg Taxables : 480 car (480 > 438,4) Grille tarifaire