DOSSIER I :
ANALYSE STATISTIQUE. COÛTS.

A. ANALYSE STATISTIQUE :

L’analyse des coûts que vous proposez étant fondée sur les méthodes du coût variable et du coût spécifique, vous décidez de vous assurer au préalable de la pertinence de la distinction entre coûts variables et coûts fixes.
Pour cela, vous menez une étude statistique des charges de l’atelier Préparation pour lequel vous avez relevé les charges constatées (en €) de cet atelier au cours des 12 derniers mois.

MOIS
CHARGES
CONSTATÉES (€)
UO envisagées

H.MOD
Heures Machines
1
255 000
4 502
2 200
2
257 500
4 603
2 500
3
265 100
4 698
2 400
4
268 200
4 805
2 410
5
270 000
4 900
2 500
6
271 200
4 998
2 510
7
275 200
5 105
2 520
8
275 250
5 207
2 650
9
280 300
5 308
2 800
10
281 370
5 412
2 725
11
289 900
5 505
2 700
12
267 840
4 960
2 500

TRAVAIL À FAIRE :

1. Représenter graphiquement les charges constatées en fonction des heures de main d’œuvre directe, puis des heures machines.

2. Calculer les coefficients de corrélation linéaire liant les unités d’œuvre envisagées aux charges constatées (vous utiliserez l’assistant fonction).

3. Conclure : quelle est l’unité d’œuvre la plus représentative de l’activité du centre ?

4. En supposant que l’unité d’œuvre retenue soit l’heure de main d’œuvre directe, déterminer la droite d’ajustement par la méthode des moindres carrés (droite de régression).

5. Au cours du dernier mois écoulé, le contrôleur de gestion a analysé les charges de l’atelier Préparation et les a réparties en partie fixe et partie variable. Les résultats de son analyse sont résumés dans le tableau ci-dessous :

Centre Préparation
Montants
Charges Variables
148 800 €
Charges Fixes
119 040 €
TOTAL
267 840 €
ACTIVITÉ en H.MOD
4 960 H.MOD

Ces résultats confortent-ils l’analyse statistique précédemment menée ?

B. COÛTS. MARGES CONTRIBUTIVES.

Les dirigeants vous demandent d’étudier les coûts des articles : chocolat noir et chocolat blanc.

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