Banques

profonde mutation. De ce fait, les banques ont été obligées de s’adapter. (ACCROCHE) Les IF sont des organismes dont le rôle principal est de fournir un service d’intermédiation financière, exemple : les banques. (INTERET) Suite à la réforme bancaire de 1984, les banques ont vu leurs rôles évolués. (DESIR / PBLEMATIQUE) Chargé de mission dans une banque française on m’a confiés la rédaction d’un rapport au cours duquel je vous présenterai le rôle traditionnel des banques et l’évolution de leurs missions

Rapport de stage 1) Historique de la Banque postale La Banque Postale a été créé en 2006 avec 29.3 millions de clients. Durant cette année, elle à lancer de nouveaux produit tels que le VIVACCIO (contrat d’assurance-vie multi-support en cas de vie). Elle obtient par la suite, l’extension d’agrément pour l’octroi de micro-crédits sociaux et l’accord de l’Etat pour proposer des crédits à la consommation. Un réseau de conseillers en gestion de patrimoine est ensuite crée pour la clientèle haute

BANQUE ET MARCHE FINANCIERS OBJECTIF DU COURS A. Les besoins en financement C’est un actif nécessaire à l’entreprise pour exercer son activité. L’actif (gauche bilan) regroupe immobilisations et actifs circulants. -Financement LT : investissement, dans les immobilisations (corporel, incorporel, financier). -Financement CT : BFR, pour financer son cycle d’exploitation. B. Financement de l’actif économique -Des ressources en fonds propres -De la dette financière C. Qui est chargé

une donnée essentielle pour la Banque Populaire qui s’engage quotidiennement à fidéliser et motiver ses collaborateurs. Elle a très tôt pris conscience du rôle stratégique de la gestion des ressources humaines dans le rendement de ses activités et de sa pérennité. Elle a donc adopté des politiques de gestion rationnelle et motivante de ses ressources, à l’origine de la disponibilité d’un personnel qualifié, mobilisé et engagé. Gestion des carrières : La Banque a mis en place un plan de gestion

Tanger le 12/09/2008 SOMMAIRE Introduction générale CHAPITRE I : Le Groupe Banques Populaires : Originalité d’une banque leader Partie I : Présentation générale du Crédit Populaire du Maroc (CPM) I. La structure du CPM II. Mission du CPM III. Activités et performances du CPM Partie II : Présentation générale de la Banque Centrale Populaire (BCP) I. La structure de la BCP II. Mission de la BCP III. Activités et performances

3) Le contexte local  A) Zone de chalandise  La zone de chalandise de l’agence de ..... regroupe 7 communes, . (Annexe 5) B) la concurrence  Le marché de la banque et de l’assurance sont des secteurs très concurrentiels. On recense les concurrents suivants : Le Crédit Agricole, La banque Postale et Groupama. (Annexe 6) 4) Offre et organisation commerciale A) Offre de services de produits Le Crédit Mutuel offre une grande diversité de produits afin de satisfaire

intermédiaire entre un sous-réseau d'agences de la Banque Populaire de Meknès et le siège social, elle apparaît également comme un centre d'animation commerciale et d'appui technique au réseau afin de : . Rechercher l'amélioration continue de la réactivité commerciale de son réseau. · De Rehausser et maintenir le niveau de qualité des prestations offertes par le réseau de distribution. Rattachée hiérarchiquement au président du directoire de la Banque Populaire Casablanca, la succursale El Menzeh

libéralisation et de modernisation. La concurrence s’est nettement amplifiée et la déréglementation financière mise en œuvre a permis aux établissements non bancaires d’accéder directement aux marchés. Cela a réduit l’activité traditionnelle des banques qui assuraient l’intermédiation entre l’épargne des particuliers et les besoins de financement. Parallèlement, le risque bancaire a évolué. L’essor des marchés de capitaux et la multiplication des montages financiers sophistiqués ; sont les sources

La banque et les jeunes Tarifs, avantages extra-bancaires, réseaux sociaux, image : Quels leviers de croissance ? Les banques rivalisent d’ingéniosité pour s’imposer auprès des jeunes, leur principal relais de croissance. Tarifs attractifs, cartes rechargeables ou affinitaires, présence sur les réseaux sociaux, avantages extra-bancaires… Les terrains d’affrontement sont légion pour séduire les 23 millions de Français de moins de 30 ans. La bataille commence dès le plus jeune âge avec des livrets

professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Enfin, je remercie l'ensemble du personnel de la banque chaabi bruxelles, pour les conseils qu'ils ont pu me prodiguer au cours de ces semaines. Rapport de stage banque chaabi bruxelles Ghayati mohammed 5Gestion ESCG 2008/2009 INTRODUCTION En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les