À la rencontre de Forrester

et unique de l’entreprise, 54 • Boussole et catalyseur, 55 • Vision et visioning, 56 • Vraies et fausses visions, 57 • Vision à la carte, 61 • Rêve collectif incarné par le leader, 62 L’art du visioning Préparer les esprits (étape 0), 64 • Apprécier le présent (étape 1), 64 • Récrire le passé (étape 2), 65 • Scruter l’environnement futur (étape 3), 66 • Rêver l’entreprise à long terme (étape 4), 67 • Bâtir la stratégie (étape 5), 68 • Anticiper les obstacles (étape 6), 68 • Concevoir l’architecture

unique de l’entreprise, 54 • Boussole et catalyseur, 55 • Vision et visioning, 56 • Vraies et fausses visions, 57 • Vision à la carte, 61 • Rêve collectif incarné par le leader, 62 53 L’art du visioning Préparer les esprits (étape 0), 64 • Apprécier le présent (étape 1), 64 • Récrire le passé (étape 2), 65 • Scruter l’environnement futur (étape 3), 66 • Rêver l’entreprise à long terme (étape 4), 67 • Bâtir la stratégie (étape 5), 68 • Anticiper les obstacles (étape 6), 68 • Concevoir l’architecture

et de la communication sont utilisées au quotidien par un nombre toujours croissant de salariés. Ce qui a focalisé l’attention durant la dernière décennie, c’est d’abord le rôle moteur de ces « TIC » dans l’économie, leur capacité à constituer un facteur de croissance. Une approche plus large, analysant les conditions d’usage, apparaît nécessaire car ces technologies nouvelles peuvent contribuer à un changement en profondeur du contenu du travail, d’autant que leur diffusion intervient dans un contexte

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POLITIQUE ................................................................................. 1 Chapitre préliminaire Introduction épistémologique à la sociologie politique. 7 SECTION 1 Délimitation du champ de l’étude .................................................. 11 § 1 : Objet et délimitation de l’étude : le concept de société politique.............. 11 A. Première conception ..................................................................... 11 B. La doctrine moderne abandonne le critère de l’Etat

l’alimentation et l’agriculture et Organisation mondiale de la santé Rome 2011 Tous droits réservés. La reproduction et la diffusion des informations contenues dans le présent ouvrage à des fins éducatives ou autres fins non commerciales sont autorisées sans l’accord préalable écrit des détenteurs des droits d’auteur, à condition que la source soit clairement mentionnée. La reproduction des informations contenues de cet ouvrage pour la revente ou autre motif commercial sans l’autorisation écrite des

FRANÇOIS HETMAN LE LANGAGE DE LA PRÉVISION - THE LANGUAGE OF FORECASTING FUTURIBLES r 3 FRANÇOIS HETMAN LE LANGAGE DE LA PRÉVISION THE LANGUAGE OF FORECASTING Avec un vocabulaire français-anglais-allemand With a French-English-German vocabulary Mit emem franzôsisch-englisch-deutschen Wôrterbuch MCMLXIX futuribles 1969 by S.É.D.É.I.S., 205, boulevard Saint-Germain, Paris, Droits de reproduction réservés pour tous pays. AVERTISSEMENT de Véditeur La prévision

Université de la Méditerranée, Examinateur Remerciements Je tiens d’abord à remercier infiniment mon Directeur de thèse, le Professeur Henri DOU, pour son encadrement et ses constantes orientations de ma recherche. Je le remercie, tant pour sa disponibilité, que pour le temps qu’il m’a consacré, malgré sa grande charge de travail. Je remercie aussi chaleureusement mon co-Directeur de thèse, Monsieur Elio FLESIA, qui m’a aidé à améliorer ma recherche, en y accordant une méticuleuse attention, ainsi

MBA Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles

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