Abderrahim

reprise’’ (CPE), pré s i d é e par M. Kamil Benjelloun, a défini cinq axes de travail prioritaires confiés à cinq ce l l u les de t ra vail : • la Cellule ‘’Qualité’’, animée par M. Fouad Sekkat, • la Cellule ‘’Marketing’’, animée par M. Abderrahim Benkirane, • la Cel lule ‘ ’Product ion et transfert de technologie’’, animée pa r M. Abd es s e l a m Aboudrar, • la Cellule ‘’Système d’info rmat ion au sein de l’ e n t rep r ise’ ’ , a nimée pa r M. Marouane Ibn El Mellih, • la Cellule

KNAFO - Mme BOUCHERA BOUKILI (Adjointe) HIGHT-TECH (Azhraa) (agréé) Avenue Bni Wrayen Hay - RIAD Privé Plus Filière commerce X RABAT - MAROC Tél. 212.5.37.75.62.37. - Fax. 212.5.37.65.68.30. M. CHARKAOUI IBN AL GHAZI (agréé) Avenue Abderrahim Bouabid Privé X Secteur 17 D 2 Hay Riad RABAT - MAROC Tél. 212.5.37.71.11.33. - Fax. 212.5.37.63.47.00. M. DRISSI EL BOUZAIDI - M. BOURKADI INSTITUT MAROCAIN DE MANAGEMENT (non agréé) C.C.I. & de Services de Casablanca Privé

Les Perspectives de L’assurance Islamique Dans Les Pays Emergents – Cas De L’Algérie Mme Rachida Bouchoul - M A université Bejaïa & Chenini Abderrahim - M A université Ghardaïa Les perspectives de l’assurance Islamique –Bouchoul & Chenini - Introduction Les assurances vie sont devenues le moteur de croissance dans la plupart des pays du monde surtout dans les principaux pays industrialisés. Elles prennent une dimension prépondérante dans l’économie moderne et elles représentent un instrument

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revanche, la politique d’intégration s’applique aux musulmans, comme aux autres membres de la population, dont les pratiques religieuses, qui renvoient autant à la culture d’origine qu’au dogme lui-même, contribuent à forger l’identité. 11 Abderrahim Lamchichi, Islam et musulmans de France, Pluralisme, laïcité et citoyenneté, L’Harmattan, 1999 22 2-1-2-1 Islam, intégration et identité des populations musulmanes en France Il s’agit pour les musulmans des deuxième et troisième générations

CONDITIONS DE FINANCEMENT • • • Rémunération : Plus-value en capital à la cession de la participation. Taux de rendement annuel recherché : 15% Durée de la participation : 4 à 6 ans GESTION DE LA LIGNE FAISAL FINANCE MAROC CONTACT FAISAL FINANCE MAROC Abderrahim SKALLI : Directeur Général Forum Bab Abdelaziz – 3° Etage 62, Angle Bvd Anfa & Bvd My Youssef Casablanca Tel : 022 22 64 20 - Fax: 022 22 65 27 e-mail : ffm@menara.ma Programme Public Private Partnership (PPP) OBJECTIF Don de la Banque de Développement

la voie du salut. Président : Ahmed Youra Ould Haye, Chargé de Mission,/MAED. Membres : |Abdel Aziz O/ Dahi |Chargé de Mission |SETN | |Abderrahime Ould Didi |Expert au Centre Mauritanien d’Analyse des |MAED | | |Politiques |

brève phrase de Vignet-Zunz (1994) lancée 1. Exégètes, jurisconsultes, théologiens. Cahiers d’Études africaines, XLIV (3), 175, 2004, pp. 507-531. 508 NEDJMA ABDELFETTAH LALMI en hommage ou en clin d’œil à l’historien défunt algérien Abderrahim Taleb-Bendiab, « ce n’est pas seulement un phénomène contemporain », appelle une révolution dans les regards sur la relation entre les cités et leurs arrière-pays dans une histoire de la longue durée. C’est que le consensus, pour tacite qu’il

depuis le 1er juillet 2012 Frédéric LOUAT * Directeur des Opérations jusqu'au 30 juin 2012 Directeur Général depuis le 1er juillet 2012 Administrateur Directeur Général depuis le 11 décembre 2012 Alfred WIDMER * Directeur des Opérations Abderrahim BOUMAHDI * Directeur Stratégies de Souscription Directeur Segment Assurances Moyennes & Grandes Entreprises (ad Interim) Amine ELKERNIGHI * Directeur Segment Assurances des Personnes & Petites Entreprises Directeur Marketing (ad Interim)

| |M. Abderrazak EL HIRI : PH, FSJES, Fès | | M. Abderrahim TAKI : Chef de département, Banque Populaire, Fès M. Driss BELLAMKADDEM : Chef de département, Banque Populaire, Fès M. Azzeddine ALAOUI, Cadre au Ministère des Finances, Fès M. Mohammed EL KHAYATE, Cadre bancaire, Attijari Wafa Bank, Fès