ABN AMRO

BANQUE COMMERCIALE DU MAROC - SOCIETE GENERALE MAROCAINE DE BANQUE - SOCIETE DE BANQUE ET DE CREDIT - CITIBANK MAGHREB - UNION BANCARIA HISPANO MARROQUI - BANQUE MAROCAINE POUR L'AFRIQUE ET L'ORIENT - UNION MAROCAINE DES BANQUES - ARAB BANK MAROC - ABN AMRO BANK - SOCIETE MAROCAINE DE DEPOT ET DE CREDIT - CAISSE MAROCAINE DES MARCHES - BANQUE NATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE - CREDIT IMMOBILIER ET HOTELIER 125 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS Bibliographie 1. Ouvrages et rapports

validate findings and add depth to the analysis. We extend a special thanks to those firms that gave us insights into events that are impacting the Wealth Industry on a global basis as well as those participating in this year’s Financial Advisor Survey: ABN AMRO Private Banking; ANZ Private Bank; Banco Urquijo; BBVA Patrimonios; Citigroup Private Bank and Smith Barney; Christie’s; Credit Suisse; Morgan Stanley; Marshall & Ilsley Wealth Management; Popular Banca Privada; Santander Banca Privada; Schretlen

Capital, Advent International, Bridgepoint Capital, LBO France, CDC Capital Investissement. Concernant les opérations dites de ‘mid parket’ (100 millions à 500 millions) : 3i, Barclays PE, Chequers Capital, Axa Private Equity, Sagard, Industri Kapital, ABN Amro Capital France, Apax Partners, Astorg Partners, Duke Street Capital, Weinberg Capital, 21 Centrale Partners …. . [22] Données au 28 septembre 2005, le Figaro Economie. [23] Au printemps 2005, Carlyle a réuni 10 milliards de dollars, Goldman Sachs

Directeur, puis Gérant de Lazard Frères et Cie et de Lazard Frères Gestion. En 1996, elle est nommée au Comité Exécutif de la Banque NSMD (Groupe ABN AMRO France) et prend les fonctions de Directeur des Clientèles Institutionnelles et Bancaires avant d’être nommée membre du Directoire en 2000. Elle prend également les fonctions de Directeur de Holding ABN AMRO France la même année. Par ailleurs, elle est nommée Présidente du Directoire, puis Vice-Présidente du Conseil de Surveillance d’Asset Allocation

avec des personnes ou entités liées au terrorisme. -les textes relatifs à la lutte contre le blanchiment de capitaux ; -la répression pénale de divers agissements assimilés au terrorisme ou le facilitant ; -la vigilance en matière de chèque. 115 ABN Amro Bank, Bank of Tokyo- Mitsubishi, baclays Bank, Citigroup, crédit suisse, deutsche Bank, Goldman Sachs, HSBC, UBS, J-P.Morgan, Santandar Central Espano et Société Générale. Les principes de wolfsberg s’appliquent aux banques privées. 116 Au terme

Melbourne, Australie, et la American Finance House LARIBA aux États-Unis. La Islamic Bank of Britain a été fondée au Royaume-Uni en 2004, et en 2008, cinq banques islamiques avaient vu le jour dans le pays. Citibank, HSBC, Standard Chartered, ABN Amro et Deutsche Bank sont quelques-unes des banques conventionnelles qui ont fait leur entrée dans le secteur de la banque islamique. Dans un premier temps, le secteur s’est concentré sur les activités de banque de détail et commerciale alors que

CERTIFICATE OF ISLAMIC BANKER (C.I.B) du CIBAFI (General Council for Islamic Banks and Financial Institutions Bahreïn) et a été diplômé du SFAF. (CIIA : Certified International Investment Analyst).Il a travaillé avant en Recherche & Développement chez ABN AMRO, puis a occupé chez Natixis AM successivement le poste d’analyste de performance et celui de responsable du pôle Attribution de performance. Mohammed Khiara Consultant Fonctionnel SAP FINANCE chez ALTRAN Ingénieur Financier diplômé de l’IUP

de Melbourne, Australie, et la American Finance House LARIBA aux États-Unis. La Islamic Bank of Britain a été fondée au Royaume-Uni en 2004, et en 2008, cinq banques islamiques avaient vu le jour dans le pays. Citibank, HSBC, Standard Chartered, ABN Amro et Deutsche Bank sont quelques-unes des banques conventionnelles qui ont fait leur entrée dans le secteur de la banque islamique. Dans un premier temps, le secteur s’est concentré sur les activités de banque de détail et commerciale alors que les

(Groupe ABN AMRO France) et prend les fonctions de Directeur des Clientèles Institutionnelles et Bancaires avant d’être nommée membre du Directoire en 2000. Elle prend également les fonctions de Directeur de Holding ABN AMRO France la même année. Par ailleurs, elle est nommée Présidente du Directoire puis Vice-Présidente du Conseil de Surveillance d’Asset Allocation Advisors et Présidente de la Banque du Phénix qu’elle fusionne avec la Banque NSMD en octobre 1998. Madame Nicole Bouton quitte ABN AMRO

Le facteur humain se trouve souvent à l’origine des difficultés rencontrées lors des fusions, d’où l’attention particulière portée généralement par les entreprises fusionnantes à cet aspect. Ainsi, la BMCI a déroulé préalablement à sa fusion avec ABN-AMRO Maroc en 2001, toute une expertise autour de la question des ressources humaines. Elle a fait intervenir des cabinets de consulting renommés ce qui a permis la mise en place d’une méthodologie de résolution des conflits d’ordre culturel. La priorité