Accessoire Pestel

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Introduction 4 I. Diagnostic stratégique 6 1.1. Segmentation stratégique 6 1.2. Diagnostic externe 7  Analyse Pestel 7  Les forces de Porter 8  Offre 9  Demande 9  Opportunités 10  Menaces 10  Facteurs clés de succès 11 1.3. Diagnostic interne : 11  Ressources 11  Compétences 12  Forces 12  Faiblesses 12 II. La stratégie

internet notamment, vous rédigerez une note de synthèse sur les facteurs clés de succès du marché de la coiffure dans le monde. Vous veillerez à mettre en évidence les principaux facteurs d’évolution et d’analyse en vous appuyant notamment sur l’analyse PESTEL. – (4 points - 3 pages maximum) 1-Présentation de la profession. La profession de coiffeur consiste à effectuer, en salon ou à domicile, différents types d’opérations de soins hygiéniques et esthétiques sur la chevelure : Shampoing, coupe, mise

l’entreprise aux heures d’ouvertures. Informations ascendantes et descendante qui viennent de la centrale aux magasins de son réseau e l’information lui revient grâce à l’intranet Etablit par les fournisseurs en ce qui concerne les téléphones et les accessoires. Sauf en ce qui concerne Carrefour mobile Notoriété National et International. Carrefour à su s’imposé comme fournisseur à proprement parlé et se pose comme concurrent sérieux des autres magasins de vente de téléphone. | Achat saisonnier (quand

bouche hygroréglable. Pionnier de la ventilation hygroréglable. En 1984, entrée sur le marché de la protection incendie avec les clapets coupe feu et les volets de désenfumage. En 1988, Aldes étend sa gamme de produits en fabricant les conduits et accessoires aérauliques pour la diffusion et la distribution d’air. En 1990, mise en place de l’activité aspiration centralisée et leader européen sur ce marché en 1994. En 1995, nouvel élargissement de la gamme de produits avec les pièges à sons à insérer

• Le macro-environnement Il s’agit ici d’évaluer les facteurs globaux qui ont une influence, plus ou moins directe, sur l’entreprise Darégal, afin de comprendre leurs différents impacts présent et futur. Pour cela, nous utiliserons le modèle dit PESTEL qui prend en compte les facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et enfin légaux. Les facteurs influant peuvent être regroupés au sein de 3 grands groupes pertinents dans notre analyse : ➢ Facteurs

Sommaire I-Présentation de Mauboussin 2 II-Diagnostic externe de la joaillerie de luxe 3 1- Analyse de Pestel 3 2- Analyse de Porter 4 a- Les clients 4 b- La concurrence 4 c- Les produits de substitution 6 d- Les nouveaux entrants 6 e- Les fournisseurs 7 III-Diagnostic interne de Mauboussin 9 1- Cible 9 2-Mix marketing 9 a- Le concept du produit 9 b- La politique des prix 10 c- Le mode de distribution 11 d- La stratégie de communication 12 3 -SWOT 14 IV-Déclinaison

| | |Distribution : concurrence entre les concessions et les | |Variables d’environnement (PESTEL) : |mandataires | | |

luminaires posés sur le mur => 3% Luminaires techniques : luminaires pour salle de bain, pour cuisine, et éclairage à led => 17% Lampes à posées : en bois, vieillie, moderne,… => 3% Lampes de bureau : fixe, à pince, orientable,… => 3% Ampoules et accessoires : ampoules, tubes néons, verreries, douilles,… =>27% On trouve dans chaque catégorie plusieurs marques de fournisseur et les MDD proposant différent design et des prix plus ou moins élevés. Profil de la clientèle : Les principaux clients

Émile-Maurice fut l'un des pionniers qui introduisirent la fermeture éclair dans la maroquinerie et dans la mode. Dans les années 1920, la maison Hermès étend la signature Hermès au vêtement féminin et masculin, à l'horlogerie, à la bijouterie, aux accessoires de sports ou de ville, à la décoration intérieure. En 1929 la styliste Lola Prusac crée les premiers carrés de soie et développe une ligne de vêtements dédiés aux sports émergents de l'époque: plage, ski... En 1933, Lola Prusac crée une ligne de

GoPro. Sa performance ainsi que ses accessoires sont très vite limités. GoPro Hero 2, la qualité d’image a été améliorée. Elle est de 1080P, elle peut aussi prendre des photos, le mode rafale ainsi que le retardateur a été ajouté. GoPro Hero 3 se décline en 3 modèles, la White edition, la Silver edition et la Black edition. La nouveauté de ces caméras et l’intégration de la Wifi. Ce qui différencie les 3 modèles ce sont la performance et les accessoires, la Silver et la Black ont une télécommande