Accessoire Pestel

naître le premier magasin Sephora de 1.300 m² sur les Champs-Elysées. Rachetée par LVMH leader mondial dans le secteur du luxe on en compte aujourd’hui 253 en France. Son e-store a ouvert en 2005, on y trouve des parfums, produits cosmétiques et accessoires. Pour attirer sa cible qui est jeune, l’enseigne propose 200 marques et 9 000 références. Toujours établis en centre-ville dans les artères les plus prestigieuses, la surface des magasins est toujours supérieure à 300 mètres carrés. Les

 ETUDE DE CAS Année 2013-2014 Sommaire I/ ANALYSE DE LA SITUATION DE NESPRESSO 3 1) Diagnostic externe de Nespresso 3 2) Le PESTEL 4 3) Les principaux axes stratégiques 6 II/ LES PRINCIPAUX PROBLEMES DE NESPRESSO 9 1) Nespresso en recul face au développement durable 9 2) L’absence d’informations sur l’origine du café 9 III/ LES RECOMMANDATIONS POUR NESPRESSO 10 1) Nespresso doit s’ouvrir davantage sur l’écologie 10 2) Nespresso doit informer davantage avec la création de

Le  marché  de  l’automobile  en  France  en   2010   I-­‐  Analyse  Externe    LE  PESTEL   LA  DEMANDE    L’OFFRE   QUESTIONNAIRE  -­‐  GRAPHIQUE   Analyse  externe   Environnement politico-légal  On  a  pu  remarquer  que  :   Analyse  externe   Depuis   une   vingtaine   d’années,   les   taxes   sur   les   carburants   ne   cesse   d’augmenter

| | |Distribution : concurrence entre les concessions et les | |Variables d’environnement (PESTEL) : |mandataires | | |

de télécharger tout cela et bien plus encore via l’AppStore d’Apple. Une des grandes innovations de ce Tablet PC est la fonctionnalité iBooks permettant l’achat et la consultation de livres numériques mais aussi de journaux et magazines. Accessoires L’iPad offre la possibilité d’ajout d’accessoires comme le ‘Keyboard Dock’, un clavier physique faisant office de station d’acceuil, filaire ou sans fil via le Bluetooth intégré. Alimenté par une batterie intégrée, l’iPad est disponible en

SOMMAIRE PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE LVMH 4 HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT

développés partout dans le monde et continuent encore aujourd’hui d’être très populaires malgré l’arrivée des jouets en plastique. DEFINITION DU MARCHE P2 LES ACTEURS P3 LES DISTRIBUTEURS P4 CHIFFRES CLE P5 LE MADE IN FRANCE P6 OFFRE & TENDANCES P7-8 PESTEL P9 AXES DE DIFFERENCIATION P10 PROFIL DES CONSOMMATEURS P11-12 HABITUDES DE CONSOMMATION P13 FACTEURS D’INFLUENCE P14 FREINS & MOTEURS P153 Les acteurs Les fournisseurs de matières premières Les fabricants Les distributeurs Les transporteurs Chaque

d’apporter une réelle découverte gustative. Adeptes pour la majorité d’apéritifs dinatoires, ils espèrent laisser de côté crackers et autres biscuits pour des saveurs et textures inattendues. (Voir questionnaire) Analyse de PESTEL En ce qui concerne l’analyse de Pestel, certains critères sont à prendre en compte : Ecologie : Les cupcakes proposés par Fauchon sont élaborés à partir d’ingrédients biologiques. Social : Les clients sont très friands des nouveaux produits, et veulent être surpris

animaux domestiques. De ce fait, il est important d’analyser le marché chinois afin d’occuper une place importante dans le pays asiatique. Tout d’abord nous allons présenter l’entreprise et les produits qu’elle commercialise. Suivi d’une étude PESTEL (politique, économique, social, technologique, environnemental, législatif). Cette analyse nous permettra d’identifier quel mode d’internationalisation à mettre en place. Et pour finir, nous allons proposer un marketing mix adapté au marché chinois

positionner la région comme une des locomotives pour le développement de l'artisanat au niveau national, en capitalisant autour d'une image de marque haut de gamme de certains produits (zellige, art de la table en céramique, dinanderie et textile, accessoires de l'habillement traditionnel) et sur une extension de l'offre des produits de moyenne gamme en cohérence avec les caractéristiques de la capitale spirituelle du Royaume. 3 Projet « Beldi Market » (BOUTALEB Ihssane, KADRI Myriame) La