Accident de décompression

les employés pour parler de leur vécu organisationnel, de leur perception de la situation et des causes de leur non implication dans le processus du changement, sans qu’ils soient transformés en des occasions de défoulement et des soupapes de décompression. Pour ce faire, nous avons privilégié l’ouverture et l’écoute, comme étant des moyens efficaces pour «saisir la vérité» (Plane, 2000) et qui ont fait que les acteurs voyaient en ces réflexions collectives, pour reprendre les termes de plusieurs