Accords De Distribution Bancassurance

Les nouveaux produits bancaires Plan Introduction générale Chapitre I : L’activité classique des banques I-1. La distribution des crédits I-2. La collecte des dépôts I-3. Les opérations interbancaires I-4. La gestion des moyens de Paiement Chapitre II : Les Nouvelles formes d’intermédiation II-1 : La mobiliérisation des bilans : Place croissante des opérations sur titres II-2 : La "marchéisation" des conditions bancaires

cause de la répartition en 4 parties du marketing mix. La stratégie d'entreprise se focalise sur la notion de processus que ne peut intégrer simplement une stratégie marketing focalisée dans les faits sur les produits, la publicité, les lieux de distribution et le prix. C'est que les synergies organisationnelles de l'activité peuvent être éloignées des objectifs du service marketing. Ainsi, le marketing mix étendu tend à intégrer des éléments analysés en amont par la stratégie globale de l'entreprise

1.1. L’image de marque négative : 5.1.2. Le déficit en communication ; 83 84 86 86 87 91 91 83 5.2. LA CRISE DE LA DISTRIBUTION CLASSIQUE 5.2.1. Une distribution géographique très concentrée : 5.2.2. Déficit en matière de conseil et d’information : 5.2.3. Le réseau des salariés : 90 5.3. LA BANCASSURANCE UN NOUVEL ENJEU STRATEGIQUE 5.3.1. La bancassurance et la distribution des produits d’assurance vie : 5.3.2. L’inquiétude des intermédiaires d’assurance : 5.4. LA CRISE DES REGIMES DE RETRAITE

.............16 Deuxième Partie : Présentation de ma mission et ma thématique du stage ....................21 Section I : Ma participation au lancement d’une compagne de communication .......22 1.1. La finalité de la Compagne de communication bancassurance......................23 1.2. Les étapes de lancement de cette compagne de communication .....................23 1.3. Les canaux de communication utilisés ………………………………………..24 1.4. Mes attributions dans cette compagne....................... ………………………

également été un vecteur déterminant de leur diffusion dans les années 80. Nous rappellerons brièvement en quoi la banque et l’assurance divergent, puis nous indiquerons leurs complémentarités et rapprochements récents aboutissant au concept de « bancassurance ». I. Les divergences 1) Entrée en relation et analyse du risque L’entrée en relation du banquier et de l’assureur avec leur client ne se fait pas sur les mêmes critères de décision. Ils se préoccupent bien sûr tout deux de l’identité

pourtant notés AAA par les agences de rating. La faillite de la banque américaine Lehman Brothers, le 15 septembre 2008, en est la preuve. Afin de fiabiliser le secteur, des normes prudentielles de plus en plus strictes ont été adoptées avec les accords de Bâle. Les établissements et leurs actifs sont sous surveillance, leur notation influencen directement le coût de l’argent qu’ils empruntent sur les marchés. Une présence de fonds propres conséquents est indispensable, c’est pourquoi, on assiste

Actuellement, le secteur des assurances au Maroc connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis (libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance...) qui vont certainement affecter le processus de sa croissance, des défis qui une fois relevés, le secteur sortira certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa principale mission, qui est celle de permettre à l'économie marocaine à mieux s'adapter aux exigences internationale

d’élections, et qui revendiquent des valeurs mutualistes ainsi que des buts non lucratif. Les banques elles aussi se sont positionnées sur ce marché et proposent elles aussi des produits de prévoyances. ( On assiste à l’émergence de la bancassurance. [pic] En 2008, les cotisations totales des contrats collectifs d’entreprise représentaient 21 milliards d’euros (hors retraite supplémentaire). Pour le seul périmètre des institutions de prévoyance, leur part représente 44 % avec 9,2 milliards

LA VENTE A DISTANCE D’ASSURANCES : Opportunité au développement en urbain de Groupama ? Mémoire de DESS Marketing Direct - I.A.E. de Lille Introduction La distribution de l'assurance connaît depuis une dizaine d'années une évolution constante : entrée de nouveaux intervenants, ouverture européenne, utilisation de nouvelles approches marketing, dématérialisation des échanges grâce au développement des nouvelles techniques de communication ... Parallèlement, les marchés, les produits et services

du métier (activité domestique, activité internationale). La banque de détail, également appelée banque à réseau ou retail banking, correspond à l’intermédiation de bilan traditionnelle avec la collecte de capitaux auprès de la clientèle et la distribution de crédits et à la prestation des services destinés à cette clientèle. Elle collecte donc ses ressources grâce à son réseau de guichets, dont la clientèle est principalement composée de particuliers, de PME et de professionnels et elle exerce