Achats Hors Production

Simulation : Idfa Valence -  Période : 1 CHARGES PRODUITS  Achat matières premières 2759   Ventes Snowboards 6400   Var. stock mat. premières -392   Ventes Funboards 14601   Ach. sous-traitance 0   Ventes Surfs 0   Frais de personnel 4375   Autres ventes 0   Dot. aux amortissements 6000   Production stockée Snowboards -416   Frais stock prod. finis 200   Production stockée Funboards -135   Frais de publicité et études 1035   Production stockée Surfs 0   Recherche et qualité 1600     Maint. et organisation

1 an (le lotissement du projet sera fait ultérieurement) 1.2 Périmètre du Projet Le projet concernera tous les processus de gestion de l’Entreprise : La Distribution au sens large (Gestion Commerciale / Achats et Approvisionnements) La Gestion des Stocks (des 2 sites ) La Production au sens large (Planification PIC à Entrée en Stock) Les Finances (Comptabilité Générale et Analytique) Ressources Humaines RH Gestion Maintenance Assistée par Ordinateur GMAO Note : Certains sous Ensembles

Groupe xxx est doté de la gamme la plus large au monde comprenant non seulement les gélatines les plus courantes extraites du porc et du bœuf, mais également des gélatines de poissons. Ces différentes gélatines sont fabriquées dans les douze sites de production du Groupe situés sur tous les continents. La gélatine xxx pour la fabrication de confiseries, desserts, crèmes glacés, produits laitiers, gellules pharmaceutiques…. Le groupe xxx s’appuie sur son équipe de vente directe et sur son réseau international

l'exercice peut être défini de deux façons : 1. différence entre les produits (reçus ou à recevoir) et les charges (payées ou à payer) de la période ; 2. variation des capitaux propres entre le début et la clôture de l'exercice, hors nouveaux apports et retraits d'apports et hors réévaluation. Quel que soit son signe, le résultat net de l'exercice est inscrit au passif du bilan sur la ligne correspondante, parmi les capitaux propres. Subdivisions 130 RESULTAT EN INSTANCE D'AFFECTATION 1301

lait de brebis. Ces quantités se répartissent sur plus de 1000 fromages différents. En 2006, la production de fromage se stabilise. Le fromage de chèvre et le fromage de brebis sont en expansion, respectivement de 6,6% et 6,2%. Les grandes régions de production des fromages se trouvent dans l'Ouest (Basse-Normandie, Pays de la Loire, Bretagne) et dans l'Est (Lorraine). • • 31% de la production de fromage est exportée, les principales destinations étant l’Allemagne, l’Union Economique Belgo-Luxembourgoise

additionner les charges directes liées aux achats avec les charges indirectes liées aux achats aussi. Ensuite, un calcul du coût de production est nécessaire, on doit additionner le coût d’achat des matières consommées avec les charges directes liées à la production et les charges indirectes de production. Il existe aussi un calcul du coût hors production, il se calcule en additionnant les charges directes de distribution avec les charges indirectes hors production. Et enfin pour arriver au coût complet

­ exploitation ­ hors exploitation Dettes à CT ­ exploitation ­ hors exploitation + Emprunt fictif + Effets escompté s nonéchus Concours de Valeurs disponibles Trésorerie Par OUMA Hachimou                 + 13 Concours à court ANALYSE FINANCIERE du Bilan comptable au … ACTIF Valeurs Immobilisées Brutes BILAN FINANCIER PASSIF Ressources Propres Capitaux permane nts Dettes à LMT Valeurs d'Exploitation Brutes Valeurs Réalisables Brutes ­ exploitation ­ hors exploitation Dettes à CT

des établissements de crédit 500       9 1.1 Du bilan comptable au bilan fonctionnel 1.1.1 Présentation du Bilan fonctionnel EMPLOIS STABLES : RESSOURCES STABLES : ACTIF CIRCULANT : D’EXPLOITATION DETTES CIRCULANTES : D’EXPLOITATION HORS EXPLOITATION HORS EXPLOITATION TRESORERIE ACTIVE TRESORERIE PASSIVE LA DIVISION DU BILAN EN DEUX PARTIES EST DONC VERTICALE IL EST AUSSI POSSIBLE DE DIVISER LE BILAN HORIZONTALEMENT Au PASSIF, se trouvent les ressources, les moyens de A l’ACTIF figurent

bilan et au compte de résultat Généralement, l’année comptable se confond avec l’année civile. Cependant, les activités saisonnières décalent généralement à la fin de la forte période. Cycle d’exploitation Stocks produits finis Production Stocks d’appro Ventes Achats Le compte de résultat est le résumé d’un cycle d’exploitation. Bilan | Emploi | Ressource | Emploi | Ressource | + | - | - | + | Emploi | Ressource | Emploi | Ressource | + | - | - | + | Compte de résultat | Le

gestion de ses achats et des ses approvisionnements.  L’automatisation, l’optimisation et la formalisation des achats et des approvisionnements d’une entreprise par le biais d’Internet. LES OBJECTIFS      La baisse des coûts d’achat Baisse du coût de passation de commandes Mettre en place et gérer un catalogue électronique Faire appel aux places de marché : typologie, fonctionnement et intérêts Faire appel aux centrales d’achats pour les achats hors production POURQUOI