Aciérie

fondateur du management scientifique du travail, il utilisa essentiellement le chronomètre, segmenta les tâches et sépara les fonctions d’exécution et d’organisation en prônant la spécialisation. En 1878, il entre comme simple manœuvre à la compagnie des Aciéries MIDVARE et se donne les objectifs suivants : 1. Arriver à déterminer ce que peut constituer une juste journée de travail c'est-à-dire ce qui peut être fait pendant des années sans fatigue excessive, et donc selon une allure parfaitement convenable

économique avait été financée en grande partie par d’énormes investissements venus de l’économie la plus puissante du monde, les Etats-Unis. Les taux d’intérêts allemands étaient élevés, les capitaux affluaient. De grandes entreprises comme Krupp et les Aciéries unies empruntaient des sommes énormes. Face à la menace d’une récession, tous les grands pays industrialisés imposèrent des restrictions monétaires courant 1928.Les Etats-Unis commencèrent à consentir moins de prêts à l’étranger. Ce type de mesure

l’oisiveté, à l’alcoolisme, bref, à des défaillances morales. Aux USA en 1907, enquête réalisée par des chercheurs et des membres d’associations caritatives va fournir un tableau sur les conditions précaires de la vie des travailleurs dans les mines, des aciéries et magasins de Pennsylvanie. En l’absence de protection sociale, la durée de travail excessive, les salaires moyens très bas, les accidents de travail nombreux et les épidémies de fièvre ne semblent pas préoccuper les directions d’entreprise !

les mentalités sont perceptibles à travers le surnom que les stéphanois ont donné a cet édifice, ce qui permet de le fait rentrer dans la catégorie des lieux de mémoire : en effet, il est couramment appelé « Le Chaudron » car les fumées oranges des acieries tout autour recouvraient le stade. La mine Du paysage urbain spécifique que cette activité avait créé, il ne subsiste que peu d'éléments évocateurs. Il est difficile de repérer l'emplacement des quelque 192 puits, pour la plupart construits au

précises déclarent qu'ils quitteront le travail immédiatement "si on touche à Gdansk". Ils se mettent en grève "pour les revendications de Gdansk". Trente usines sont en grève à Wroclaw, à Poznań (les usines qui ont commencé le mouvement en 1956), aux aciéries de Nowa-Huta et à Rzeszois, la grève se développe. Des comités interentreprises se forment par région. Ursus envoie des délégués à Gdansk. Au moment de l'apogée de la généralisation, Walesa déclare : "Nous ne voulons pas que les grèves s'étendent

l’aide des salariés face à un problème de santé existaient bien avant 1945 mais cela était l’objet d’initiative personnelle. Nombre d’industriel ou de corporation professionnelle avaient mis au point des systèmes similaires, comme par exemple les aciéries Schneider dans le Creusot. La finalité était triple, à savoir garder la main d’œuvre en bonne santé et s’assurer une paix sociale tout en rendant l’industrie attractive en offrant à l’ouvrier et sa famille des conditions de vie décente. C’est l’époque

locales. Elles concernent des entrepreneurs du Nord disposant d’importants moyens comme des initiatives des pays du Sud Ferrailles et métaux non ferreux (cuivre, zinc, aluminium) : Ils sont recyclables à l’infini /Préparation des métaux pour les aciéries et industries métallurgiques L'entreprise EVN Environnement Valorisation Négoce est spécialisée dans la collecte de ferrailles et métaux ainsi que la dépollution des véhicules : http://www.dailymotion.com/video/x13o9se_evn-environnement-valoris

z'allez pas le croire, c'est souvent que les entreprises de l’ancienne industrie menacée dédaignent d'exploiter ces changements. Cette arrogance, myopie, ou timidité, laisse le champ libre à d'autres. Exemple: les matériaux composites, ignorés des aciéries, de profundis, devinrent ainsi le lot des chimistes, alléluia.  C'est là que des envahisseurs, des aventuriers profitent du sommeil des monarques installés pour tenter de s'emparer de leur royaume en s'introduisant subrepticement par les souterrains

c'est à dire que chaque pays avait une spécialisation économique sectorielle qui a été décidé en Moscow (ça s'appelait à l'époque la division internationale socialiste du Travail). • La Pologne : c’était l’industrie lourde (les mines, les aciéries) • La république Tchèque : l’industrie légère (mécanique et électrique) • La Hongrie : La chimie, pharmacie. • La Bulgarie : La production agroalimentaire, c’est un pays agricole à 90% Ces divisions internationales persistent

place des équipementiers. Elle peut pousser le bouchon plus loin, en ce sens maîtriser le processus en amont, en mettant la main sur l’approvisionnement en matières premières : exemple, durant les années 1910-1920, Ford disposait de ses propres aciéries, possédait une forêt qui lui fournissait le caoutchouc pour la fabrication des pneus, etc. En interne, la firme réalise donc le maximum de pièces, assure le montage et l’assemblage final. Les approvisionnements en provenance de l’extérieur restent