Acrc Banque Populaire

Natexis SA est créée suite à la fusion de la BFCE Banque française du commerce extérieur et du Crédit national.Et en 1998, le groupe Banque populaire rachète Natixis SA puis en 1999 elle lui apporte les activités opérationnelles de la Caisse Centrale des Banques Populaires et le 25 octobre 2006 Natixis est alors détenues à parité avec 35% du capital chacun par la Caisse nationale des Caisses d'épargne et des Banques Populaires. Natixis est la banque de financement, de gestion et de services financiers

Statistiques et Traitement de Données Présenté par Angélique Barbery Stage effectué du 4 Avril au 29 Juillet 2011 Banque Populaire Loire et Lyonnais Département Marketing & Communication Maître de stage : Marie-Annick Guyomard REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Bruno Louison de m’avoir accueillie au sein de son Département de Marketing et Communication de la Banque Populaire Loire et Lyonnais. Je remercie sincèrement Marie-Annick Guyomard, responsable de la conception des outils commerciaux

Agence Française de Développement Département de la Recherche Microfinance : l’intervention des banques françaises à l’étranger © AFD 2009 Microfinance : l’intervention des banques françaises à l’étranger © AFD 2009 Association Epargne Sans Frontière (ESF), Octobre 2009 N50_microfinance_e?tranger_FR:N50_microfinance_étranger_FR 14/10/09 19:29 Page 1Microfinance : l’intervention des banques françaises à l’étranger © AFD 2009 2 Avertissement Les analyses et conclusions de ce document sont

MOSTAPHA ESSAFI qui ont tout fait pour que ce stage se déroule dans de bonnes conditions. Enfin je tiens aussi à remercier tout le personnel du service comptabilité et tous ceux qui ont contribué à l'élaboration de ce rapport. La banque est définie comme étant un établissement financier, autorisé par la loi, qui effectue des actes et opérations de dépôts, de bourse, de change, de crédit et de gestion des moyens de paiement (chèque, billet à ordre, et lettre de change).

com antoine-gautier@menara.ma apsir@wanadoopro.ma arais@dnabi.com asad.darhbar@wana.ma asmaa.elkhayati@atosorigin.com asmaa.tazi@wana.ma asmae.elhani@united.ma assmae@pyxicom.com audirec@audirec.ma ayndal@menara.ma aziz.fadil@sofadev.com B Banque populaire : MZouhir@cpm.co.ma Barid Al Maghrib : ouijil@bam.net.ma http://www.9raytcom.com DTI@bam.net.ma direction des technologies de l’information DRH@bam.net.ma direction des ressources humaines b.rovati@logware.fr b.rovati@logware.fr bachaoui@oncf

Sommaire - Remerciement - Sommaire - Introduction - Aperçu général sur la Banque populaire - Le comité directeur - La Banque central Populaire - Les Banques Populaire régionales - Description de la succursale Tanger Assilah - La fonction Administrative - La fonction commerciale - L’appui technique - Les Dossiers crédit - Les crédits aux particuliers - Les crédits aux entreprises - Les éléments de garantie - Conclusion

en Charge confirmées 0,00 Exonération TVA article 261-7 du CGI. Montant net à payer : 278,00 Date d'échéance : 05/12/2010 * Pénalités de retard de paiement conformément aux dispositions légales EN CAS DE PAIEMENT PAR VIREMENT Banque Populaire Rives de Paris RIB : 10207 00426 21218014425 66 UFCV - inscription N° 306526 Base BAFA externat(39504) - Bafa polyvalent du 20/12/2010 au 29/12/2010 Montant total du séjour : 438,00 € Réglements recus : 160,00 € Prises en charges confirmées :

de stage de deuxième année Le marketing bancaire au sein de la banque populaire Les remerciements Avant d’entreprendre les différents points de ce rapport, j’ai l’honneur d’exprimer mes chaleureux remerciements et ma gratitude au personnel de l’agence Banque Populaire de sidi Maarouf, ainsi que le personnel de la direction animation et support commercial entreprise au siège de la banque populaire de Casablanca qui ont veillé sur ma formation et fait de mon stage

personnel de la banque populaire AgenceIntroduction : E introduction : n qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en oeuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. P our mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque populaire de Rabat-Kénitra

points faibles 24 2.4 competences acquises 27 3. Conclusion Générale 35 4. Glossaire 36 5. BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………………………….37 6. Annexes 37 Présentation de l'entreprise 1. Le Crédit Foncier, une banque atypique 2.1 Une expertise ancrée dans le temps Fort d’une expérience indiscutable, le Crédit Foncier, qui fête cette année ses 160 ans, est doté d’une identité unique dans le monde bancaire français. Au fil des années, il a su à la fois préserver