Acteurs Cosmétique France

général des acteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 1) Les consommateurs de compléments alimentaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 2) Les catégories stratégiques de fabricants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 3) Les façonniers de compléments alimentaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 4) Les prestataires d’essais cliniques, nouveaux acteurs clés . .

INTRODUCTION On entend par « produit cosmétique », une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles Le marché des cosmétiques est en constante évolution depuis quelques années. La diversité de l’offre tend à l’hyper segmentation de ce secteur

4 A) Le groupe l’Occitane en Provence 5 1) Présentation et Historique 6 2) Quelques dates clés 6 3) L’Occitane en chiffres 6 B) L’Occitane et son environnement 5 1) Politique et positionnement 6 2) Le marché de cosmétiques naturels français 6 II. Présentation du produit 4 A) Les produits 5 B) Forces et faiblesses 5 C) La concurrence 5 D) Le prix 5 III. Approche Directe A) La cible visée 5 B) Stratégie employée 5 C) Les résultats

et la démarche de l’étude de marché domestique à l’international. Il incombe de tenir compte des spécificités de l’environnement international marqué essentiellement par l’hétérogénéité des données et des contextes mais aussi par la multitude des acteurs et l’élargissement de la sphère concurrentielle. Il s’ensuit que l’étude de marché international est une démarche globale méthodique et organisée, se servant d’outils adaptés aux contextes culturels hétérogènes pour permettre à l’entreprise de disposer

groupe conclut des accords techniques avec la Société d’Hygiène Dermatologique de Vichy, pour intégrer le marché des pharmacies. André Bettencourt épouse Liliane, la fille unique d’Eugène Schueller, en 1950. Il sera secrétaire d’État de Pierre Mendès-France de 1954 à 1955, puis ministre de 1966 à 1973. François Dalle prend la tête du groupe en 1957, à la mort de Schueller. Liliane Bettencourt devient l'actionnaire unique du groupe. L’Oréal s'implante deux ans plus tard au Brésil où il crée FAPROCO

1. Introduction 2. Etude de Sephora et du marché des cosmétiques bio 2.1. L’entreprise Sephora 2.2. Le marché des cosmétiques bio 2.3. Les concurrents 3. Le projet : Green Connection 3.1 Les besoins de Sephora 3.2 Le projet en détails 3.3 Les moyens 4. Un projet réaliste… 4.1 Le SWOT 4.2 Les objectifs du projet 4.3 Les FCS et bénéfices attendus 5. La concrétisation du projet 5.1 Budgétisation 5.2 Planification 5.3 Evaluation des résultats 6. Conclusion

de fermer la boutique et de licencier son personnel. Boudés par les étrangers (notamment les Russes et les Japonais), les prestigieux trottoirs de l'Avenue Montaigne ne connaîtront pas en cette fin d'année 2008 le balai des voitures de luxe... La France n'est d'ailleurs pas le seul pays à voir la crème de sa clientèle tourner au vinaigre: aux Etats-Unis, les achats de noël dans le secteur du luxe ont chuté de 34%. 2) Louis Vuitton Moët Hennessy LVMH ( Louis Vuitton Moët Hennessy ) est un

VII. Documents financiers I. RESUME OPERATIONNEL (' executive summary ') • A. Présentation de l'offre • Quelles sont les fonctionnalités du produit ou service proposé ? Les produits proposés actuellement sont des cosmétiques (crèmes, laits corporels...) à base d'huile d'argan. L'innovation que nous proposons est un produit qui allie les bienfaits de l'huile d'argan avec ceux de la gelée royale, autre produit de luxe. • En quoi le produit ou service correspond

les produits bios comme le label AB. Il concerne les produits agricoles et les denrées alimentaires. Pour obtenir ce label une denrée doit être composée d'au moins 95% d'ingrédients de l'agriculture biologique. • des labels pour les produits cosmétiques bios comme le label BDIH qui est un label crée en Allemagne en 1951. Il s'agit d'une fédération de marques pharmaceutiques et d'industries œuvrant dans le domaine de la santé, de la diététique et des produits d'hygiène. Ce label garantit une interdiction

mondiale pour une gamme de cosmétiques bio aussi complète. Animés par une éthique écologique et biologique, les laboratoires Phyt's depuis plus de 30 ans n'utilisent aucun produit chimique, ne réalisent aucun test sur animaux, appliquent le référentiel Cosmebio (Cosmebio est une charte sur les produits cosmétiques.), preuve de leur engagement, produisent exclusivement des cométiques Bio et naturels. Aujourd'hui les Laboratoires Phyt's leader de la cosmétique bio, 100% made in France, proposent près d'une