Acteurs Du Marche Financier Marocain

de fin d'étude: proposition du sujet de mémoire‏ LA MISE EN PLACE DU SYSTEME DE CONSOLIDATION DANS LES GROUPES MAROCAINS : DEMARCHE ET IMPACT DE L’APPLICATION DES NORMES IFRS Sommaire Introduction  1ère Partie : Contexte et Environnement du Stage CHAPITRE 1 : RAPPEL DU CADRE REGLEMENTAIRE MAROCAIN ET ANALYSE DES CONTRAINTES QUI PESENT SUR LES GROUPES MAROCAINS EN TERME DE PRODUCTION DES COMPTES CONSOLIDES 1- Analyse de la réglementation régissant la consolidation au

C’est la masse monétaire au sens strict, ce sont les pièces, les billets, les comptes courants (ce sont des actifs financiers liquides), c'est à dire l'ensemble des moyens de paiement. M2 : M1+ quasi-monnaie (livrets de caisse d’épargne, comptes épargne logement, Codevi et dépôts à terme inférieur à deux ans) M3 : M2+ OPCVM (Sicav et FCP) ou M1+quasi monnaie+OPCVM.  Les actifs financiers concernés par les OPCVM sont convertissables en moyen de paiement mais il y a un risque de perte d'argent lié aux

III- Les trais caractéristiques de la crise actuelle …………….....5 A. Manque de confiance au système financier ………………....5 B. Volatilité des marchés financiers ……………………………5 C. Absence de régulation ……………………………………….5 Partie II- Les causes de la crise financière actuelle ………………………..5 A. La titrisation ‘’innovation destructive’’ ……………………6 B. Le dysfonctionnement du marché interbancaire ……………7 C. Le détournement des règles prudentielles …………………..7 D. La déconnexion entre

bancaire au Maroc…………………………….………………………………..8 Section 1 : l’historique du secteur bancaire……………………………………….8 Section 2 : l’état de la bancarisation au Maroc………………………………….10 Section 3 : le rôle de la banque dans l’économie marocaine……………….10 Section 4 : les principaux acteurs du secteur…………………………………….13 Section 5 : le positionnement du groupe Banque Populaire………………..14 Conclusion 1………………………………………………………………………………….16 Chapitre 2 : présentation du groupe Banque Populaire………………………………………………………….17

notamment dans les secteurs des télécommunications et de l’énergie. Historique de SNI Créée en 1966, SNI est issue de la volonté de l’Etat marocain de poser les jalons d’un investissement institutionnel à même d’accompagner le développement économique du pays. Cotée à la bourse de Casablanca dès l’année suivante, SNI s’est rapidement imposée comme un acteur majeur du mouvement de « marocanisation » au début des années 70 en investissant avec volontarisme dans les secteurs clés de l’économie tels

éprouvent aujourd’hui des difficultés à maintenir leur position sur le marché mondial. Le Maroc n’échappe pas à cette règle et ce secteur connaît actuellement de fortes turbulences. Centrée sur les éléments traditionnels de compétitivité, la stratégie développée était basée sur la réduction des coûts des facteurs de production, l’amélioration du climat des investissements et la stabilité économicopolitique du pays. Or, dans un marché à mondiale, le processus de échelle délocalisation des segments du

Côte d’Opale, France. « Pour développer l’Angleterre, il a fallu coloniser la moitié de la planète, que faut-il pour développer l’Inde ? » Mahtma GANDHI….Et la Chine … ! Résumé : Dans ce texte, l’auteur propose un bilan sur l’économie marocaine. Il en retrace la trajectoire et identifie les performances ainsi que les handicaps. Cette mise en perspective met en relief le caractère ambivalent des réformes économiques menées dans ce pays depuis une vingtaine années (Plan d’ajustement structurel

courtage en crédit immobilier. Bilans et perspectives de l’implantation de CAFPI au Maroc SYNOPSIS L’activité de courtier Un courtier immobilier est un intermédiaire financier entre les particuliers et les banques. Chargé d'étudier et de comparer les meilleures offres bancaires, le courtier démarche les établissements financiers –généralistes et spécialisés– et propose aux particuliers un crédit immobilier "sur mesure" à des conditions optimales et avantageuses. Le courtier négocie, grâce à son

COMMERCE ELECTRONIQUE » RABAT, LE 03 JUIN 1999 COMPTE RENDU ET RECOMMANDATIONS AVEC LE SOUTIEN DE : Groupement Professionnel des Banques du Maroc Association des Utilisateurs des Systèmes d’Information au Maroc Moroccan Internet Society Centre Marocain de Promotion du Commerce Extérieur GPBM AUSIM MISOC CMPE JOURNEE D’ETUDE SUR « LE COMMERCE ELECTRONIQUE » RABAT, LE 03 JUIN 1999 SOMMAIRE INTRODUCTION ..................................................................

bancaire marocain entre le paradoxe de gestion des risques et d’anticipation d’un risque systémique Achibane. Mustapha, Faculté poly- disciplinaire de Safi Cherkaoui. Kenza, FSJES, Moulay Ismaïl, Meknes Abstract La crise systémique qui a touché les pays développés à partir de l’année 2007, a alimenté l’attention des financiers, juristes et professionnels. Un consensus semble s’établir sur le rôle joué par les intermédiaires financiers et par la sophistication des produits financiers à l’échelle