Activité Repas En Creche

A. DEFINITION B. SITUATION GEOGRAPHIQUE C. PERSONNEL a. ORGANIGRAMME HIERARCHIQUE b. QUALIFICATIONS DU PERSONNEL D. FONCTIONNEMENT FINANCIER 2. CARACTERISTIQUES DES USAGERS DE CETTE STRUCTURE 3. LES ACTIVITES REALISEES 4. PRESENTATION ET ANALYSE D’UNE ACTIVITE REALISEE CONCLUSION REMERCIEMENTS ANNEXES plan de Gex plan des différents services de la maison de retraite photographie de la maison de retraite fiche d’appréciation des compétences du candidat

en 3 ans avec 22 semaines de PFMP (période de formation en milieu professionnel) obligatoires. L'option structure permet d'évoluer auprès des enfants, des personnes âgées ou des personnes en situation de handicap, en structure collective comme la crèche, les EHPAD... J’ai choisi cette formation pour poursuivre mes études dans le milieu médico-social.Lors de ce stage je devais effectuer mon dossier E13 qui consiste à mettre en place un projet d'accompagnement et à réaliser un projet de vie individualisé

d’appliquer les règles d’hygiène publiques. Le CCAS organise la majeur partie des actions social de la commune (crèche, portage de repas, aide à domicile ….). Les 3 échelons de préventions A] Prévention primaire Elle s’exerce AVANT l’apparition de la maladie et fait appel à des mesures de préventions individuel et collective. - préventions individuel : hygiène corporel, activité sportive … - prévention collective : distribution eau potable, élimination des déchets, campagne de

d'équipements thermiques et de climatisation. La société est classée dans la catégorie du BTP et construction. M. PATRICK DARANCETTE est dirigeant de l'entreprise PATRICK DARANCETTE. Activité de l'entreprise : •Le dépannage de chaudière gaz et fioul ainsi que le dépannage de chauffe-eau gaz est la principale activité. Le service secondaire est l'entretien et le contrat de maintenance des chaudières fioul, gaz et ainsi que les chauffe-eau gaz. Les services complémentaires sont : mise aux normes

ou extension ATFAL-sitting Services à la personne S.A.R.L Casablanca Rabat, Marrakech Structure du capital : Capital Apport du Créateur 314000 Crédit Bancaire 125600 Total fonds propres 188400 % fonds propres 60% 2 Produit et activité Aperçu sur l’activité de l’entreprise : Dans un contexte où la demande, en matière de garde d’enfants, est de plus en plus forte, ATFAL-sitting vient offrir aux familles casablancaises la solution idéale pour la garde de leurs enfants, leur permettant

restauration de l'enseignement et des collectivité locale compte à son actif plusieurs convives. Il y a les enfants de 3 à 6 ans dans les crèches, les enfants de 6 à 10 ans dans les écoles primaires, le personnel de la commune au self et les personnes âgées au foyer. 2. 4.Points de ventes. La Cuisine Centrale étant plus spécialisé dans la production et la distribution de repas ne se consacre pas à la vente. Cependant, elle possède néanmoins un point de vente situé à Clichy sous bois. C'est un self ou seul

|A1 |13 à 25 | | |A2 |26 à 48 | |[pic] Fiches descriptives de vos activités |A3 |49 à 61 | | |A4 |62 à 80 | |

éducatif (comprenant l'éducation supérieure). L'éducation d'Etat est gratuite mais les parents doivent habituellement payer pour les livres scolaires (qui peuvent être assez chers, bien que gratuits dans certains cas), les fournitures scolaires, et les activités extra-scolaires telles que le sport et les arts. Les élèves vont habituellement à l'école locale, mais les études secondaires les amènent souvent à rejoindre des établissements situés dans de grandes villes (un service de bus est alors mis en place)

 « Vivre en crèche » REMEDIER AUX DOUCES VIOLENCES Christine SCHUHL 1) Préface L’évolution des structures petites enfance Dans les années 60 : elles étaient de « simples modes de garde » Dans les années 70 : elles étaient des lieux d’éveil et de socialisation Dans les années 80 : elles étaient des lieux de « prévention » Dans les années 90 à aujourd’hui : elles sont des lieux de « soutien à

l’enfance…C’est dans ce lieu que j’ai effectué mon stage, au CMS de Wintzenheim. Cette équipe, au service de la population des communes où son activité se déploie, n'est pas isolée : elle s’intègre dans un réseau de partenaires très variés (communes, entreprises, associations, autorités judiciaires, organismes logeurs, centres socio-culturels, crèches, hôpitaux…), dont la somme des compétences et la bonne coordination renforcent l’efficacité de l’ensemble et de chacun dans le domaine d’intervention