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admettre des licenciées féminines à la FFF mais la première femme certifiée arbitre l'est dès le 10 novembre 1967 (Martine Giron, 21 ans)[74]. Depuis les années 1990, des femmes (Nelly Viénot, notamment, à partir du 23 avril 1996[75]) accèdent au statut d'arbitre assistant en première division. En 2003, un premier match masculin de l'UEFA est arbitré par une femme, Nicole Petignat[76]. Équipements Chaussures de football modernes Ballon Adidas Teamgeist (2006)Réglementés par la Loi 4, les équipements

accepter sans aucune remise en cause. Analyse concurrentielle Les concurrents se trouvant sur le même marché que Lacoste sont nombreux. En effet, de nombreuses marques adoptent le même positionnement avec le sport. On retrouve par exemple : Nike ; Adidas ; Coq sportif ; Ralph Lauren ; Reebok ; Eden Park ; ... Toutefois, l’histoire que véhicule Lacoste lui permet de disposer d’un avantage important lui permettant de s’adapter à chaque difficulté. Lacoste : l'histoire d'un repositionnement

Brésil sont accusés d’acheter leurs bétail à des éleveurs qui déboisent illégalement et réduisent leurs ouvriers en l’esclavage. Viande, cuir et graisse finissent ensuite sur les comptoirs de groupes internationaux tels Carrefour, Wal-Mart, Nike, Adidas, BMW, Gucci, Timberland ou Honda. La Banque Mondiale et de l’Etat brésilien luimême, qui financent la modernisation de ces abattoirs, sont complices involontaires. L’accusation vient de Greenpeace qui a enquêté durant 3 ans. Géographie – Mme Godefroid

mais l’ont aussi placée en tête de liste dans les catégories générale « marque la plus cool ». Coca-Cola devance ainsi des marques icônes auprès des jeunes comme Nike et Apple. En 2005, Coca-Cola occupait encore la cinquième place derrière Puma, Adidas, Nike et Nokia. Avec Apple et Esprit, Coca-Cola est aussi la seule marque du top dix à être jugée plus cool qu’il y a un an par les jeunes. « Nous ne nous attendions pas directement à pouvoir battre Apple et Nike », dit Ides Ticket, Marketing Manager

..... 65 LES CLÉS DE DÉVELOPPEMENT DE CE SECTEUR.................................................. 67 1. Le développement d’un pôle économique « Glisse ». .................................................... 67 2. Le développement du marché de la femme..................................................................... 67 3. Le développement du marché des « kids ». .................................................................... 68 4. Le développement des accessoires........................

également avec l’augmentation de leur pouvoir d’achat. Dans ce domaine, rares sont les marques qui proposent une gamme complète allant de l’enfant à l’adulte et qui fidélisent le jeune devenu adulte, exception faite des marques de sportswear comme Adidas ou Nike. Le jeune, consommateur aujourd’hui, représente pour les entreprises, dès son enfance, le consommateur virtuel de demain et tout au long de son apprentissage vers la vie adulte, il va se construire et acquérir ses repères de consommation,

revanche, les jeunes filles de 13 à 18 ans ont diminué leurs achats de 9,3% en valeur, en 2000. - Les 12-25 ans, des boulimiques de la consommation de mode Ces jeunes consommatrices sont attirées par des marques phares telles que Nike, Reebook, Adidas ou encore Levi's. A la recherche de modèles mettant en valeur leur féminité, elles préfèrent cependant pantalons et t-shirts aux robes et autres jupes. Leur boulimie d'achat se traduit par la recherche de la quantité, et donc de produits bon marché

le modèle, c’est en intervenant sur la prise de vue qu’ANDRÉ KERTÈSZ, photographe hongrois installé à Paris depuis 1925, obtient ses « Distorsions ». Celle qui est exposée ici, soixantième d’une série commencée au début des années 1930, montre une femme allongée sur un canapé de cuir noir clouté. Ces éléments de décor, réduits au minimum, font sens, en renvoyant à un imaginaire fantasmatique connoté par les réminiscences d’écrits qui ne sont alors accessibles que dans les enfers des bibliothèques

mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. - Rusty - Timberland - Salomon - Eider - Columbia - Lafuma - Aigle - Marques généralistes comme Nike ou Adidas Identification des différents groupes stratégiques… (cf annexe 1) Afin d’identifier les différents groupes stratégiques sur le marché de l’outdoor mondial, l’image de marque, la profondeur et la largeur de gamme de

et dans sa périphérie : Abercrombie & Fitch, Hollister, Banana Republic, et, plus récemment, Forever 21. Citons aussi le chausseur Aldo (marque canadienne), Marks & Spencer et Club Monaco (enseignes anglaises) consacré aux vêtements pour femme. Le marché américain de la mode et du sport est de plus en plus saturé, les enseignes