Adidas La Femme Est L

quotidiennement. Nike, Adidas et Reebok, les trois leaders mondiaux, sont de loin les références phares des adolescents. Et la marque reste un critère d'achat essentiel pour 50 % d'entre eux. Il ne s'agit donc pas de passer à côté de cette cible qui grandit vite, est très sensibles aux effets mode et, devenue adulte, n'oublie pas les plaisirs de l'enfance. En dehors des stades, les marques s'affrontent au sommet des hits à coups de tubes et de chaussures par rappeurs interposés (Adidas contre Puma !).

OPPORTUNITES Forte croissance du marché des produits du judo- Le marché des produit de judo est de + en + axé mode et loisirs- Les femme s'intéressent de plus en plus à leur bien être - Les femmes font davantage de sport- Le judo ne nécessite pas un équipement compliquéMENACES - Le numéro 1 mondial des l'équipement sportif : Nike- Forte concurrence venant des marques spécialisées (adidas, Mizuno)- Baisse du pouvoir d'achatALTERNATIVES STRATEGIQUES Campagne produit :- Communiquer exclusivement et massivement

magasins sur l'offre surfwear homme, explique Thierry Briand, directeur du réseau de plaine de Twinner. Les résultats sont plus disparates sur l'offre femme, qui n'est pas présente dans tous les magasins et demande une communication plus soutenue, à l'instar de Roxy, marque femme de Quiksilver. Sur la cible des juniors, marché dominé par Nike et Adidas, Oxbow avait un problème de positionnement prix, car elle était trop premium. Mais la marque, qui a baissé ses prix en 2006, est devenue plus compétitive

l'environnement et sont sans risques pour la santé. Ils ne se vendent quasiment qu'en pharmacie. | Marques | AXE, Brut, Hugo Boss, Jean Paul Gauthier, Scorpio… | Nivea for Men, Rexona Men, Narta Homme, Gillette… | Nivea Sensitive for Men, Sanex for Men… | Adidas avec Zidane, Mennen Sport avec l'équipe de France Olympique, Rexona Sport Men… | Nivea for Men, Williams, Rexona for Men… | Tahiti Homme, Ushuaia, Williams plus récemment… | Ce segment reste peu exploité chez les hommes même si Narta Homme s'y est

pression concurrentielle : ADIDAS et NIKE, LOTTO, MDD Poids des MDD sur le segment des juniors alors qu’ils sont prescripteurs et qu’ils représentent la demande future Opportunités : Base solide de pratiquants : croissance du nombre de licenciés Coupe du Monde 2006 en Europe : retombées positives en France, sport national incontournable Adolescents sont prescripteurs Potentiel : Priorité aux 2 grandes marques sur le marché : NIKE et ADIDAS 4. La mode au féminin

boutiques OM, 20 Made in Sport) Taille de l’unité commerciale : environ 450 m² Chiffre d’affaires : entre 1000000 et 1500000€ Univers de stage : - Foot - Enfant - Nouveaux Nés - Homme - Femme - Accessoires II) - Contexte géographique Lieu d’implantation : à Marseille, au milieu de la rue St Ferréol Zone de chalandise : La boutique Made in Sport est située dans l’hypercentre de la ville de Marseille, à proximité

utilisateur plus cela augmente la popularité du site et donc il y a plus de personne à même de commander sur ce dernier.- Externalités indirectes : Cette externalité se traduit par les nombreuses marques connues présentes sur le site (Nike, Adidas, Zara et beaucoup d'autres encore) en effet ASOS va bénéficier de la notoriété de ces marques. Car beaucoup de clients iront sur la plateforme parce qu’ils veulent acheter les produits de ces marques.- Externalités croisées : ASOS ayant développé

exemple : LOTTO Gravity Zhero, REEBOK Pro Henry, ADIDAS F50 (photos voir infra). Dans cette lutte acharnée à la domination du marché des chaussures de football, NIKE n'a qu'un seul véritable concurrent à l'échelle mondiale, la toute aussi prestigieuse marque allemande ADIDAS. En effet, la marque aux trois bandes est la seule, avec NIKE, à mettre en oeuvre de colossales campagnes publicitaires à l’effigie d’une paire de chaussures de football. ADIDAS, tout comme NIKE, fait aussi appel aux plus grandes

(environ 37 000 personnes)La femme achète pour son mari, ses enfants et pour elleLe profil type du client : -Une femme âgée de 27 à 45 ans, de Catégorie Socio Professionnelle moyenne, à la recherche de promotion. | Les concurrents directs et indirects de GO SPORT Coquelles Les concurrents directs : - Décathlon Calais - Intersportae Coquelles (Cité Europe) et Boulogne sur Mer Les concurrents indirects : Physiques | Virtuels | - Foot Locker Coquelles (Cité Europe) - Adidas, Asics, Lacoste, Coquelles

la concurrence : forte mais peu d'acteurs -Les concurrents : -Adidas, Reebok, New Balance, Puma. Les acteurs du marché Les consommateurs ciblés sont nombreux et hétérogène donc Nike crée une forte segmentation pour répondre aux besoin de tous , segmentation descendente et ascendante . Les ventes de chaussures de sport ont progressé de 2000 à 2001, sous l'impulsion des segments garçon et homme. Sur le segment de la femme, la chaussure se stabilise, tandis que sur le segment de la fille