Adidas La Femme Est L

chalandise est la zone habituelle ou prévisionnelle de provenance de l’essentiel des clients de ce point de vente. On distingue trois zones isochrones : Primaire : De 0 à 5min à pied la Rue Rivoli, on n’y trouve les concurrents suivant : Courir, adidas, bata Secondaire : Dans un rayon de 5-10 min à pied la rue St Denis avec notamment la deuxième boutique Footlocker, Oxygène, Nike, vêtement Masculin, Opium vêtement féminin, magasin indépendant. Tertiaire : Au-delà des 10 min à pied

ville et détente pour toute la famille (Femme, Homme et Enfant) L'entreprise commercialise aussi : maroquinerie, vestes, foulards, ceintures, chapeaux, lunettes et produits d'entretien. Profil type de client : Les clients visés chez Bata sont les femmes et les hommes de 18 a 60 ans, qui aime la mode et prendre soin d'eux. Depuis le mois de décembre, le magasin Bata d'Angers à mis en place un rayon junior (de 2 à 10 ans). -Le cœur de cible de Bata: la jeune femme contemporaine, prescriptrice d'achat

| |semelle universelle | |[pic] |Duramo 3 |49,95 € |légère | | |Adidas | |amorties au talon et à l’avant de la chaussure | | | | |(Adipren) | |

construite, et donc à l’image qu’elle transmet aux yeux des clients du monde entier. En effet, Nike (et d’autres grands groupes tels que Adidas et Puma) véhicule sa notoriété à travers des dépenses publicitaires et marketing considérables. La firme américaine y a consacré 11,7% de son chiffre d’affaires 2007, soit 1, 395 million d’euros. A titre de comparaison Adidas y a consacré 13,4% de son CA (1,378 million d’euros) la même année. Le marché de la chaussure de sport est à la fois fortement

plus actifs sur le plan sportif, surtout avec les tendances de fitness, de footing, de natation. Pour Zara, ces sports qui ne nécessitent pas un équipement particulier ou onéreux, peuvent devenir le terrain d’expansion de sa gamme sport pour homme – femme – enfants. c) Les concurrents Sur le point de vue sportif : - Uniqlo, un des grand « fast fashion » comme Zara mais qui a développé sa marque grâce à l’innovation du vêtement moulant léger, confortable et qui tient chaud (Heattech) ; un produit

schémas, vidéos de présentation, prototypes fonctionnels, etc. Communiquer et distribuer Imaginez les moyens, les supports et le contexte idéaux qui contribueront au succès d'une campagne de commercialisation. Constituer une équipe mixte (homme/femme) de 3 membres. 6 Challenge UGC Imaginez l'expérience cinéma de demain, avant et après la projection du film. Réinventez l’expérience cinéma Vous aimez le cinéma et les salles UGC n’ont plus de secret pour vous ? Vous vous plaisez à imaginer

marques internationales (Adidas, Nike). Politique de prix. Nous commençons nos rayons avec un produit bleu (plus importante en marge), premier prix puis second prix, troisième prix et marques internationales. PRODUIT BLEU 1ER PRIX SECOND ET TROISIEME PRIX MARQUES INTERNATIONALES Tee shirt homme manche courte sportee coton 2,95€ Tee shirt homme manche courte coton bio 6€95 Tee shirt manche courtes façon polo coton 12€95 Tee shirt homme manche courtes Adidas 19€95 2 

02.2013 Cible secondaire: hommes urbains de 25 à 35 ans qui aiment sortir et veulent séduire Présentations Le produit et ses concurrents Le marketing mix L’identité de marque L’image de marque Concurrents Rexona for men Adidas AXE – 15.02.2013 Mennen Nivea for men Dove for men Présentations Le produit et ses concurrents Le marketing mix L’identité de marque L’image de marque Où et pourquoi acheter AXE ? Scénario d’achat : le consommateur

dans cet univers, un rayon matériel et accessoires de fitness et sports de combat, un showroom, un rayon gymnastique et danse classique, un rayon baby, un rayon junior fille et un rayon junior garçon, deux rayons textile homme et deux rayons textile femme. Le matériel et les accessoires de fitness sont les plus représentatifs de la pratique du fitness, ils se trouvent donc toujours au début de l’univers. En respectant le sens de circulation et la politique commerciale de notre magasin, le premier rayon

faiblesse du nombre de jeunes licenciées d'une part, et le faible nombre de femmes professionnelles d'autre part CONCLUSION DE CETTE ETUDE TYPOLOGIQUE : Nous constatons un effectif en augmentation constante du nombre d'adhérents mais la disparité homme-femme est très importante. Le nombre de boxeur amateur est en progression et les femmes sont proportionnellement bien représentées mais encore peu nombreuses. Il est donc impératif de mettre en place une communication à l'intention des femmes et notamment