Adidas La Femme Est L

(sac a main) Nom du responsable : Mr Espinasse Effectif : 4 Vendeurs Politique commerciale de l'unité commerciale Familles de produits : Chaussures et sac a main Principales marques proposées : Geox, Elue par Nous, Kickers, Puma, Adidas, Esprit, Bopy Approvisionement : 1 foie par semaine le lundi Positionement prix : elevés Profil clientèle : Mixtes/Age mature/Personnes aisées _ Aménagement de l'unité commerciale Superficie de la surface de vente et des reserves :

I Le diagnostic interne et externe A) Le diagnostic interne 1) Les forces Parmi les diverses forces dont dispose le groupe Adidas France, on observe en premier lieu l’importante augmentation de son chiffre d’affaires de 70%  due à la forte croissante du marché des articles de sports et prévois, dans cette même dynamique, un accroissement de ses ventes et de ses bénéfices pour 2004 grâce aux évènements sportifs en perspective ( euro 2004 de football et J.O d’été ).

SAMMOUDI Marwen TRAVAIL PERSONNEL ENCADRE Thème: POUVOIR ET SOCIETE Sujet: LA MONDIALISATION DE « PUMA » & « ADIDAS » Problématique: Comment les marques ennemies, Puma et Adidas, ont-elles respectivement réussi à s'imposer mondialement ? Sommaire Introduction (p.3) I/ Naissance et développement des deux marques (p.4) 1) Une Naissance commune (p.4) 2) Les différents signes de reconnaissance des marques (p.5) a) Les logos d'Adidas

Positionnement : Haut de Gamme : positionner Adidas comme la marque la plus innovante au service du consommateur sportif et de son confort. Positionnement un peu flou en effet il sont sur deux domaine, le sport et le street art hip hop. Positionnement basé sur la performance. A propos de la marque : 15à 20000 articles chaque semestre. Quelques innovations de rupture (cycle de développement du produit compris entre deux et quatre ans) Beaucoup d’innovations commerciales pour entretenir une

Revue des marques : numéro 60 - Octobre 2007   Saga Adidas Première marque mondiale de football et numéro deux des articles de sport, derrière l'américain Nike, la marque aux trois bandes symbolise, depuis ses origines, la technologie appliquée à la chaussure de sport et promue par les meilleurs athlètes, pour célébrer la performance et l'esprit d'équipe. la "victoire" est en elle Adidas, Par Jean Watin-Augouard Adi Dassler créateur Pékin, 2008. Le partenaire officiel pour les vêtements

d’affaires cumulé des trois premières marques mondiales de chaussures, Nike, Adidas et Reebok, a augmenté de 193% entre 1989 et 1996 (13.5 milliards de dollars en 1996 contre 4.6 milliards de dollars en 1989). Cependant, l’américain Nike est depuis toujours le leader dans ce marché et l’anglais Reebok, il y a quelques années, a du céder sa place d’éternel second au profit de l’allemand Adidas. La problématique Comment ADIDAS a su devenir l’un des principaux acteurs mondiaux du marché du sport

it, une histoire encrée dans l’esprit de chacun La campagne publicitaire de Nike lancée en 2006 avec comme personnage principal Sofia Boutella, danseuse de est un bel exemple de stratégie marketing de storytelling opéré par la marque. On y voit une femme faire du break dance et démontrant que même si elle n’est pas connu, Spot publicitaire Nike, 2006- Sofia Boutella qu’elle ne remplie pas les stades, elle reste une athlète. Cette publicité nous transmet par le biais d’une histoire, un message simple

entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies

ADIDAS GROUP AG [Fondement du Marketing] Adidas Group AG [ Sommaire ] Introduction I. Définition de la stratégie marketing d’Adidas A) B) C) Stratégie de segmentation Stratégie de ciblage Stratégie de positionnement II. Les options opérationnelles d’Adidas A) B) C) D) Politique de produit Politique de prix Politique de communication Politique de distribution Conclusion Bibliographie Introduction : Fondement du Marketing 2 Adidas Group AG Les 35h ont contribué à l’amélioration

équipementiers de football Sommaire Présentation 3 Méthodologie 5 Le football professionnel : un terrain de concurrence sans merci 6 Les équipementiers 6 Cas Adidas-Nike 9 Annexes 13 Questionnaire 13 Résultats 16 Sources 20 Présentation Être équipementier d'un équipe sportive, c'est passer avec elle un contrat