Aéroport international de Monastir Habib-Bourguiba

Tunisair 1 Tunisair Tunisair Let's Enjoy Flying Together Codes AITA OACIL Indicatif d'appel TU TAR Tunair Repères historiques Date de création 21 octobre 1948 Généralités Basée à Programme de fidélité Taille de la flotte Aéroport international de Tunis-Carthage Fidelys 32 (6 mai 2011) + 17 commandés (3 options) Nombre de destinations 44 Siège social Filiales Tunis,  Tunisie Tunisair Express Tunisie Catering Tunisair Handling Tunisair Technics Rabah Jerad (PDG) www.tunisair

 REMERCIEMENTS Au terme de ce rapport, je tiens à exprimer mes profonds respects et gratitudes à la direction de mon école : Ecole Nationale d’Ingénieurs de Monastir Qui m’a offert la chance d’effectuer ce stage afin d’enrichir mes acquis théoriques en aéronautique par une expérience pratique et de découvrir l’environnement professionnel. Je tiens à remercier toutes les personnes qui m'ont permis de réaliser mon stage dans les meilleures conditions possibles et tout particulièrement

Dkhila 5065 |73 520 600 |Mehdi.mezghani@nou| | | | | |mouvement du personnel |Monastir |73 520 650 |velair.com.tn | |33 |BIAT |Mohamed BEN |Zouhaier SLIMANE |Conception et développement d'un |70/72 avenue Habib Bourghiba |71 131 410 |mohamed.benmakhlou| | | |MAKHLOUF | |générateur de tableau de bord décisionnel |1080

Sommaire Introduction générale Présentation du lieu de travail I. L’Office de l’Aviation Civile et des Aéroports (OACA) 6 A. Présentation 6 B. Mission de L’OACA 6 C. Présentation du Centre de Contrôle Régional (CCR) 7 II. Aéroport international Sfax –Thyna 7 A. Présentation 7 B. Hiérarchie du l’aéroport : 8 III. Tour de contrôle 9 A. Définition 9 B. Les fonctions d’une tour de contrôle 9 C. La vigie 10 Etude des systèmes de communications aérienne I. Communication par satellites

importants en matière de conception, de fabrication, de conditionnement, de contrôle de qualité, de distribution et de marketing. Ces exigences des formes contemporaines de la concurrence agroalimentaires justifient le recours à des partenariats internationaux pour y faire face. Page 5 sur 39 1-3 Le Promoteur Le promoteur doit, de préférence, avoir des connaissances dans le domaine agroalimentaire. Il doit avoir l’esprit ouvert et une certaine culture générale et savoir s’entourer des compétences

des recettes fiscales et des recettes non fiscales exceptionnelles. La masse salariale a enregistré une forte croissance, les subventions aux produits alimentaires et énergétiques ont presque doublé pour compenser la poussée des prix internationaux, et de nouvelles mesures sociales ont été mises en œuvre, avec notamment une refonte des programmes pour lutter contre le chômage chez les jeunes. Le programme d’investissements publics a cependant été sous-exécuté du fait de contraintes de capacité

d‟un Tunisien est de… deux présidents et demi». Cette boutade attribuée au poète Sghaier Ouled Ahmed ironise sur l’immobilisme de la scène politique tunisienne, marquée, depuis l’indépendance du pays en 1956, par deux présidences, celle d’Habib Bourguiba, qui a duré 30 ans, de 1957 à 1987, et celle de Zine El Abidine Ben Ali, qui promet de durer encore autant sinon davantage. Car si l’on en juge par ses manœuvres pour faire le vide politique dans le pays et assurer ainsi son maintien à la tête de

TUNISAIR TECHNICS RAPPORT DE STAGE Du 15/07/2010 au 15/08/2010 Elabore par : Nejmeddine HALFAOUI Encadré par : Mr. Habib KLITI Nejmeddine HALFAOUI 1 TABLE DES MATIERES Remerciement…………………………………………………………………3 Introduction …………………………………………………………………..4 Présentation de la société………………………..…………………………....5 Historique Activité de tunisair Quelques chiffres Flotte de tunisair Direction maintenance Hangar avions……………………………………………….…………………9 Atelier moteur………………………………………………………………...11

Merci a Slim Bagga et Sadri Khiari pour leurs precieux eclairages. Un grand merci egalement a Bethsabee Beessoon. Introduction Leila Trabelsi, rusurpatrice n trente ans de regne, Habib Bourguiba a fait de la Tunisienne l'incarnation d'une incontestable modernite. Porte en 1956 par la victoire qu'il avait obtenue sur le colonisateur, le « combatsoumettre le droit de la famille aux principes universels dont it avait ete nourri lors de ses etudes a Paris. Mais l'entreprise « feministe » avait

secteur de la maroquinerie, la fabrication des sacs à main en cuir est concentrée sur le grand Tunis avec 31 entreprises (74%). Les autres entreprises sont installées à Sfax (9%), à Sousse (7%), à Nabeul (2,5%), à Bizerte (2,5%), à Mahdia (2,5%) et à Monastir (2,5%). 42 39 36 33 30 27 24 21 18 15 12 9 6 3 0 Tu ni s 37 31 Nbre d'entreprises 10 3 4 10 6 1 1 11 4 1 1 3 1 1 Na be ul M ah di a M on as tir Za gh ou an So us se Bi ze r te G ra nd sacs à main maroquinerie