Aerospatiale

ex : Boeing p108 c ) Une grande capacité d'innovation ordinateur, internet ( = à la base, recherche militaire ) OGM => leader sur ces marchés : - Secteur recherche très développé : rôle de l'état important ; financements, télécom. , aérospatiale, nucléaire =>financement privé fonctionne différemment Technopôles : voir carte p 107 et 11 p109 ex : doc 2p106 : - RTP : research triangle Park tourné vers le médical - universités -

avec une industrie puissante et diversifiée : hautes technologies ( 2nde place mondiale, Nokia est la première entreprise mondiale de technologie), chimie, sidérurgie, pharmacie, automobile ( 1ère place mondiale ), aéronautique ( l'avion Airbus ), aérospatiale ( La fusée Ariane, lancée depuis Kourou, en Guyane ). Cette puissance économique repose enfin sur le secteur tertiaire : c'est la 1ère puissance mondiale de services ( commerce, transport, distribution, banques, télécommunications, tourisme...)

concentration 15. Stratégie d'impartition 16. La stratégie d'intégration verticale | Illustrations : Sony Corporation /Rhone-Poulenc-Elf /Philips Electronic /Nestlé-Danone/LVMH / LALIQUE/VIVENDI /communication (les marchés de la) /Bouygues /Aerospatiale Matra / Chapitre 1 Stratégie et diagnostic stratégique 1. La stratégie a. Définition " Élaborer la stratégie de l'entreprise, c'est choisir les domaines d'activité dans lesquels l'entreprise entend être préservée et allouer des ressources

l’Innovallée à Meylan, une Silicon Valley à la française qui représente le technopôle grenoblois où les entreprises qui le composent sont essentiellement centrées vers les télécommunications, tout comme Toulouse, capitale mondiale de l’aéronautique et aérospatiale, notamment grâce aux avions Airbus et les fusées Ariane. Il existe cependant des espaces industriels moins importants que les précédents. Dans les régions peu industrialisées, ils forment des isolats, c’est le cas pour une usine Michelin à Clermont-Ferrand

améliorés. QUI L'UTILISE? L'utilisation de l'équilibrage de ressources est très répandue et couvre beaucoup de secteurs industriels: • Fabricants d'outils • Fabricants de composants • Constructeurs automobiles • Fabricants de véhicules spéciaux • Aérospatial • Armes et défense • Fabricants de machines industrielles • Biens de consommation • BTP • Pharmaceutique • Naval • Services et maintenance • Equipement scientifique QU'APPORTENT LES SYSTEMES D'EQUILIBRAGE DE RESSOURCES? L'éditeur de graphiques

Pacifique se polarise autour de deux centres d'inégale importance. La Californie, devenue le premier Etat du pays pour sa population (30 millions d'habitants) et pour son agriculture. L'industrie y repose sur les activités de pointe (électronique, aérospatiale) et la Silicon Valley est la première technopole du pays. La région bénéficie également de l'afflux des capitaux japonais. Au nord de la façade Pacifique, le port de Seattle se développe grâce aux interfaces asiatique et canadienne. * Le Nouveau

Toulouse (INPT) Matméca - École d’ingénieur en modélisation mathématique et mécanique de Bordeaux Recherche Centre national de recherche scientifique (CNRS) Centre national d’études spatiales (CNES) Office national d’études et de recherche aérospatiales (ONERA) Universités Université Paul Sabatier Toulouse III Universités et IUT de Bordeaux et des Pays-de-l’Adour Des métiers Production Agent technique de montage Chef de production Opérateur sur machine à commande numérique Programmeur

| | |– Ils produisent des biens manufacturés de toute nature. Leurs principaux points forts sont l’industrie lourde (chimie, | | |métallurgie…), les industries de pointe (électronique, informatique, aéronautique, aérospatial, biotechnologies…), l’automobile | | |(Ford). Ils exportent une part importante de leur production. | | |– Cependant, cette réussite s’est faite au prix de nombreux sacrifices pour

privatisation 1e loi (1986) pour la privatisation, essentiellement d’activités tertiaires (banques, assurances…) 2e loi (1993) qui poursuit la privatisation des activités financières mais concerne également les activités industrielles (Renault, Aérospatiale, Matra…) II Classification selon des critères économiques Cela se fait surtout à des fins d’étude de l’impact sur le fonctionnement de l’économie (macroéconomie) A) Classification selon le domaine d’activité LE SECTEUR : c’est la

aux mutations économiques et commerciales, phénomènes à considérer à l’échelle mondiale, en même temps, que son cadre social était réajusté, avec peine et mesure, à celui de son appartenance institutionnelle : la France, et l’Europe maintenant. "Aérospatial et agriculture, ..., sont liés et conditionnent le développement d'une région où, ..., la disparité des enjeux risque, à terme de les opposer"2. Les interventions de l'Etat se caractérisent par leur absence de cohérence. "Aucun des projets n'a