Affacturage

de l’équipement technologique ou du matériel de fabrication, votre entreprise peut accepter de payer une somme mensuelle fixe pour l’utilisation d’un bien grâce au crédit-bail. C’est un type de financement similaire au crédit-bail automobile. Affacturage D’importantes commandes de clients peuvent faire pression sur le flux net de trésorerie, car le propriétaire de l’entreprise essaie tant bien que mal de remplir la commande et de percevoir le paiement. Pour recouvrir ces créances, vous pouvez les

l’autofinancement, la dette et l’augmentation de capital. Il existe justement un mode de financement qui pourrait répondre à ce besoin : la mobilisation du poste clients. Son succès est incarné par le développement rapide du Factoring, aussi appelé Affacturage. Si ces noms sont devenus familiers à l’oreille des acteurs économiques, les concepts qu’ils recouvrent leur apparaissent souvent ésotériques et sont empreints de nombreux préjugés. Pourtant, cette technique originale est la seule à offrir les caractéristiques

compte le fait que la valeur de l’entreprise dépend de la poursuite de son activité. Pour mener à bien cette analyse dynamique, il faut d’abord retraiter les états financiers, c’est-à-dire reclasser le crédit bail, et un certain nombre de dettes (affacturages). Même le cour des sociétés cotées en bourse ne reflètent que rarement la vraie valeur de l’entreprise. En effet, les phénomènes de spéculation contribuent à écarter la capitalisation boursière de la valeur intrinsèque de la société. Bien sûr

DBA, c À RENDRE LE 24/07/2014 I- Partie théorique : 1. Donner la signification des concepts suivants en s’appuyant des exemples précis : ingénierie financière, titrisation, affacturage, cession de créance, holding par le bas, holding par le haut, synergie, stock-options, capital-risque, LBO, capital-investissement, défaisance et lease-back. Préciser dans le cas échéant de quelle opération d’ingénierie il s’agit. 2. Expliquer

Cash-pooling » (mise en commun du cash) : dans quelle mesure permet-il d’améliorer la gestion de trésorerie des entreprises ?  Refinancement intragroupe des créances commerciales : les trois techniques type (refacturation, rachat des créances, affacturage).  « Netting » (système de compensation multilatérale).  Gestion des créances externes au groupe :  « lock-box » (« boîte aux lettres » permettant d'optimiser les procédures d'encaissement de chèques) ;  compte centralisateur. Définir

• Recherche et Développement : Englobe les travaux de création entrepris de façon systématique en vue d’accroitre la somme des connaissances ainsi que l’utilisation de cette somme de connaissances pour de nouvelles applications. • Affacturage : Opération de crédit à court terme par laquelle un organisme financier ( le factor ) prend en charge le recouvrement des créances clients d’une entreprise et lui en avance le montant. • Autofinancement : Capacité d’une entreprise à assurer

clients de conditions et de réserves contractuelles -Le déplacement des risques sur l’externe par un développement des assurances(responsabilité civile, homme clé, assurance crédit….) qui indemniseront la banque en cas de survenance du risque, affacturage, titrisation des créances. - Les Palliatifs et la Limitation des Impacts négatifs des aléas Ce sont des mesures permettant d’éviter toute aggravation de la situation et à limiter les conséquences dommageables à court terme, des éventuels incidents

Pouvoir générer le CASH  Gérer la rentabilité tout en privilégiant le CASH  Quelques moyens à choisir en fonction du contexte :  Négociations de délais et moratoires avec les créanciers publics et privés.  Obtention de prêts sur gages (stocks, affacturages …)  Cession d’actifs non stratégiques (attention à la période suspecte) Préparer la sortie de crise  Passe par :  La restauration de la CONFIANCE  Prévisions court terme fiables  Plan d’affaires crédible, réaliste (PASSEPORT indispensable

initiale 2 Délai de livraison 3 Zone de chalandise 2 Recrutement : Clients : Clients : Croissance des effectifs 2 Délai de paiement 4 Satisfaction clients 4 Gestion des compétences 1 Clients coûteux 1 Avantages clients 1 Définition de postes 2 Affacturage 2 Fidélisation des clients 1 Turn over 3 Banques : Gestion de la relation clients 1 Formation : Emprunts CT 2 Concentration du portefeuille 2 Plan de formation 1 Emprunts LT 4 Concurrence : Autonomie 2 Ration endettement 4 Intensité concurrentielle

Introduction Gestion de créance et affacturage ( partie de PA ) Notation et information de l’entreprise ( partie de Lorenz ) Assurance crédit et assurance prospection ( partie de Charles ) 1. L’assurance prospection 1. Pour quelles entreprises ? Les entreprises françaises industrielles, commerciales ou de services ou groupements d'entreprises dont le chiffre d'affaires est inférieur ou égal à 150 millions d'euros, à l’exclusion des sociétés de négoce international