Agence tous risques

MOUNIB Simohamed et M.BENOTHMAN OMAR et à tous mes professeurs qui nous ont orientés tout au long de la période des études, et aussi pour leur compréhension et leurs efforts pour qu'on puisse arriver à ce stade. Mes vifs remerciements s'adressent également à M.ZIDANI Aziz chef d'agence de la SGMB de kelaa Des Sraghna pour m'avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans de bonnes conditions. Et c'est avec reconnaissance que je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation

Bruno Despiau Peyralade de m'avoir accepté au sein de son agence Tarbes la Providence. Je tiens à adresser mes sincères remerciements à toute l'équipe qui compose cette agence, tout d'abord à Jérôme Auburgan et Fanny Ménoni qui font partie de l'équipe d’accueil et qui m'ont permis de bien m'intégrer dans l'agence grâce a leur gentillesse, leur patience et leur conseils qu'ils m'ont donné tout au long du stage. Je remercie également tous les conseillés particuliers et professionnels Valérie Galouye

simultanément, de continuer à servir nos clients avec tout le soin et la rapidité qu’ils attendent de nous. CNIA SAADA, notre nouvelle entité unique, est née en un peu plus d’un an. Aujourd’hui, dans l’immeuble-siège du Boulevard Zerktouni à Casablanca, tous nos collaborateurs sont rassemblés dans une seule organisation. Ils travaillent selon les mêmes processus administratifs, soutenus par un système de traitement de l’information qui est la synthèse du meilleur de chaque ancienne compagnie. Plus important

une situation où les cours des actions augmentent du fait du comportement mimétique des spéculateurs, sans rapport avec la valeur réelle des entreprises. Cette bulle se développe à cause d’anticipations auto-réalisatrices des opérateurs de marché : tous se procurent des titres en espérant qu’ils vont prendre de la valeur, la demande augmente, et les titres prennent effectivement de la valeur. Au moment où ces anticipations se retournent, on parle d’éclatement de la bulle : les agents liquident leurs

LES COMPORTEMENTS DES DIVERS ACTEURS .....................17 1. Les emprunteurs .............................................................................18 2. Les banques et institutions financières au sens large......................18 3. Les agences de notation..................................................................20 4. Le contrôle externe : les commissaires aux comptes ou auditeurs .20 5. Les investisseurs...........................................................................

d’entreprise p 5 2.4 Stratégie et Chiffres p 6 2.4.1 Stratégie 2.4.2 Chiffres 2.5 Organisation p 6 2.5.1 Adecco France 2.5.2 Adecco Bron Transport 2.6 Stratégie Marketing p 7 2.6.1 Réorganisation des agences 2.6.2 Création d’un double poste 2.7 Marketing Mix p 7 2.8 Positionnement p 8 2.9 Demande actuelle et potentiel p 8 2.10 Analyse de l’environnement : Diagnostic p 9-10 III/ Développement de la problématique

nécessaire de disposer d’un siège social qui veille à ce que toutes les agences les représentant respectent la réglementation en vigueur et les notes envoyés par la compagnie mandataire pour atteindre le niveau de performance souhaité en terme d’organisation ressources humaines ,commerciale et le plant technique et conformité. Le siège est également la source de toutes décisions les concernant. Afin de développer la notoriété des agences, le siège dispose de multiples entités ou différentes actions

Motivant ses employés et soignant ses clients, il cherche à limiter les risques financiers tout en accroissant le chiffre d'affaires. Ses missions : Animer une équipe Au quotidien, le directeur élabore les plannings et répartit les tâches entre les membres de son équipe. Il instaure des conditions de travail propices à une bonne communication et à un accueil serein de la clientèle. Il motive ses troupes en utilisant tous les moyens à sa disposition : formations, primes, promotions... Promouvoir

rémunérer l’investissement, et celle de solvabilité vis-à-vis de ses déposants qui lui confient leur argent. On peut conclure ainsi que la distribution de crédit est au cœur de l’activité bancaire mais sans oublier que cela implique une prise de risque qui doit être convenablement maîtrisée. Dans ce cadre j’ai eu la chance d’effectuer mon stage dans « Attijari Bank » et plus précisément l’agence de Nabeul. Ce stage de fin d’étude est une opportunité qui se présente aux étudiants de la troisième

différenciation 3 - Stratégie de domination par les coûts B) AUTRES COMPORTEMENTS 1 - Publicité 2 - Fixation des prix 3 - Investissements 4 - Entente 5 - Fusion, Contrats Nous serons tous amenés un jour à avoir recours aux locations. En effet, le prix de certains biens ou la rare utilisation que l’on en fait nous poussent à préférer la location à l’achat. Il est donc évident que le marché de la location de matériel, étant donné du prix