Agenda 21 Collectivites Territoriales

possible. Soit il s’agit de travailler à domicile, soit dans des télécentres reliés numériquement au siège de leurs entreprises. Ainsi, d’importantes économies d’énergie peuvent être réalisées. L'essor du haut débit incite par ailleurs les collectivités territoriales à adopter une nouvelle forme d'action publique à la fois plus économe de moyens et plus efficace passant par le développement de nouveaux services, tels que la surveillance des personnes âgées à domicile grâce à la visiophonie. On notera

CLÉS P.2 2-GÉNÉRALITÉS Ouvrages Articles Revue spécialisée Sites internet P.3 3-ADMINISTRATION ELECTRONIQUE ET DROIT Ouvrages Articles Textes juridiques de référence Sites internet P.11 4-ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE ET COLLECTIVITES LOCALES Ouvrages Articles P.14 5-ADMINISTRATION ÉLECTRONIQUE DANS L'UNION EUROPÉENNE Ouvrages Articles Sites internet P.16 6-COMPARAISONS À L'INTERNATIONAL : QUELQUES EXEMPLES Ouvrages Articles Sites internet P.18 7-RESEAUX

économiques et environnementales, ds la mise en œuvre des politiques publiques. = mise en place d'un conseil national de dvp durable. (Activité 11 p.16) 2) Les engagements opérationnels en matière de dvp durable Des collectivités territoriales ont mis en place un Agenda 21 local: un programme d'actions à l'échelle locale, définissant les objectifs et les moyens pr a mise en œuvre du dvp durable. C'est un processus basé sur un diagnostique, qui va permettre d'établir un programme, lui-même soumis

polyvalence est naturelle car il n’est pas toujours possible d’avoir plusieurs personnes pour effectuer ces taches. Cela serait un cout supplémentaire. Avoir un responsable de communication polyvalent est donc un avantage important pour une collectivité territoriale telle qu’une mairie d’arrondissement. C’est pourquoi j’ai décidé de me lancer dans un sujet où je m’interrogerais sur la façon dont il faut mettre en application la théorie, dispensée en cours, en pratique lors du stage. Il va donc de soi

.................................................................... 46 Les objectifs et orientations en Île-de-France............................................................................................... 47 Recensement des démarches territoriales en Île-de-France ......................................................................... 49 2.2. TRANSPORTS DE MARCHANDISES ........................................................................................................... 55 Page

politique de l’aménagement de l’espace à la politique de l’habitat et du logement. Situation de Nantes Métropole. Master 2 Economie et gestion publique franco-tchèque Rennes 2012 Maurice François DGA - Directeur Général Délégué à la cohérence territoriale – directeur général territoires et proximité à Nantes Métropole La politique • Illusion française selon laquelle la politique peut tout. • « Les français attendent tout de la puissance publique et pas grand-chose de ceux qui l’exercent » citation

........................................................................................... 9  Quelques exemples de métiers dans la fonction publique d’Etat ........................................................... 10  La fonction publique territoriale .............................................................................................................. 11        3 S’ouvrir vers d’autres parcours professionnels .....................................................................

institutionnelle  Bonne gouvernance Evaluation des politiques publiques Enjeux techniques Méthodes Enjeux stratégiques Agenda pour un Bénin émergent Normes et standards Rapports d’évaluation Appréciations des stratégies pour l’atteinte des OMD et de la SCRP Amélioration des interventions publiques 20 LE BUREAU D’EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES 21 Le Bureau d’Evaluation des Politiques Publiques (1) Le BEPP est chargé de :  de veiller à la cohérence des objectifs

quartiers plus résidentiels. Ce sont sans doute l’ensemble de ces valeurs portées par le jardinier qu’il faut rendre lisibles et visibles, pour qu’elles soient partagées, et ne soient pas seulement de la passion pour le végétal ou l’animal. La collectivité a un rôle à jouer pour faciliter cette réappropriation du naturel par le citadin et contribuer ainsi à l’encouragement des valeurs qui l’accompagnent. C’est ainsi qu’elle donne à voir, soutient financièrement, porte à la connaissance de tous, organise

ÉTU Martinique 14°30'N 61°O DE D E CA S 3 La région en bref 1 Une forte identité Département français depuis 1946, puis région monodépartementale, la Martinique s’est engagée suite au référendum du 24 janvier 2010 sur la voie d’une collectivité unique regroupant le conseil général et le conseil régional. Toute idée d’autonomie a cependant été écartée par la population. Néanmoins, la Martinique sait cultiver ses spécificités culturelles, en particulier à travers des mouvements comme par