Agent De Service Hospitalier

Objet: Lettre de candidature à un poste d’agent de service hospitalier Le 10 Mai 2009 Madame, Monsieur Actuellement en Terminale Sciences et techniques de la Santé et du Social au lycée Sainte Marie Bastide à Bordeaux, je me destine à une carrière sociale. Titulaire d’un BEP carriéres sanitaires et sociale , j’ai pu réaliser de nombreux stages dans différents domaines (école maternelle, centre de loisir)  ainsi que dans celui du service à la personne âgée, et à la personne âgée dépendante

Ecole Nationale de la Santé Publique MEMOIRE D’ELEVE DIRECTEUR D’HOPITAL LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES : LES PRÉMICES D’UNE EXPÉRIENCE AU CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE NICE MARC LECARDEZ Promotion 1998-2000 Marc LECARDEZ – Mémoire de l’Ecole Nationale de la Santé Publique - 1999 SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................ 4 Partie I : L’appropriation théorique et méthodologique de la GPEC

Expériences professionnelle Décembre 2000 –fevrier 2008 Centre Hospitalier des Courses Maisons Laffitte 78000 Membre du CLIN (Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales) -Prévention des infections nosocomiales, notamment par l'élaboration et la mise en œuvre de recommandations de bonnes pratiques d'hygiène -La surveillance des infections nosocomiales -L'information et la formation des personnels hospitaliers en matière d'hygiène hospitalière et de lutte contre les infections nosocomiales

l’établissement qu’il compte réaliser. Article 3 : Les candidats à la création, à l’extension, à la transformation ou au transfert d’un établissement sanitaire privé, doivent, préalablement à toute exécution de travaux, présenter les plans architecturaux aux services techniques du ministère de la santé publique, pour avis . Ceux ci donneront leur avis dans un délai de deux mois à compter de la déposition du dossier . Article 4 : L’entrée en activité de tout nouvel établissement sanitaire privé ainsi que tout

Rapport de stage Du 5 novembre au 21 décembre 2012 Centre Hospitalier Régional de la Citadelle VANDENDOOREN Florence Bachelier en Communication 2e année Année Académique 2012-2013 Superviseur de stage : Agnès Adans Maître de stage : Olivier Moch Table des matières Introduction 3 Description et analyse du lieu de stage 4 1. Le C.H.R. de la Citadelle 4 1.1. Historique 4 1.2. La philosophie du C.H.R. 5 1.3. Fiche signalétique 6 1.4. Le C.H.R. en quelques chiffres

montre que les absences pour les accidents du travail restent stables depuis plusieurs années, mais que le poids des absences pour maladie professionnelle a doublé en six ans. La plupart des établissements qu'ils soient publics ou privés, tous les services, le corps médical et paramédical (médecin, IDE, AS) sont touchés par ce malaise. Quels sont finalement les risques encourus par ces personnels soignants? Peut-on parler seulement de risques encourus par les soignants ou également d’un problème

1- IDENTITE DE L’INSTITUTION : Statut juridique : Etablissement public de santé (établissement de service public et de santé) Coordonnées : Adresse : 95 boulevard Pinel 69677 BRON cedex Tel : 04 37 91 55 55 Direction de l’établissement : Chef d'établissement : M. Hubert MEUNIER Président du Conseil de Surveillance : M. Jean-Jacques DAVID Président de la Commission Médicale d’Etablissement : Dr Jean-Pierre SALVARELLI A/ Rappel historique : Les asiles départementaux sont crées par

premier semestre d’une partie théorique et dans le second semestre d’une partie pratique. Pour cette dernière nous devons réaliser un stage dans une structure de notre choix pour une durée de quatre mois. Mon choix s’est porté sur le milieu hospitalier, car ce milieu est pourvu d’une organisation simple selon les organigrammes généraux, puisqu’il se compose d’une direction, de médecin et d’opérationnel (Infirmier, ergothérapeute, Aide soignant etc.) mais la gestion des ressources humaines de

besoins actuels concernant les tableaux de bord à l’hôpital. Le constat de l’insuffisance de coordination interne conduit à préconiser des tableaux de bord permettant de maîtriser les processus impliquant les différents acteurs et les différents services afin de compléter les approches financières et budgétaires essentiellement développées jusqu'à maintenant. Ces tableaux de bord nécessitent des indicateurs physiques définis, utilisés et pilotés par les acteurs ce qui entraîne de profondes mutations

 Michel Wendy  N° Candidat :         Baccalauréat Professionnel  Accompagnement Soins et Service à la Personne   Structure          Épreuve E34 /// Économie ­ Gestion    Projet Professionnel    Thème : Poursuite d’études   Session 2015                          ► Présentation du candidat :     ● Présentation du candidat  ● Cursus des PFMP   ● Parcours personnel ­ Expériences Professionnelles     ​ ► Partie 1 : Connaissances du secteur professionnel et des métiers :     ● Ma formation en milieu professionnel