Agent Technique De Vente

Université Sidi Mohammed Ben Abdellah Ecole Supérieure de Technologie Département : Techniques de Communication et de Commercialisation Réalisé par: Encadré par: Benbrahim Oum Keltoum Atta Fatima Mr.Hmioui Année universitaire: 2006/2007 PLAN Introduction I- Présentation de la Bourse de Casablanca II- Les différents rôles du marché Boursier III- Les organes d’animation et du contrôle IV- Les compartiments du marché boursier V- Les indices Boursier de Casablanca VI- Les opération en Bourse

Sidoine Apollinaire Remerciements, Je tiens tout d’abord à remercier David Denand, qui a accepté de me prendre comme stagiaire au sein de son agence. J’ai grâce à lui beaucoup appris. Je souhaite également remercier Mr Stéphane Savy, agent commercial à l’agence GENERAL PARTNERS, pour ses précieux conseils et l’aide qu’il m’a souvent apporté au cours de ces deux semaines de stage. SOMMAIRE INDRODUCTION I.L’organisme d’accueil

structurelles (long terme) Ce sont les outils d’observation de l’évolution des structures de l’économie, et ses structures tende à évoluer sur le long terme au delà de 2 ans, ses structures doivent en effet s’adapter aux besoins exprimés par les agents économiques. (Exemple : en France La sécurité sociale est en déficit, les ménages attentes toujours un niveau de protection élevé, l’éducation). Exemple de variable structurel : Le taux de chômage des jeunes, L’espérance de vie, L’emploi par secteur

besoin précis : développer un produit novateur et propre à notre entreprise, que nous pourrions commercialiser ensuite et qui nous permettrait d’avoir un rythme de production plus régulier. Nous avions une idée, mais il fallait faire une étude technique approfondie et développer l’idée pour aller jusqu’à la phase de réalisation. Nous n’avions pas forcément le temps suffisant pour le faire au sein de l’entreprise et nous étions à la recherche de personnes qui apporteraient leurs idées et leur

productivité grâce aux méthodes de Ford importées des Etats-Unis. L’ambition d’André Citroën était de populariser l’automobile, d’en faire un objet de la vie de tous les jours. Il meurt le 3 juillet 1935. Depuis, nombreuses sont les innovations techniques qui font de Citroën, une référence en terme de performance sur le marché de l’automobile, pourtant, l’entreprise est au bord de la faillite jusqu'au rachat en 1976 par la société Peugeot à la demande de l’état et qui donne naissance à un géant de

maintenance 1-3-3 La division exploitation 1-3-4 La division administration et finance 1-4 Mission Générales Des Directions : 1-4-1 Mission de la direction financière 1-4-2 Mission de la direction commerciale 1-4-3 Mission de la direction technique 1-4-4 Mission de la direction logistique 1-4-5 Mission de la direction des opérations aériennes 1-4-6 Mission de la direction de la planification, la gestion et du contrôle 1-4-7 Mission de la direction informatique et télécommunication

activités ayant pour objet de faciliter les opérations. L’analyse micro économique repose sur 2 types fondamentaux : rationalité et marché. 2- La rationalité des agents et l’échange marchand La première hypothèse fondamentale de la démarche microéconomique est le principe de rationalité. D’après cette hypothèse, les agents économiques sont supposée être caractérisés par des préférences ou des objectifs qu’ils visent à atteindre tout en respectant des contraintes qui limitent les choix possibles

des entreprises spécialisées en maintenance informatique que dans des entreprises non spécialisées mais utilisatrices d’informatique et auprès de tout type de clientèle allant de la grande entreprise au particulier. Il prend en charge le support technique auprès des utilisateurs et apporte des solutions aux différents problèmes qu’ils rencontrent dans l’utilisation des moyens informatiques. •         Les exigences que doit avoir le candidat pour réussir à cette métier *­  -          Sens des responsabilités

% en un mois, tandis que celui des maisons a chuté légèrement de 0,17 % par rapport à décembre 2011. « Le marché immobilier du début 2012 ne ressemble pas à celui du début 2011. Il y a moins de vendeurs et surtout moins d’acheteurs, les délais de vente ont doublé et les négociations sont redevenues la norme. Les volumes et les prix sont orientés à la baisse mais le marché est encore assez fluide, il n’est pas bloqué comme à l’hiver 2008-2009,» commente Sébastien de Lafond, Président et fondateur

Vente et enjeux de la vente QUESTIONS : 1. Citez les connaissances minimum internes et externes utiles à la conception d’un plan d’action commercial. En interne il faut prendre en considération l’entreprise, son histoire, sa politique, son SWOT. En externe il faut prendre en considération la consommation, les tendances, l’évolution, le segment-cible, la concurrence, l’environnement législatif et l’évolution technologique. 2. Citez et expliquez les 4 rubriques à maitriser pour réussir